石建華,大唐石門發(fā)電公司監(jiān)察審計部紀檢監(jiān)察專責。2005年3月加入中國共產(chǎn)黨,1994年7月從會同電廠調(diào)至該公司工作,先后擔任過控制部檢修工、副班長、班長,監(jiān)審部紀檢監(jiān)察專責等職務,多次獲得公司“先進個人”“優(yōu)秀黨員”“黨員無違章示范崗”等榮譽稱號。自2009年10月轉崗從事燃料效能監(jiān)察工作以來,他發(fā)揮著“老黃?!本?,敢于動真碰硬,以大無畏精神守護著燃料戰(zhàn)線一方凈土,全力確保企業(yè)利益不失。
身體力行,心中有數(shù)。他兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守。在煤質(zhì)監(jiān)督工作中,他堅持實行機械采樣、制樣,盡可能地減少人工采樣、制樣的頻率;堅持履行每月例行工作,監(jiān)督來煤過衡、對來煤數(shù)量、質(zhì)量時時做到心里有數(shù);對煤樣化驗的規(guī)范性進行經(jīng)常性監(jiān)督。自2012年以來,在他為主導下的煤質(zhì)監(jiān)察的推動下,公司燃煤熱值差均穩(wěn)定控制在200千焦每千克內(nèi),位列大唐湖南分公司優(yōu)良水平。
加強監(jiān)督管理和培訓。作為煤質(zhì)監(jiān)察管理人員,他注重加強與燃料打交道員工的廉潔從業(yè)教育,并定期對他們進行談心談話,以確保人員在工作中能規(guī)范執(zhí)行各項工作標準,避免發(fā)生不廉潔行為;他注重強化效能監(jiān)察培訓,提高效能監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)和履行職責的能力。他跟采樣質(zhì)檢人員說:“公司把口糧的把關任務交給了我們,我們要給企業(yè)一張滿意的答卷?!?/p>
條分縷析,嚴把關口。在該公司領導的堅定支持下,他履職盡責,嚴把企業(yè)監(jiān)察重點關口,堵塞管理漏洞,降低經(jīng)驗成本,尤其在企業(yè)購買地方煤時,未雨綢繆做好各類防控措施;多管齊下,采取煤樣抽查、視頻抽查和現(xiàn)場監(jiān)督三種方式,強化燃料監(jiān)察效果。2018年,累計發(fā)現(xiàn)入廠煤煤質(zhì)異常多起,對有摻雜使假的礦方形成了有效的威懾,保證了入廠煤質(zhì)量可控在控,為企業(yè)挽回了大經(jīng)濟損失,切實發(fā)揮“維護和保障”作用。
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石建華,大唐石門發(fā)電公司監(jiān)察審計部紀檢監(jiān)察專責。2005年3月加入中國共產(chǎn)黨,1994年7月從會同電廠調(diào)至該公司工作,先后擔任過控制部檢修工、副班長、班長,監(jiān)審部紀檢監(jiān)察專責等職務,多次獲得公司“先進個人”“優(yōu)秀黨員”“黨員無違章示范崗”等榮譽稱號。自2009年10月轉崗從事燃料效能監(jiān)察工作以來,他發(fā)揮著“老黃牛”精神,敢于動真碰硬,以大無畏精神守護著燃料戰(zhàn)線一方凈土,全力確保企業(yè)利益不失。
身體力行,心中有數(shù)。他兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守。在煤質(zhì)監(jiān)督工作中,他堅持實行機械采樣、制樣,盡可能地減少人工采樣、制樣的頻率;堅持履行每月例行工作,監(jiān)督來煤過衡、對來煤數(shù)量、質(zhì)量時時做到心里有數(shù);對煤樣化驗的規(guī)范性進行經(jīng)常性監(jiān)督。自2012年以來,在他為主導下的煤質(zhì)監(jiān)察的推動下,公司燃煤熱值差均穩(wěn)定控制在200千焦每千克內(nèi),位列大唐湖南分公司優(yōu)良水平。
加強監(jiān)督管理和培訓。作為煤質(zhì)監(jiān)察管理人員,他注重加強與燃料打交道員工的廉潔從業(yè)教育,并定期對他們進行談心談話,以確保人員在工作中能規(guī)范執(zhí)行各項工作標準,避免發(fā)生不廉潔行為;他注重強化效能監(jiān)察培訓,提高效能監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)和履行職責的能力。他跟采樣質(zhì)檢人員說:“公司把口糧的把關任務交給了我們,我們要給企業(yè)一張滿意的答卷?!?/p>
條分縷析,嚴把關口。在該公司領導的堅定支持下,他履職盡責,嚴把企業(yè)監(jiān)察重點關口,堵塞管理漏洞,降低經(jīng)驗成本,尤其在企業(yè)購買地方煤時,未雨綢繆做好各類防控措施;多管齊下,采取煤樣抽查、視頻抽查和現(xiàn)場監(jiān)督三種方式,強化燃料監(jiān)察效果。2018年,累計發(fā)現(xiàn)入廠煤煤質(zhì)異常多起,對有摻雜使假的礦方形成了有效的威懾,保證了入廠煤質(zhì)量可控在控,為企業(yè)挽回了大經(jīng)濟損失,切實發(fā)揮“維護和保障”作用。