費(fèi)縣發(fā)電公司
“五一”假期來臨之際，國電費(fèi)縣發(fā)電公司全面啟動(dòng)假期保電預(yù)案，針對節(jié)日期間運(yùn)行特點(diǎn)、負(fù)荷變化以及天氣情況，組織開展拉網(wǎng)式安全隱患排查，建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、分級(jí)負(fù)責(zé)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保電機(jī)制，周密部署各項(xiàng)防范措施，確保節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定和政治安全。
加強(qiáng)隱患排查治理。結(jié)合春檢復(fù)查整改治理和迎峰度夏措施落實(shí)，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，尤其是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的安全工作。4月25日，該公司安監(jiān)部會(huì)同設(shè)備中心、運(yùn)行中心等主要生產(chǎn)部門，對生產(chǎn)現(xiàn)場和班組倉庫進(jìn)行了節(jié)前消防專項(xiàng)檢查，集中消除了一批設(shè)備缺陷和安全隱患，為機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。
強(qiáng)化運(yùn)行在線管理。該公司嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)、“兩票三制”等安全長效機(jī)制，及時(shí)下發(fā)《2017年“五一”期間保電措施》，運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行《重大操作到位監(jiān)護(hù)制度》《機(jī)組負(fù)荷超出力控制措施》，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備運(yùn)行參數(shù)變化，做好數(shù)據(jù)對比和趨勢分析，加大與電網(wǎng)調(diào)度部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)情況并向電網(wǎng)調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
筑牢廉潔從業(yè)防線。該公司紀(jì)委重申節(jié)日期間紀(jì)律要求，制定下發(fā)《婚喪嫁娶等事宜報(bào)告?zhèn)浒钢贫取?，并轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委、山東省紀(jì)委關(guān)于違反八項(xiàng)規(guī)定精神的通報(bào)，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工群眾監(jiān)督力量，開通舉報(bào)電話、電子郵箱，進(jìn)一步暢通信訪舉報(bào)通道；黨群各部門將思想動(dòng)態(tài)分析關(guān)口前移，提前做好人員思想動(dòng)態(tài)分析，確保節(jié)日期間員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。（張衛(wèi)軍 陳亞麗 劉紀(jì)征 曹連平）
江南熱電公司
“五一”將至，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，國電江南熱電公司多點(diǎn)布控，全力打好“五一”保電攻堅(jiān)戰(zhàn)。
加強(qiáng)隱患排查。按照“全覆蓋”原則，對2號(hào)機(jī)組A修現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場集控室、輸煤系統(tǒng)、氫站、氨區(qū)、電纜溝道、電纜夾層等重點(diǎn)區(qū)域的設(shè)備狀況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，消除設(shè)備潛在安全隱患，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控，維護(hù)機(jī)組健康運(yùn)行。
加強(qiáng)運(yùn)行管理。該公司持續(xù)加大運(yùn)行人員管理力度，以“三抓”（抓勞動(dòng)紀(jì)律、抓文明衛(wèi)生、抓巡檢質(zhì)量）促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行管理，要求運(yùn)行人員節(jié)日期間時(shí)刻保持“紅色警報(bào)”意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指令，確保發(fā)電安全穩(wěn)定。
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。該公司要求運(yùn)行人員時(shí)刻繃緊“凡事都會(huì)嚴(yán)重化、擴(kuò)大化”的警惕心弦，摒棄慣性思維，切實(shí)將節(jié)日期間的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
加強(qiáng)思想動(dòng)員。該公司要求各部門全體職工充分認(rèn)識(shí)節(jié)日期間安全發(fā)電的重要社會(huì)責(zé)任和政治意義，全方位確保節(jié)假日期間設(shè)備運(yùn)行良好、職工思想穩(wěn)定。（伏春宇 劉勖俠）
達(dá)州發(fā)電公司
“五一”勞動(dòng)節(jié)將至，為確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，國電達(dá)州發(fā)電有限公司堅(jiān)持防患于未然，提前部署，周密組織，全面做好各項(xiàng)保電工作。
統(tǒng)籌規(guī)劃，明確職責(zé)。該公司結(jié)合季節(jié)保電工作特點(diǎn)，提前制定好詳細(xì)的節(jié)日保電方案，成立保電領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，按照“明確責(zé)任，重在落實(shí)”的要求，層層細(xì)化分解責(zé)任，明確各部門、班組、崗位職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，靠前指揮，加強(qiáng)值班紀(jì)律，保持信息暢通。通過召開專題會(huì)議、安全例會(huì)等，廣泛開展保電思想動(dòng)員工作，組織職工認(rèn)真總結(jié)歷次保電經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)保電方案，形成全員知曉、全員明確、全員參與的保電模式。
強(qiáng)化運(yùn)維、重點(diǎn)布控。該公司要求各生產(chǎn)部門節(jié)日期間進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，要求運(yùn)行各值加強(qiáng)巡視、認(rèn)真監(jiān)盤、精心操作、優(yōu)化機(jī)組指標(biāo)，做好事故預(yù)想和應(yīng)急措施，把好工作票質(zhì)量關(guān)，做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底；檢修班組提前做好備品備件的儲(chǔ)備，做好外包工程安全管理，加強(qiáng)對主輔機(jī)重要設(shè)備的日常維護(hù)，強(qiáng)化電氣、熱控的邏輯核對、定值管理和保護(hù)投退管理，落實(shí)二次系統(tǒng)防護(hù)措施，提高檢修質(zhì)量，及時(shí)消除缺陷；生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員認(rèn)真開展現(xiàn)場跟蹤檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查和治理工作，制定防范措施并組織整改；加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)維管理，提高環(huán)保設(shè)施運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性，確保達(dá)標(biāo)排放，從源頭上杜絕環(huán)境污染事件的發(fā)生。
周密防范，安全過節(jié)。該公司嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》和警示案例，通過召開座談會(huì)、內(nèi)網(wǎng)、短信、微信群等線上線下的廉潔教育方式，增強(qiáng)廣大干部職工的廉潔自律意識(shí)，讓黨員干部自覺遠(yuǎn)離公款吃喝、公款送禮、公車私用等行為。加強(qiáng)對職工思想動(dòng)態(tài)收集與釋疑解惑，及時(shí)化解不穩(wěn)定事件和職工不良情緒苗頭，全面摸排梳理各類不穩(wěn)定因素，針對主要不穩(wěn)定因素制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做好預(yù)防工作，確保職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)出入管理制度，開展防恐處突演習(xí)，增加警衛(wèi)力量，抓好交通、信息網(wǎng)絡(luò)等安全管理，嚴(yán)防各類不安全事件發(fā)生，確保企業(yè)整體安全。（余魏）
