經(jīng)過近一年的推進，中煤大屯發(fā)電廠各班組面貌發(fā)生了煥然一新的變化，各具特色的LOGO設(shè)計、別具一格的上墻文化、整潔有序的定置管理、切合實際的職工培訓(xùn)——該廠新班組建設(shè)特色亮點可謂是精彩紛呈。

　　LOGO設(shè)計各具特色

　　“陽光班組”的大屯發(fā)電廠二分廠爐運甲班，代表班員對待工作像太陽般火熱，為千家萬戶送去溫暖與光明的工作面貌；“金色盾牌”的設(shè)備管理部繼保班組，象征著班組對機組安全運行的“守護盾”形象；“閃電班組”的電氣丁班，寓意班組乘風(fēng)破浪、開拓進取的精神面貌……從一個個特色鮮明、昂揚向上的班組名稱和LOGO設(shè)計，可以深切感受到發(fā)電廠各班組各具特色的建設(shè)思路和理念，更展現(xiàn)著班組職工積極向上、開拓進取的集體自豪感和認同感。

　　上墻文化別具一格

　　走進大屯發(fā)電廠送變電工區(qū)線路二班，這里的文化上墻內(nèi)容令人眼前一亮，把班組成員比喻成塔尖舞者，凸顯了班組的工作性質(zhì)，同時將各變壓器通過線路貫穿連接，充分彰顯了班組的工作性質(zhì)與專業(yè)特色。設(shè)備管理部熱工班為拓展和延伸安全生產(chǎn)的教育方式，進一步提高班組成員對安全生產(chǎn)工作的重視，促進企業(yè)安全生產(chǎn)理念深入人心，該班組充分利用走廊盡頭的空間，自己動手將辦公室和走廊的墻壁粉刷干凈，然后在墻壁上張貼安全樹照片墻，樹的左半部分是熱工人員平時工作的照片，并配有醒目標語“擼起袖子加油干”寓意著要在工作中不斷努力，而樹的右半部分是每個成員的家庭合照，有父母，妻子，孩子等合照，并配有標語“愛妻愛子愛家庭，沒有安全等于零”，寓意著安全的重要性，每個人都是家庭的頂梁柱，沒有安全什么也就沒有了，不僅展現(xiàn)了自身特色，也鍛煉了職工的動手能力，增強了大家的責(zé)任心和自豪感。設(shè)備管理部二分廠熱工班注重人文關(guān)懷和潛移默化的力量。他們在班組出口定置了“安全自檢鏡”，并配以自創(chuàng)的安全順口溜，提醒職工工作前自查安全勞保用品佩戴情況；設(shè)備管理部繼保班在每位班員的衣帽柜上放置一張全家福，通過情感關(guān)懷提醒班員注重安全生產(chǎn)。

　　定置管理整潔有序

　　定置管理是美化工作環(huán)境、提高工作效率的有效手段，大屯發(fā)電廠各班組在推進新班組建設(shè)的過程中著重開展了定置管理工作?；瘜W(xué)試驗班針對試驗架藥品擺放不整齊、分析間環(huán)境凌亂的狀況，迅速制定出一套整改方案，小到各器皿柜的定位標簽設(shè)置、大到上墻資料的整體排版和內(nèi)容確定，所有班員都自己開動腦筋，動手制作。除了做好班組內(nèi)部的改造，發(fā)電廠各班組還將定置工作延伸到了生產(chǎn)現(xiàn)場，對工器具進行定置擺放，實現(xiàn)了檢修作業(yè)效率的提高。

　　職工培訓(xùn)切合實際

　　“工欲善其事，必先利其器”。新班組建設(shè)中，職工素養(yǎng)則是最重要的元素。在職工培訓(xùn)教育方面，該廠立足實際，開展了人人爭當(dāng)班組長、爭做講解員、爭取上講臺的“三爭”活動，班組“職工技術(shù)講堂”成為職工素質(zhì)提升的“加油站”。融入“輪值機制”、設(shè)置班組“輪值講師”，班組成員依次當(dāng)“講師”，結(jié)合相應(yīng)的工作牌、系統(tǒng)圖、操作票進行講解和答疑，夯實專業(yè)基礎(chǔ)，強化技術(shù)能力。不限內(nèi)容、不限時間、不限方式、不限場地，講技術(shù)、話安全、說管理、傳達公司文件制度、傳遞會議精神，小小的課堂，包羅萬象，開創(chuàng)了職工技能提升的新局面。