菏澤發(fā)電公司
“五一”假期將至,國電菏澤發(fā)電公司按照節(jié)日保電工作的要求,早籌劃、定措施,唱響“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”四字訣,護(hù)牢節(jié)日期間安全防護(hù)網(wǎng)。
提“高”安全意識(shí)。該公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。強(qiáng)化運(yùn)行管理,加強(qiáng)操作監(jiān)護(hù),認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,重大操作實(shí)行“雙監(jiān)護(hù)”制度,防止誤操作,確保人身、設(shè)備安全。認(rèn)真遵守調(diào)度規(guī)程,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,合理安排機(jī)組運(yùn)行方式,確保電力正常供應(yīng)。做好燃料供應(yīng)和接卸工作,保證節(jié)日期間煤炭穩(wěn)定供應(yīng)。各檢修部門做好運(yùn)行機(jī)組維護(hù)消缺工作,加強(qiáng)檢修機(jī)組的施工管理,對(duì)1號(hào)爐檢修、二期超低排放、5號(hào)機(jī)組通流改造等不停工的工作,應(yīng)抓好安全、檢修質(zhì)量控制,確保公司按期完成檢修任務(wù)。
檢查標(biāo)準(zhǔn)“嚴(yán)”。該公司按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”的要求,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實(shí)效”的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),確保務(wù)實(shí)節(jié)儉文明廉潔過節(jié)。對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為一律零容忍、嚴(yán)懲戒,不留情面、不搞例外。節(jié)日期間全體中層干部請(qǐng)假要嚴(yán)格遵守《中層管理人員管理辦法》;檢修部門中層干部如需離開菏澤,須同時(shí)向生產(chǎn)副總經(jīng)理請(qǐng)假;檢修部門的正副主任不得同時(shí)離開。值班人員嚴(yán)格值班紀(jì)律和崗位責(zé)任制,嚴(yán)禁酒后上班,嚴(yán)禁遲到、早退和脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。通訊工具保持24小時(shí)暢通,嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度,對(duì)于發(fā)生的問題及時(shí)通報(bào)有關(guān)信息,遇有重大或突發(fā)事件及時(shí)向總經(jīng)部和帶班公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。
責(zé)任落實(shí)“細(xì)”。節(jié)假日期間,該公司運(yùn)行值班班組明確1名機(jī)組長為檢修辦理“工作票”努力做到每個(gè)檢修工作都有積極向上,有思路、有帶動(dòng)力的精兵強(qiáng)將,充分調(diào)動(dòng)各崗位人員的積極性和主人翁責(zé)任心,提高整體業(yè)務(wù)水平,避免風(fēng)險(xiǎn)與壓力過分集中以及局部環(huán)節(jié)薄弱的現(xiàn)象,為檢修工作的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保障。勞動(dòng)節(jié)放假期間,公司除安排必要的值班車輛和生產(chǎn)用車外,其他所用公務(wù)車輛進(jìn)行封存,封存時(shí)間為2017年4月29日至2017年5月1日。封存公務(wù)車輛入庫停放,車輛鑰匙交回部門集中管理,做好防火、防盜等安全防范工作。嚴(yán)禁非駕駛員崗位人員駕駛公車,堅(jiān)決杜絕出私車和疲勞駕駛,確保行車安全。
監(jiān)督措施“實(shí)”。該公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的沒有及時(shí)整改的問題,進(jìn)行通報(bào),指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行督辦,并全程動(dòng)態(tài)跟蹤。對(duì)于設(shè)備實(shí)行質(zhì)量追溯制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、定置管理,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境秩序和良好的班容班貌;及時(shí)關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),端正職工思想意識(shí),排查不穩(wěn)定因素;對(duì)由于檢修質(zhì)量或驗(yàn)收不認(rèn)真導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障的,按照“四不放過”原則,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究,嚴(yán)格安全考核和事故問責(zé);針對(duì)個(gè)別員工習(xí)慣性違章等問題,加大查處力度,“紅黑榜”公布在曝光臺(tái),堅(jiān)決糾正各類習(xí)慣性違章,確保節(jié)日期間安全檢查嚴(yán)肅認(rèn)真,整改工作閉環(huán)到位。(張劍鋒)
蘭州熱電公司
在五一國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際,國電蘭州熱電有限責(zé)任公司樹立“大安全”理念,確保生產(chǎn)、基建、消防、安保、信訪維穩(wěn)等全方位安全穩(wěn)定,以實(shí)際行動(dòng)為節(jié)日獻(xiàn)禮。
