大唐華銀攸縣能源公司牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持制度管總、作風(fēng)兜底，嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，始終將“安全是壓倒一切的工作和任務(wù)”貫穿落實在日常工作中。強化防范事故能力，提高設(shè)備可靠性水平，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。截至7月9日，該公司發(fā)電項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)1078天，煤礦項目實現(xiàn)安全施工3207天。

一是嚴管控，抓責(zé)任落實?，F(xiàn)場管控聚焦重大危險源、重要危險作業(yè)、重點危險區(qū)域，盯嚴外包隊伍、外來人員，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、崗位責(zé)任、區(qū)域責(zé)任，堅持“四不兩直”督查常態(tài)化，有效保證了節(jié)假日、重大會議、重要活動期間發(fā)電和煤礦的安全穩(wěn)定。

二是防風(fēng)險，抓隱患排查。從嚴、從緊、從實抓好安全生產(chǎn)工作，切實做好查風(fēng)險、排隱患。落實?；钒踩C合治理工作有關(guān)要求，細致開展排查與整治。春檢、百日行動專項檢查、“四不兩直”檢查共計排查出各類問題126項，問題均已錄入問題庫，現(xiàn)已整改完成103項。

三是強基礎(chǔ)，抓機組檢修。以保安全、保工期、保質(zhì)量、保能耗為總體要求，精心組織好1號機組C修及2號機組A修。對工程公司項目部、金電項目部等326名外委單位檢修人員進行了入場安全培訓(xùn)與考試；完成了人臉識別系統(tǒng)的建設(shè)，進一步加強了人員準入管理力度；完成了全部節(jié)能項目，重點公關(guān)設(shè)備技術(shù)難題，1號機組空預(yù)器漏風(fēng)由修前14%降低至修后6%；完成了2號機組低壓旁路閥改造、真空系統(tǒng)加裝蒸汽噴射器等設(shè)備改造工作，確保了機組節(jié)能指標(biāo)修后向好。

四是重實踐，抓實戰(zhàn)演練。開展了液氨泄漏、交通事故和宿舍火災(zāi)等6次全面應(yīng)急演練，共計330余人次參與。演練模擬情況真實，各環(huán)節(jié)策劃合理，通過實戰(zhàn)演練查找問題、發(fā)現(xiàn)不足，增強了安全防范意識，提高了快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，鍛煉了隊伍，進一步夯實了安全基礎(chǔ)；積極備戰(zhàn)“HW2019”網(wǎng)絡(luò)攻防演習(xí)行動，在不斷完善網(wǎng)絡(luò)配置、加固并優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)防護的同時，持續(xù)加強了安全保衛(wèi)及應(yīng)急處置，做到嚴防、嚴守，人防、技防齊頭并進。該公司成功抵御了攻擊方的網(wǎng)絡(luò)進攻，圓滿取得了此次行動的勝利。