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國電集團系統(tǒng)單位提前做好“五一”保供電工作

發(fā)布時間:2017-04-28   來源:中國電力網(wǎng)

  大同二廠(公司)

  隨著“五一”勞動節(jié)的臨近,國電電力大同第二發(fā)電廠(公司)提前制定保電措施,三個到位備戰(zhàn)“五一”保電。

  安全監(jiān)管到位。該廠(公司)結(jié)合“春季安全大檢查”,全要素、全方位強化設(shè)備安全監(jiān)控管理,廣泛動員、人人行動,從人身傷害隱患、設(shè)備隱患、環(huán)境隱患、管理隱患4個方面認真排查,全面梳理生產(chǎn)運行系統(tǒng)和現(xiàn)場環(huán)境缺陷,“對癥下藥”消除缺陷,確保設(shè)備健康、環(huán)境安全、人員穩(wěn)定;進一步強化節(jié)日期間檢修作業(yè)管理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕習慣性違章的發(fā)生;嚴格執(zhí)行管理干部節(jié)日值班制度,加強安全監(jiān)督檢查,防止“三違”事件發(fā)生。

  燃料管理到位。該廠(公司)認真落實燃料管理制度和有關(guān)要求,加大煤源開發(fā)力度,燃煤系統(tǒng)有關(guān)人員趕赴各責任礦點區(qū)域發(fā)掘新煤源,尋找低價適用的新礦點,使內(nèi)蒙地區(qū)煤源點由原來的3個增加到了8個;各駐礦人員嚴守礦點,及時掌握煤礦生產(chǎn)銷售第一手資料,積極與礦方協(xié)調(diào)溝通,增加日發(fā)煤量,保持合理的煤炭庫存水平,保證節(jié)日期間煤炭安全穩(wěn)定供應(yīng);根據(jù)機組運行情況,及時優(yōu)化調(diào)整供煤結(jié)構(gòu),加強配煤摻燒,確保入爐煤質(zhì)穩(wěn)定。

  廉政教育到位。近期,該廠(公司)黨委、紀委對燃煤、物資、工程、財務(wù)、多經(jīng)等14家重點單位和部門開展了黨風廉政建設(shè)情況談話,提高了黨員干部對當前形勢下開展廉政教育重要性和迫切性的認識,為推動本質(zhì)廉潔型企業(yè)創(chuàng)建夯實了基礎(chǔ);該廠(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次在周例會上對節(jié)日期間黨風廉政工作提出要求,各單位按照會議要求,加強人員廉潔從業(yè)教育,持續(xù)宣講中央八項規(guī)定精神,黨政負責人認真落實“兩個責任”,在管好自己的同時,通過“咬耳扯袖”管好身邊人,為大家敲響了廉潔警鐘,營造了崇廉尚儉的節(jié)日氛圍。(周媛媛)

  吉林龍華公司

  “五一勞動節(jié)”將至,為確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定,國電吉林龍華熱電股份有限公司統(tǒng)籌規(guī)劃,落實責任,多措并舉確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。

  加強設(shè)備隱患排查。該公司以安全生產(chǎn)標準化達標和“春檢”工作為契機,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從隱患產(chǎn)生的源頭抓起,有針對性地開展節(jié)前安全隱患排查和專項治理工作。對查出的各類隱患及時制定整改措施,實行閉環(huán)管理。

  落實安全生產(chǎn)責任制。該公司要求,“五一”期間,嚴格落實各級干部、崗位人員和職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制,做到責任明確,逐級負責,管理到位,確保實現(xiàn)節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

  嚴格執(zhí)行值班制度。該公司要求各單位、各部門提前落實值班力量,各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好節(jié)日期間的值班工作,值班人員要24小時堅守崗位,保持通訊暢通。

  做好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演習。該公司根據(jù)機組運行特點,有針對性開展反事故演習,提高各級值班人員面臨突發(fā)事故的心理素質(zhì)和應(yīng)變處理能力,并通過反事故演習提前查擺運行管理中的不足。(王尚生)

  萬安水電廠

  萬安水庫4月已進入主汛期,為確?!拔逡弧惫?jié)日期間安全生產(chǎn),國電萬安水電廠積極響應(yīng)國家能源局、集團公司、江西省防總相繼下發(fā)的做好主汛期安全度汛工作的通知,多措并舉確保防汛發(fā)電兩不誤。

  強化隱患排查,確保度汛安全。該廠認真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,嚴格落實各級人員防汛責任制,抓好安全大檢查問題整改工作,加強防汛應(yīng)急演練,嚴格執(zhí)行防汛紀律和調(diào)度命令,積極運用汛限水位動態(tài)控制成果,做好水庫安全經(jīng)濟運行工作。

  落實值班制度,嚴控操作紀律。該廠節(jié)日期間嚴格執(zhí)行24小時值班和主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,通訊聯(lián)絡(luò)全天候暢通;各級人員切實執(zhí)行信息報告制度、重大操作到崗到位制度,認真做好值班記錄;加強與江西省中調(diào)的聯(lián)系與溝通,嚴格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程,服從調(diào)度命令;巡檢人員仔細觀察了解機組設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

  安全不留死角,確保綜治穩(wěn)定。在做好企業(yè)安全生產(chǎn)的同時,該廠加強廠區(qū)和生產(chǎn)區(qū)安全保衛(wèi)管理,加大門禁管理力度,加大流動排查密度;加強對危險品倉庫、大壩壩頂、戶外宣傳牌等部位的安保檢查,及時排除不安全因素;密切關(guān)注職工思想動態(tài),加強溝通交流,確保隊伍穩(wěn)定;加強網(wǎng)絡(luò)和信息監(jiān)管,信息安全可控在控。(歐陽暉)

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