該公司從營造氛圍、抓牢責(zé)任落實(shí)入手,提前部署、提前行動(dòng),通過網(wǎng)站、廣播、宣傳欄、報(bào)紙、微信等企業(yè)內(nèi)部媒體加強(qiáng)安全宣傳,通過開展“安全大討論”、安全警示日學(xué)習(xí)事故案例、消防及事故應(yīng)急演練等形式,對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),全面提高安全思想、安全知識(shí)和安全能力。
在大討論活動(dòng)中,該公司各部門深入開展以“4.20警示日”為主題的安全日活動(dòng),查系統(tǒng)、對(duì)圖紙、找錯(cuò)誤,并通過“人人上講臺(tái)”的形式交流分享,促進(jìn)員工日常自學(xué)、互幫互學(xué)。同時(shí),從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制入手,加強(qiáng)節(jié)日期間的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控,明確專人負(fù)責(zé),提高監(jiān)護(hù)等級(jí),嚴(yán)防事故的發(fā)生。
該公司將外來施工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作為重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域,加強(qiáng)基建施工的全過程安全管理和安全監(jiān)督工作,全面分析現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素和控制措施,確?;ㄊ┕ぐ踩透黜?xiàng)工作有序進(jìn)行。在夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作的同時(shí),該公司利用節(jié)日契機(jī),全力爭發(fā)電量。節(jié)前,該公司還制定完善了春季大檢查、防火防盜、防汛應(yīng)急預(yù)案工作,嚴(yán)格要求實(shí)施準(zhǔn)入管理,節(jié)日期間加大設(shè)備巡視、維護(hù)、消缺力度,提高設(shè)備可靠性,為爭發(fā)電量提供保障。(李濤 李國蓉)
銅陵發(fā)電公司
“五一”勞動(dòng)節(jié)到來之際,國電銅陵發(fā)電有限公司精心謀劃,落實(shí)“四強(qiáng)化”措施,全方位做好“五一”保電工作。
強(qiáng)化全員安全意識(shí)。節(jié)前,該公司開展生產(chǎn)崗位人員閉卷安規(guī)考試、開展消防安全知識(shí)講座、安全警示日活動(dòng)、輸煤皮帶電纜層火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練、開展安全知識(shí)競(jìng)賽等系列教育活動(dòng)。為加強(qiáng)班組“兩會(huì)一活動(dòng)”的實(shí)效性,生產(chǎn)部門安全第一責(zé)任人定期參加專業(yè)班組安全活動(dòng),指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。安全監(jiān)督網(wǎng)加大監(jiān)察、通報(bào)、考核、違章積分力度,多舉措提高全員的安全意識(shí),安全警鐘不斷敲響。
強(qiáng)化設(shè)備健康水平。該公司設(shè)備管理部門立足崗位,從提高設(shè)備可靠性入手,將點(diǎn)檢到位率納入月度績效考核;重新修訂和完善設(shè)備定期加油脂管理制度,按照設(shè)備的運(yùn)行狀況,合理制定加油脂的周期;編制了降低設(shè)備缺陷發(fā)生率管理辦法,實(shí)行嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲機(jī)制,督促專業(yè)點(diǎn)檢深入現(xiàn)場(chǎng),查缺陷、查隱患;高緯度重視設(shè)備異常分析,按照“四不放過”的原則,找準(zhǔn)發(fā)生異常原因,制定防范措施,防止類似事件發(fā)生,全面提高設(shè)備健康水平。
強(qiáng)化隱患排查治理。該公司高度重視春節(jié)前安全大檢查和安全專家組提出的整改問題項(xiàng)閉環(huán)管理,責(zé)令生產(chǎn)部門一把手親自督辦,督察整改質(zhì)量,并實(shí)施經(jīng)濟(jì)問責(zé)。以春季安全大檢為契機(jī),通過部門專業(yè)自查、公司組織復(fù)查等手段,全覆蓋,無死角,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查治理,安排專人負(fù)責(zé)管理,督促落實(shí)整改,徹底消除安全隱患。
強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行管理。該公司節(jié)日期間嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員切實(shí)履行職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行管理;要求各級(jí)人員切實(shí)執(zhí)行信息報(bào)告制度、重大操作到崗到位制度,認(rèn)真做好值班記錄;特別強(qiáng)調(diào)運(yùn)行值班人員要認(rèn)真監(jiān)盤,精心操作,精心調(diào)整,加強(qiáng)與網(wǎng)調(diào)的聯(lián)系溝通,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令;設(shè)備維護(hù)及運(yùn)行巡檢人員要深入現(xiàn)場(chǎng),提高點(diǎn)巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。(張?jiān)?/p>