中國電力網(wǎng)訊  中國大唐集團有限公司按照“自覺對照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想找差距、查短板”要求，自主題教育開展以來，堅持從不同層面全方面認真檢視反思突出問題，做到邊學(xué)習(xí)研討、邊檢視問題、邊整改落實，使主題教育真正觸及到每個黨員干部的思想和靈魂，務(wù)求檢視問題更深刻、整改落實更聚焦、主題教育更扎實。

　　檢視對象全覆蓋。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，分“三個層面”檢視問題，確保各級黨組織、全體黨員干部全覆蓋地扎扎實實查問題、找差距。建立來自中央巡視反饋的問題、國家審計發(fā)現(xiàn)的問題、上級黨組織黨建工作責(zé)任制檢查發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映強烈的問題、歷次各類自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題、自我剖析發(fā)現(xiàn)的問題、廣泛征求群眾的意見建議等八個方面的“問題庫”。在此基礎(chǔ)上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子，認領(lǐng)“問題庫”中跟班子相關(guān)的問題，從決策層面深層次剖析根源，思考并提出整改措施。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認領(lǐng)“問題庫”中跟個人相關(guān)的問題，并以普通黨員的身份參加所在總部黨支部的檢視問題工作，進一步自我檢視查找問題，然后全面梳理問題清單、建立整改臺賬。集團總部各黨支部及全體黨員干部，認領(lǐng)“問題庫”中跟支部和個人相關(guān)的問題，然后從執(zhí)行層面深入剖析問題根源，建立支部和個人問題清單，每雙周更新立行立改情況和新增問題、整改進度等。

　　同時，加強對二級企業(yè)的指導(dǎo)，及時準(zhǔn)確傳達中央關(guān)于檢視問題的要求和集團公司黨組的部署，確保二級企業(yè)與集團公司同一標(biāo)準(zhǔn)、同一進度開展檢視問題，建立各二級企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各黨支部、黨員干部等四個方面的問題清單和整改落實臺賬，實現(xiàn)參與第一批主題教育的所有對象檢視問題全覆蓋。

　　檢視途徑多元化。在集中學(xué)習(xí)研討中檢視問題，每次集中學(xué)習(xí)研討，研討發(fā)言人均將檢視問題作為發(fā)言的專門獨立組成部分，聯(lián)系思想和工作實際查找問題，剖析根源，并把問題納入“問題庫”，制訂整改措施，讓學(xué)習(xí)教育和檢視問題“無縫對接”。在調(diào)查研究中檢視問題，在調(diào)研中與基層企業(yè)深入接觸，與職工群眾面對面交流、一對一談話，從中及時發(fā)現(xiàn)問題，能改的立即改，不能改的帶回納入問題庫，分層認領(lǐng)問題之后，分別扎實研究解決問題的措施，使檢視問題和調(diào)查研究“有效連接”。在廣泛聽取意見中檢視問題，通過設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、一對一訪談、新媒體留言，全面聽取來自各方面的意見建議，并及時梳理、納入問題庫，分層認領(lǐng)后，分別制訂整改措施。

　　檢視整改相結(jié)合。把檢視到的問題作為制訂整改落實措施的重要導(dǎo)向。對檢視到的各方面問題，從思想、政治、作風(fēng)、能力、廉政等方面，列出清單，并融入8個方面的專項整治及各項整改中，制訂整改落實臺賬，確保檢視問題和整改落實“緊密結(jié)合”。

　　在機制模式上，建立檢視問題效果評估機制。每月進行主題教育“回頭看”，通報檢視問題情況，審視剖析反思嚴不嚴、深不深，檢視到的問題對不對、準(zhǔn)不準(zhǔn)、實不實，是否存在“只出題不答題”、整改落實不聚焦的現(xiàn)象，是否及時改正等，并督促糾正，確保檢視問題成效。