作為中核集團(tuán)旗下的一家骨干企業(yè)，中國核電工程有限公司是推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)的重要力量。在“四個一切”核工業(yè)精神的指引下，公司“華龍一號”研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊身肩歷史重任，全力以赴，不斷創(chuàng)新，跨越無數(shù)障礙，經(jīng)過十六載不懈的努力，自主研發(fā)設(shè)計出我國第三代壓水堆核電站“華龍一號”，以其卓越的安全性、成熟性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性獲得了國內(nèi)外專家的一致認(rèn)可。2015年6月15日，李克強(qiáng)總理前來考察時說，在國際舞臺上“你們?yōu)槲覔窝?，我為你們揚(yáng)名”。
事業(yè)至上 無堅不摧
事業(yè)高于一切，體現(xiàn)了核工業(yè)人共同擁有和信守的價值觀念，既是核工業(yè)人的行為準(zhǔn)則，也是核工業(yè)人的終生追求。長久以來，核電核心技術(shù)一直掌握在美國、法國、俄羅斯等核電強(qiáng)國手中，中國在百萬千瓦級壓水堆核電技術(shù)領(lǐng)域沒有自主品牌。華龍研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊要在自己這一代人身上打破這種壟斷，改變這一現(xiàn)狀。
2011年，當(dāng)二代改進(jìn)型百萬千瓦級核電CP1000技術(shù)CP1000研發(fā)完成，已具備開工條件之時，發(fā)生了福島核事故，原定開工工程必須暫停。面對嚴(yán)峻的核電發(fā)展形勢，總設(shè)計師邢繼鼓勵他的團(tuán)隊不氣餒、不放棄。他們在CP1000的基礎(chǔ)上，繼續(xù)瞄準(zhǔn)三代核電最先進(jìn)的技術(shù)目標(biāo)，開始了新的研發(fā)歷程，并在幾年之內(nèi)完成所有的方案論證與實(shí)驗驗證以及總體設(shè)計、初步設(shè)計工作和示范工程的施工設(shè)計。為了使自主核電技術(shù)早日完成研發(fā)，具備上工程的條件，研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊一直在超負(fù)荷運(yùn)行，加班加點(diǎn)是常態(tài)，有時通宵達(dá)旦地工作，他們已記不清論證了多少個方案、解決了多少個難題，經(jīng)歷了多少次評審。
重責(zé)在肩 傾情堅守
原核工業(yè)老部長劉杰說過，天下最重的東西莫過于責(zé)任。責(zé)任重于泰山。責(zé)任感來源于對祖國和人民深深的愛，愛得越深，責(zé)任心越強(qiáng)。
2014年5月，邢繼帶隊參加IAEA針對ACP1000的通用反應(yīng)堆通用安全評審會。當(dāng)時來自多個國家的12名專家參與評審。澄清會是整個審評過程中唯一一次機(jī)會向?qū)＜颐鎸γ娴仃U明ACP1000技術(shù)方案，接下來就要交給專家進(jìn)行書面審查。當(dāng)時邢繼膝蓋不好，下了飛機(jī)，腿已經(jīng)走不了路了，兩個人架著才走出了機(jī)場。但他深知這次評審會的意義重大，每個人都擔(dān)負(fù)著巨大的壓力，他必須和大家在一起討論修改需要介紹的重要專題，商量與專家溝通的技巧。由于扎實(shí)的準(zhǔn)備，澄清會取得了成功，為后續(xù)ACP1000通過國家原子能機(jī)構(gòu)反應(yīng)堆通用設(shè)計審查奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 穩(wěn)步突破
核電站的設(shè)計建造是個極其復(fù)雜的超大工程，建造具有世界先進(jìn)水平的、完全具有自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電站，更是難上難。繁復(fù)的系統(tǒng)工程，上千個系統(tǒng)，僅設(shè)計圖紙就超十萬張，每更改一個數(shù)據(jù)，牽一發(fā)而動全身，都可能意味著需要重新進(jìn)行一輪分析計算。
在不斷優(yōu)化與加固已有安全設(shè)計的基礎(chǔ)上，邢繼和他的團(tuán)隊提出了革命性的創(chuàng)新思路：能動和非能動相結(jié)合。而這一構(gòu)想，恰恰滿足了1年后福島核事故發(fā)生后，國際對核電站更高安全的需求。但在當(dāng)時，對于邢繼而言，革新概念提出的喜悅很快被隨之而來難題的苦悶所替代。非能動系統(tǒng)需要在反應(yīng)堆廠房里布置將近3000立方米的水，如何布置進(jìn)去，成為問題的關(guān)鍵。而事實(shí)上，核電廠房里的每個部件都經(jīng)過了嚴(yán)密的計算，要想把超大體積的水放進(jìn)去，幾乎成了不可能實(shí)現(xiàn)的難題。為了盡快找出解決方案，很長一段時間里，邢繼幾乎“連軸轉(zhuǎn)”。計算、推演，布局圖一次次改動，方案一遍遍的調(diào)整，在經(jīng)歷了無數(shù)次的推算試驗后，2010年10月中旬終于確定了非能動系統(tǒng)在安全殼內(nèi)部的布置方案。這一先進(jìn)的核電站安全理念的成功應(yīng)用，為中國自主三代核電走向國際市場增添了不可替代的砝碼。
創(chuàng)新進(jìn)取 鑄就重器
2009年1月17日，在中核集團(tuán)會議室，一場關(guān)于“華龍一號”專題會，已僵持兩個小時。是讓步工程進(jìn)度，采用單層安全殼，還是設(shè)計追求優(yōu)先，采用雙層安全殼，各路專家各執(zhí)一詞。身為總設(shè)計師的邢繼說：安全殼是核電站安全系統(tǒng)第三道屏障，承擔(dān)了很多安全功能，對內(nèi)，一旦核電站發(fā)生泄漏，可以把放射性物質(zhì)包容在安全殼里面，確保環(huán)境不受污染，保證周邊人員安全；對外，要經(jīng)受住飛機(jī)撞擊、龍卷風(fēng)狂襲。所以，我建議采用雙層安全殼。這雖然有挑戰(zhàn)，但是一個更高的目標(biāo)。華龍要做就做最好的！話音剛落，會場響起了持久的掌聲。所有的人都被邢繼的激情征服、點(diǎn)燃。對于設(shè)計而言，很多技術(shù)指標(biāo)可高可低，可難可易。但邢繼要求，華龍設(shè)計要向國際最先進(jìn)的指標(biāo)看齊。正是這樣的堅持，讓“華龍一號”具備了諸多走出去的硬本領(lǐng)。
為了提高“華龍一號”抵御大地震的能力，抗震能力是按0.3g設(shè)計的。這一設(shè)計不僅增加了研發(fā)難度，由此也帶來了設(shè)計方案的變化，對研發(fā)工作的影響非常大。工藝設(shè)計、設(shè)備設(shè)計、廠房設(shè)計，需要做很多工作，才能達(dá)到設(shè)計要求。那段時間大家加班加點(diǎn)做研究和設(shè)計，很快拿出了能夠符合要求的設(shè)計方案。如果不是抱有堅定的信心，如果沒有自我突破的勇氣和能力，這樣的成果，是不可能取得的。（作者系中核集團(tuán)中國核電工程有限公司黨群工作部副主任孔美榮）
