福州發(fā)電公司
隨著五一假期臨近，國電福州發(fā)電有限公司結合春檢工作，組織人員對公司全區(qū)域進行節(jié)前安全排查，把脈生產設備設施，全力保障五一期間公司發(fā)電供熱安全可靠。
福州公司自4月25日開始啟動五一節(jié)前安全大檢查工作，按照“縱向到底、橫向到邊”原則進行安全大檢查,共劃定53個責任區(qū)域，并以列表形式明確了區(qū)域責任部門、責任人，提前進入節(jié)日保電備戰(zhàn)模式。該公司分區(qū)域、分專業(yè)、分時段對所有設備設施進行拉網式排查消缺，對檢查結果進行分類梳理。在全面摸排的基礎上，劃出重點區(qū)域、重點項目，著重對單機保供電供熱、環(huán)保設備設施投運、火災事故防范、?；钒踩⒋a頭安保、信息和車輛交通安全管理進行隱患排查和措施落實。一方面，通過強化運行巡檢、專業(yè)點檢、精密點檢，嚴格設備點檢定修管理，為設備健康系統(tǒng)編織防護衣。另一方面，嚴格生產現場的安全文明生產管理,強化“三高”、有限空間作業(yè)的安全督查工作，防止發(fā)生不安全事件。在對安全大檢查情況匯總分析的同時，組織專項整改監(jiān)督小組，監(jiān)察各區(qū)域、項目安全隱患整改情況的落實，與安全文明標準化月度督查工作同步開展，實行限時整改。同時，做好預案、備品的部署檢查工作，確保能夠用得上、用得好。節(jié)前，公司進一步強化了對職工思想動態(tài)的分析掌握，加強宣傳引導，倡導文明過節(jié)、廉潔過節(jié)風尚，保障職工隊伍團結穩(wěn)定。該公司重點強調，要求各部門增強做好“五一”期間安全生產工作的政治責任感，避免疲勞厭戰(zhàn)和疏忽大意的情緒，真正做到防微杜漸，確保職責明晰、任務明確、責任到人，確保五一假期期間安全生產穩(wěn)定。（洪安平）
九江發(fā)電廠
為確保“五一”小長假期間企業(yè)安全態(tài)勢平穩(wěn)，國電九江發(fā)電廠提前安排、精心部署，組織該廠人員認真做好安全警示教育、7號機組A修、在運機組發(fā)電等工作，為該廠順利完成小長假保電工作奠定了良好基礎。
小長假前夕，該廠按照《國電九江發(fā)電廠關于做好“五一”小長假期間安全生產的通知》要求，提前將假期工作進行細化分解，不僅專門組織職工開展了“事故警示教育活動”，深刻學習兄弟電廠人身、設備典型事故案例，還組織參與7號機組超低排放改造的施工單位人員開展相關安全培訓，并結合春檢對企業(yè)內部有關機械傷害的安全隱患和火災安全隱患進行了專項檢查，從而進一步提高了企業(yè)全員及施工人員生產法律意識、安全意識和責任意識，并將可能影響機組安全穩(wěn)定運行的隱患消除在萌芽狀態(tài)。
小長假期間，九江電廠7號機組A修將全面鋪開，該廠高度重視此次7號機組A修工作，要求各級管理人員小長假期間加強組織領導，以“抓安全、重質量、保工期、控費用、講文明”為抓手，認真做好7號機組A修安全生產防范措施及落實等工作。同時，要求全體參修人員進一步強化紅線意識、風險意識和責任擔當，在此次檢修過程中嚴格履行崗位職責、落實安全責任，確保A修工作順利進行。該廠要求集控運行人員在小長假期間認真監(jiān)盤、認真巡檢、精心調整、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，檢修人員則按照“小缺陷不過班、大缺陷不過夜”的原則及時消除設備缺陷，全力確保兩臺在運機組及輸煤系統(tǒng)的安全可靠運行，有效夯實小長假期間企業(yè)安全生產態(tài)勢平穩(wěn)有序進行。（童卉）
大連開發(fā)區(qū)熱電廠
五一臨近，國電電力大連開發(fā)區(qū)熱電廠認真貫徹集團公司關于安全保電的工作部署，結合該廠正在進行的2號機組A級檢修、超低排放改造等工作安排，提前“出招”，節(jié)前深入開展安全大檢查工作，進一步夯實安全生產基礎，保持安全生產穩(wěn)定形勢，確保圓滿完成五一期間的發(fā)電任務。
落實安全責任。大開廠強化了對“五一”節(jié)日期間安全生產工作部署，認真落實24小時領導值班制度和重大信息報告制度，及時掌握生產動態(tài)，層層落實安全生產責任制，強化安全紅線意識和責任意識，明確各級人員安全生產工作職責，切實做到到崗到位、盡職履責。
穩(wěn)定單機運行。為保障節(jié)日期間的單機運行安全穩(wěn)定，大開廠節(jié)前開展了一次安全大檢查和隱患排查，檢修人員做好對重要設備缺陷及時整改，做到缺陷“不過夜”。運行人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強巡檢監(jiān)視，勤操作細調整。燃料人員做好燃煤的接卸存上和配煤摻燒，防止因燃煤問題而影響安全生產。
治理檢修現場。由于五一假日適逢大開廠2號機組A級檢修，該廠檢修人員節(jié)日期間堅持全勤，根據節(jié)點合理安排工期。在做好安全技術交底的基礎上，該廠相關生產部門管理人員堅守現場組織協(xié)調，充分發(fā)揮安全保障和監(jiān)督的作用，加強生產現場安全管理以及外委工程管理，堅決治理和糾正違規(guī)違章行為。
筑牢黨廉大堤。該廠在節(jié)前嚴格落實中央八項相關規(guī)定，堅決糾正“四風”問題，加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)風險管控，強化黨員干部紀律意識、規(guī)矩意識。此外，該廠各黨支部提前做好人員思想動態(tài)分析排查，確保節(jié)日期間員工隊伍和諧穩(wěn)定。（王悅）
