說(shuō)起她，熟悉的人紛紛豎起大拇指，勤學(xué)上進(jìn)、嚴(yán)以律己，愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真細(xì)致，待人熱情——是對(duì)她的一致評(píng)價(jià)。作為中煤大屯發(fā)電廠送變電工區(qū)西部35KV站的黨員班長(zhǎng)，張敏用細(xì)致和執(zhí)著的工作作風(fēng)，以巾幗不讓須眉的精神，成為該廠一線職工的楷模。她多次被評(píng)為發(fā)電廠“四有職工”“十佳優(yōu)秀班組長(zhǎng)”“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“勞動(dòng)模范”“先進(jìn)女職工工作者”。她所在的班組多次榮獲該廠“先進(jìn)女職工集體”，公司“三八”紅旗集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
送變電設(shè)備的“守護(hù)女神”
“在送變電設(shè)備操作中，任何一個(gè)細(xì)節(jié)被忽視，都會(huì)直接影響到企業(yè)、電網(wǎng)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益?！边@是張敏常掛在嘴邊的一句話?！案梢恍校瑦?ài)一行，鉆一行，精一行?！边@是張敏的人生信念。自1993年張敏走上變電站運(yùn)行值班崗位以來(lái)，26年如一日，每一步操作都一絲不茍地觀察著設(shè)備任何一個(gè)參數(shù)細(xì)微的變化，為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行提供了有力保障。
一次，她在巡視35KV開(kāi)關(guān)室時(shí)，聽(tīng)到母聯(lián)間隔處有極其輕微的異響。細(xì)心的她并沒(méi)有放過(guò)這個(gè)小細(xì)節(jié)，經(jīng)過(guò)多次認(rèn)真排查，初步判斷此放電聲來(lái)自母排，她立即匯報(bào)調(diào)度并叮囑值班人員加強(qiáng)監(jiān)視。經(jīng)過(guò)檢修人員處理，異音消失，避免了事故的擴(kuò)大。
在她的帶領(lǐng)下，該班組從2014年開(kāi)始推行“2481”設(shè)備管理法，即設(shè)備管理執(zhí)行運(yùn)行檢修雙主人制、生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行四掛、設(shè)備八種情況檔案終身制、在特殊情況下對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次特巡。六年來(lái)，該站查出了選17開(kāi)關(guān)電纜爆裂、一號(hào)主變端子臺(tái)燒焦、蓄電池鼓包、壓變溫度儀不顯示、35KV開(kāi)關(guān)智能控制裝置閉鎖失靈等隱患及缺陷達(dá)100余項(xiàng)，均得到及時(shí)處理，確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
變電站運(yùn)行的“安全衛(wèi)士”
“有張敏在，我們工區(qū)很放心哩！”這是該廠送變電工區(qū)黨支部書(shū)記黃仲輝對(duì)張敏的評(píng)價(jià)。“只要踏進(jìn)了變電站的大門(mén)，我們的身上就有一份安全運(yùn)行的責(zé)任，尤其遇上操作時(shí)一定要全神貫注，不能有絲毫馬虎?！睂?duì)待安全張敏堅(jiān)持這個(gè)理念。
在張敏的帶領(lǐng)下，班組開(kāi)展了“四定、兩保證”，即定時(shí)間、定人員、定路線、定設(shè)備；保證巡視到位、保證及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，為強(qiáng)化安全巡檢，避免誤巡、漏巡設(shè)備，在開(kāi)關(guān)室、主控室的地面上粘貼了“巡檢路線走向箭頭”。通過(guò)制定《西部35KV變電站設(shè)備日常巡視表》，值班人員拿著表就可以到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，使得巡視工作更加細(xì)致周密，為安全巡檢提供了保障。針對(duì)操作中的不安全行為，在執(zhí)行倒閘操作中，她嚴(yán)格執(zhí)行操作票及危險(xiǎn)預(yù)控票制度，落實(shí)“全程錄音、三級(jí)審核、填寫(xiě)危險(xiǎn)預(yù)控卡、模擬復(fù)誦”的流程。在剛剛過(guò)去的2018年，她所在的班組共操作1201步，許可工作票21張，合格率均為100%，創(chuàng)下了礦區(qū)變電站連續(xù)安全運(yùn)行37年的記錄。
班組管理的“行家里手”
俗話說(shuō):“群雁翱翔頭雁領(lǐng)。”對(duì)于安全因素復(fù)雜的變電站工作來(lái)說(shuō)，班組長(zhǎng)的模范帶頭作用具有很強(qiáng)的感召力。張敏所在的班組是清一色的“娘子軍”，作為該廠新班組建設(shè)試點(diǎn)班組，她將活力機(jī)制、輪值機(jī)制、賽場(chǎng)機(jī)制、榮譽(yù)機(jī)制、分享機(jī)制、評(píng)議機(jī)制、聯(lián)鎖機(jī)制全部運(yùn)用于班組管理中。她將班組的例會(huì)全部改為輪值模式，并率先帶頭執(zhí)行，改變以往班長(zhǎng)一言堂的慣有模式。安全會(huì)輪值中，有的職工膽子小，不敢主持，她耐心、細(xì)致地的鼓勵(lì)大家，言傳身教。在她的帶領(lǐng)下，班組成員充分參與到安全日活動(dòng)中，變被動(dòng)為主動(dòng)。
為提升班組整體操作水平，在她的帶領(lǐng)下，班組開(kāi)展千次操作無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工養(yǎng)成了操作前認(rèn)真進(jìn)行預(yù)演和危險(xiǎn)點(diǎn)分析、操作過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度、操作結(jié)束后認(rèn)真復(fù)查的良好習(xí)慣。同時(shí)，她和班里的骨干建立起班組“每月評(píng)一星”考核機(jī)制，對(duì)全班成員進(jìn)行月度績(jī)效考核與工作評(píng)定，每月推出一個(gè)明星值班員作為班組學(xué)習(xí)標(biāo)桿，引導(dǎo)班組成員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造卓越團(tuán)隊(duì)。為進(jìn)一步深化新班組建設(shè)推進(jìn)工作，強(qiáng)化新班組制度建設(shè)與安全生產(chǎn)工作深度融合，促使新班組建設(shè)工作在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中取得實(shí)效，她和班里的安全員結(jié)合變電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，在專(zhuān)業(yè)紅線和安全規(guī)程禁止項(xiàng)的基礎(chǔ)上梳理制定班組的崗位操作安全紅線，為班組安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這就是張敏，默默地在崗位上釋放著自己的能量，憑借著對(duì)工作一絲不茍的專(zhuān)注，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，勇于創(chuàng)新、扎實(shí)工作的作風(fēng)，在平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績(jī)，展示了大屯發(fā)電廠女職工的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌。
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