2019年7月10日，吉電股份二道江發(fā)電公司熱工一班室內(nèi)，9個(gè)人圍坐在電腦面前，目不轉(zhuǎn)睛的盯著高壓缸上缸壁溫指示畫面，當(dāng)看到1號機(jī)負(fù)荷升高到11.5萬，17個(gè)測點(diǎn)全部指示正常時(shí)，“我們贏了！”他們不約而同振臂而呼，這是因?yàn)樗麄兪状翁魬?zhàn)不揭缸處理重大缺陷時(shí)，把“不可能”變成了可能。
今年4月，該公司發(fā)現(xiàn)1號機(jī)組在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)高壓缸上缸壁溫一個(gè)測點(diǎn)出現(xiàn)異常，為此，熱工一班計(jì)劃利用1號機(jī)C級檢修的機(jī)會進(jìn)行處理。檢查開始前，該班都以為小事一樁，更換一支熱電偶元件即可。但是，他們?nèi)f萬沒想到，當(dāng)保溫棉一層層剝開，溫度元件展現(xiàn)在眼前的時(shí)候，所有人都驚呆了，兩組測溫元件共17根熱電偶，無一幸免！最為關(guān)鍵的是，距離汽缸內(nèi)壁1米左右的10根熱電偶，在與保溫的接觸面處因腐蝕全部出現(xiàn)絕緣不良，必須進(jìn)行更換。在場的老師傅搖了搖頭說：“干了二十多年了，如果不揭缸恐怕問題不會徹底解決。”
按照該公司以往慣例，揭缸是唯一的解決辦法，但是只有在A級檢修中才有揭缸工作，不僅程序繁瑣，至少需要10天左右的時(shí)間，而且還要耗費(fèi)大量的人力、物力乃至20多萬元的揭缸費(fèi)用。而此時(shí)的二道江發(fā)電公司處于扭虧解困、“過緊日子”的特殊時(shí)期，這筆費(fèi)用數(shù)目不小，并且時(shí)間不等人，1號機(jī)組啟機(jī)在即，如果缺陷未在啟機(jī)前消除，直接影響到機(jī)組按時(shí)啟動，來之不易的啟動機(jī)會也會化為泡影。
怎么辦？面對不揭缸卻還要急需解決的難題，該班80后、焊接經(jīng)驗(yàn)最為豐富的員工龔樸主動請纓挑起重?fù)?dān)，同是80后的宋晨亮、90后的宋慶智也自發(fā)加入其中，一個(gè)由三人組成的青年突擊隊(duì)迅速集結(jié)完成。他們向分場領(lǐng)導(dǎo)拍胸脯說：“保證不揭缸完成缺陷處理，保證機(jī)組按期啟動，保證不為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行留下隱患”。
立下“軍令狀”，已無回頭路。他們與分場管理人員分頭行動，搜集相關(guān)信息、進(jìn)行技術(shù)咨詢，尋求解決方案，經(jīng)過反復(fù)論證確定采取“焊接熱電偶”的方法。這項(xiàng)技術(shù)手段是制作延長型熱電偶時(shí)所使用的方法，不僅工藝復(fù)雜，而且對密封要求特別高。對于該公司熱工人員完全是“零經(jīng)驗(yàn)”，用這些80零后“小青年”的話說：“顧不了那么多了，時(shí)間不等人，沒有條件創(chuàng)造條件也要上?！痹诮酉聛淼墓ぷ髦?，他們剝離偶絲時(shí)遇到了“兩個(gè)卡脖子”問題：第一個(gè)是，要將外殼與偶絲“分家”露出焊接用的偶絲，需要擊打外殼，用力小了分不開，用力大了又會敲斷偶絲，力度很難把握；第二個(gè)是，偶絲與外殼之間只有不到0.5mm的距離，在這如此微小的縫隙里，不僅要精準(zhǔn)的將兩根偶絲分離并遠(yuǎn)離外殼，還要灌滿密封膠做好密封，難度系數(shù)陡增。一下一下耐心地敲打，一點(diǎn)一點(diǎn)地徒手進(jìn)行密封膠密封，一次又一次嘗試……在焊接現(xiàn)場，飛舞的保溫棉和現(xiàn)場悶熱、高溫的環(huán)境，仿佛成為一團(tuán)熊熊燃燒的烈火助燃了這些“小青年”把“不可能”變成可能的豪情，歷經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間，他們優(yōu)質(zhì)高效地完成了10根內(nèi)缸壁溫元件修復(fù)，7根外缸壁溫元件更換工作。
在等待啟機(jī)時(shí)刻，這些熱工一班的小青年的心提到了嗓子眼兒，因?yàn)樗麄冎馈皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。當(dāng)機(jī)組順利啟動的那一刻，他們就像打贏了一場戰(zhàn)斗，興奮、愉悅之情溢于言表?！巴ㄟ^這次檢修，給我最大的感受就是，我們公司的青年員工在實(shí)戰(zhàn)中得到了鍛煉和成長，他們已經(jīng)是我們公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，我要為這幾個(gè)80后、90后的青工敢于擔(dān)當(dāng)、勇于挑戰(zhàn)的精神點(diǎn)贊！”該公司生技部主任線宏偉隨即伸出了大拇指。
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