“人員到位、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、設(shè)備檢查、安全培訓(xùn)、技術(shù)交底……”2月13日一大早，國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司在特高壓項(xiàng)目管理微信群發(fā)布通知，強(qiáng)化工程復(fù)工前五項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并通過微信群，實(shí)時(shí)管控工程現(xiàn)場(chǎng)全員全過程安全，切實(shí)提升基建本質(zhì)安全水平。
“今年蒙東電網(wǎng)進(jìn)入爬坡過坎的關(guān)鍵階段，電網(wǎng)建設(shè)面臨著任務(wù)重、時(shí)間緊，安全管理壓力大的現(xiàn)狀?！眹?guó)網(wǎng)蒙東電力基建部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2017年，內(nèi)蒙古境內(nèi)“一交三直”特高壓工程同步推進(jìn)，其中錫盟—?jiǎng)倮⑸虾R—山東、錫盟—泰州三項(xiàng)特高壓工程計(jì)劃年內(nèi)投運(yùn)，扎魯特—青州特高壓工程將于9月末線路具備帶電條件。
對(duì)此，國(guó)網(wǎng)蒙東電力進(jìn)一步強(qiáng)化特高壓安全管理，嚴(yán)肅責(zé)任落實(shí)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確做到“四個(gè)有”——前期有安全策劃、現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)措施、作業(yè)有計(jì)劃安排、過程有關(guān)鍵管控，切實(shí)把安全要求貫穿于規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)造、建設(shè)、運(yùn)維全過程，做到全員參與，全過程管控，全方位覆蓋，以管理能力提升推進(jìn)安全與進(jìn)度兩者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保完成年度建設(shè)任務(wù)。
針對(duì)特高壓等重點(diǎn)工程，國(guó)網(wǎng)蒙東電力強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控，執(zhí)行“掛牌督查”制度，要求各級(jí)“掛牌督查”人員要掌握項(xiàng)目從總體策劃到竣工全過程的工作安排，強(qiáng)化施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)環(huán)節(jié)的管控，動(dòng)態(tài)調(diào)整施工風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。同時(shí)，該公司狠抓措施落實(shí)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)落地，嚴(yán)格執(zhí)行輸變電工程項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理體系程序文件，抓好全過程的安全管理，提升建設(shè)項(xiàng)目本質(zhì)安全水平。
國(guó)網(wǎng)蒙東電力針對(duì)地域特點(diǎn)以及工程建設(shè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的現(xiàn)實(shí)，發(fā)揮新媒體信息優(yōu)勢(shì)，建立特高壓項(xiàng)目管理微信群，實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全，提高對(duì)工程遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控的能力。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行基建管理系統(tǒng)新功能、新模塊應(yīng)用的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)治理，提升系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)率、準(zhǔn)確率、完整率，切實(shí)發(fā)揮信息系統(tǒng)管控的作用。
國(guó)網(wǎng)蒙東電力持續(xù)加大工程管控力度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行、強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理；將標(biāo)準(zhǔn)工藝全面落實(shí)到施工圖紙、質(zhì)量文件和作業(yè)過程，切實(shí)做到實(shí)施過程“不變樣”，實(shí)施效果“不走樣”；在工程建設(shè)期間，通過應(yīng)用數(shù)碼照片、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控記錄卡等手段，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)線壓接、主變及GIS安裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量過程控制，落實(shí)各級(jí)驗(yàn)收管理責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追溯，確保驗(yàn)收“不走過場(chǎng)”。
國(guó)網(wǎng)蒙東電力嚴(yán)格推行工程建設(shè)“質(zhì)量終身制”，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管控責(zé)任的落實(shí)，加大工程質(zhì)量“痕跡”管理，做到“誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”。同時(shí)，該公司加大“四不兩直”基建安全巡檢工作力度，常態(tài)化開展“十項(xiàng)基建安全通病”整治活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一起治理一起。
