二、
說到特高壓，就必須講到被稱為“特高壓之父”的劉振亞。
每個人來到這個世界，都肩負著獨特的使命，在劉振亞看來，他的使命就是特高壓。
2002年電力公司尚未拆分，劉振亞任副總經(jīng)理時就試圖推動特高壓的發(fā)展，可惜得不到認同。
2002年4月，為打破壟斷，引入競爭機制，我國的電力體制進行了改革。
根據(jù)改革方案，國家電力公司按照電網(wǎng)和發(fā)電兩項業(yè)務被拆分為11家，電網(wǎng)有國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)，發(fā)電有華能、華電、國電、大唐、中國電力五家。
對電網(wǎng)的改革，最開始的設想是以區(qū)域電網(wǎng)為主，取代原來的全國一張大網(wǎng)，培育區(qū)域電力市場。
此前，我國各區(qū)域電網(wǎng)各自為陣，極度分散，甚至一省之內(nèi)都分為若干獨立電網(wǎng)，西電東送讓云南、貴州、廣西、廣東電網(wǎng)相聯(lián)，有了一張網(wǎng)的影子。
因此，南方電網(wǎng)就是這四個省加上海南組成，作為試驗田推出，在發(fā)育成熟后，再照搬模式，把國網(wǎng)進行拆分。
國網(wǎng)內(nèi)部也下設華北、東北、西北、華東、華中五大電網(wǎng)公司，作為鋪墊。
2004年底，劉振亞被任命為國家電網(wǎng)總經(jīng)理、黨組書記，站在更高的舞臺上，劉振亞已具備了推動特高壓發(fā)展的的力量。
此外，在西電東送中，也暴露了500KV輸電線路的不足，劉振亞預感到發(fā)展特高壓的契機成熟了。
2005年3月，劉振亞向主持過西電東送的國務院副總理曾培炎匯報特高壓電網(wǎng)的情況，爭取領導的認同。
隨即，發(fā)改革在全國范圍征求意見，并召開了為期三天的特高壓技術研討會，數(shù)百名專家濟濟一堂。
雖是學術研討，但發(fā)展特高壓會使電網(wǎng)跨區(qū)域相連，形成“全國一張網(wǎng)”，這與電網(wǎng)改革要以地方區(qū)域為主的方向是不相符的。
這注定了特高壓的發(fā)展將充滿爭議性，在很多人看來，特高壓之爭實質(zhì)上仍是2002年電改的焦點，決定了未來的電網(wǎng)是分是合。
借助西電東送的熱潮，與會專家大多都贊成特高壓，但著名電力專家陳望祥、蒙定中等人則堅決反對，而他們正是電網(wǎng)區(qū)域化的忠實擁躉。
他們認為，建設特高壓同步電網(wǎng)，一旦遭受攻擊，會導致大范圍停電，安全性存疑，且投資金額大，經(jīng)濟性不高，國外發(fā)展特高壓也沒有成功先例。
但更深層次的原因，是老專家們認為特高壓只是國網(wǎng)通過技術手段加強壟斷的借口。
國務院也很重視老專家們的意見，讓發(fā)改委召開了第二次論證會。
在那次會議上，一大批支持特高壓的電力部老領導受邀出席，反對派只有陳望祥一人參加，大勢濤濤，已不可逆轉(zhuǎn)。
在少數(shù)服從多數(shù)的原則下，有大國重器之稱的特高壓工程正式啟動。
從這件事上，可以看出，我國體制下，任何新事物的推出都需要強有力的推動者，在特點的時機下才有成功的可能。
2006年8月，發(fā)改委核準了晉東南-荊門特高壓交流試驗示范工程，并于2009年1月正式投運，特高壓的時代正式到來。
主辦單位：中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線：400-007-1585
項目合作：400-007-1585 投稿：63413737 傳真：010-58689040 投稿郵箱：yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經(jīng)營許可證 》編號：京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
