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深化電力體制改革必須改變五個(gè)現(xiàn)狀

作者:劉樹杰 楊娟 發(fā)布時(shí)間:2016-11-22   來源:中國能源報(bào)

  新一輪電力市場(chǎng)化改革轟轟烈烈,從“降電價(jià)”角度看,成績(jī)斐然。但從市場(chǎng)化改革的核心——競(jìng)爭(zhēng)性電力市場(chǎng)建設(shè)角度看,進(jìn)展并不明顯。為使電力體制改革順利推進(jìn),以下五個(gè)現(xiàn)狀須盡快改變。

  現(xiàn)狀一:大用戶“直接交易”有利無責(zé)

  真正的“大用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易”,是電力“雙邊交易”市場(chǎng)構(gòu)架的重要組成部分,遵循“交易自由、自負(fù)其責(zé)”這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法則。依此原則看,現(xiàn)行大用戶“直接交易”,有“雙邊交易”之形,無“雙邊交易”之實(shí):一是發(fā)電企業(yè)能夠與之直接交易的大用戶,并非基于市場(chǎng)選擇,而是由地方政府確定,具有明顯定向優(yōu)惠性質(zhì);二是沒有“平衡機(jī)制”。在真正的電力“雙邊交易”市場(chǎng)中,大用戶作為批發(fā)市場(chǎng)的買方,必須對(duì)自己的購買承諾負(fù)責(zé),亦即其日負(fù)荷曲線應(yīng)與合同執(zhí)行日的負(fù)荷計(jì)劃相符,否則,須為由此導(dǎo)致的系統(tǒng)能量不平衡承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。而現(xiàn)行的“直接交易”均無此“平衡機(jī)制”,被準(zhǔn)入的大用戶們得到了降價(jià)的好處,但不平衡的責(zé)任卻仍由其他用戶承擔(dān)。因此,這樣的“直接交易”達(dá)到一定規(guī)模后,必將不可持續(xù)。

  “直接交易”的合理歸宿,取決于電力交易模式的選擇。如果選擇電力庫模式,現(xiàn)行的“直接交易”可改造為“差價(jià)合約”,用作買、賣雙方應(yīng)對(duì)“單一現(xiàn)貨市場(chǎng)”價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的避險(xiǎn)工具;如果選擇“雙邊交易”模式,現(xiàn)行的“直接交易”應(yīng)演變?yōu)殡p邊實(shí)物合同,即無論合約期限多長(zhǎng),買、賣雙方均須以執(zhí)行日負(fù)荷曲線的方式履約,并為合同執(zhí)行偏差導(dǎo)致的系統(tǒng)不平衡承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  現(xiàn)狀二:試點(diǎn)成為“直接交易”的全面推行

  電力體制改革影響深遠(yuǎn)而我國又缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)已確定的方案在合適的地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)非常必要。但現(xiàn)在的改革試點(diǎn)主要基于地方政府申請(qǐng),上報(bào)方案千篇一律,改革的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容驚人一致:以大型工商業(yè)用戶電價(jià)降低為目標(biāo)的“直接交易”。其實(shí),在電力嚴(yán)重過剩的條件下,如要降價(jià),根本不需要試點(diǎn)。真正的“試點(diǎn)”,應(yīng)是中央政府主管部門設(shè)計(jì)的改革方案,是基于電力技術(shù)特性的分時(shí)交易及與之相關(guān)的市場(chǎng)構(gòu)架各部分的相互聯(lián)系,而不應(yīng)讓各地“摸著石頭過河”,更不該是已經(jīng)試點(diǎn)了十多年的年度或月度“直接交易”。

  “售電側(cè)切入”被稱為此輪電力體制改革的最大亮點(diǎn),但這一“亮點(diǎn)”并不符電力市場(chǎng)化改革的內(nèi)在邏輯。因?yàn)槭垭妭?cè)競(jìng)爭(zhēng)的前提是批發(fā)競(jìng)爭(zhēng),未建批發(fā)市場(chǎng)而推動(dòng)零售競(jìng)爭(zhēng),零售競(jìng)爭(zhēng)就是無源之水、無本之木。所以,盡管各試點(diǎn)地區(qū)售電企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),但直至今日,真正有電可售的仍如鳳毛麟角,各地“售電側(cè)改革”試來試去,最終還是以“直接交易”為主要內(nèi)容。此外,根據(jù)先期改革國家的實(shí)踐,電力批發(fā)交易的模式不同,售電商的營(yíng)業(yè)范圍和責(zé)任也不同:電力庫模式中的售電商,只在零售端亦即爭(zhēng)取終端用戶的范圍競(jìng)爭(zhēng);而“雙邊交易”模式中的售電商,既要參加零售競(jìng)爭(zhēng),也要參加批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)。所以,應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗(yàn),對(duì)售電側(cè)改革與批發(fā)市場(chǎng)模式進(jìn)行整體設(shè)計(jì),且在市場(chǎng)化的推進(jìn)速度方面,發(fā)電側(cè)應(yīng)先于售電側(cè)。

  現(xiàn)狀三:“遍地開花”的電力交易中心定位不清

  有人將電力交易中心的“遍地開花”視為“電改加速的標(biāo)志”。由于電力交易必須與系統(tǒng)平衡相融合,市場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)確實(shí)重要。但根據(jù)先期改革國家的實(shí)踐,電力交易機(jī)構(gòu)設(shè)在哪里,首先與市場(chǎng)布局有關(guān)。我國很多地區(qū)電力資源跨省配置,因而中央歷次發(fā)布的電力體制改革文件(無論是“5號(hào)文”還是“9號(hào)文”),都提出建立跨省區(qū)域電力市場(chǎng)。而既然要建跨省區(qū)域電力市場(chǎng),為何每個(gè)省都建電力交易中心?這些省電力交易中心與區(qū)域電力市場(chǎng)是什么關(guān)系?如果這都沒想清楚,是不是在浪費(fèi)公共資源?

  電力交易機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)系,則與交易模式密切相關(guān)。如果選擇強(qiáng)制性電力庫模式,市場(chǎng)構(gòu)架為單一現(xiàn)貨市場(chǎng),電力交易與系統(tǒng)平衡計(jì)劃同時(shí)完成,交易機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)合一設(shè)置較為適宜。如果選擇“雙邊交易”模式,市場(chǎng)構(gòu)架為“場(chǎng)外雙邊合同+雙向交易的日前市場(chǎng)+平衡市場(chǎng)”,則交易機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)分、合皆可。如美國的日前市場(chǎng)和實(shí)時(shí)平衡市場(chǎng)均由系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)組織;在西歐各國及北歐,平衡市場(chǎng)由系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)組織,而日前市場(chǎng)則由盈利性的電力交易所組織。可見,電力的交易模式不同,交易機(jī)構(gòu)的職能定位及其與系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)的關(guān)系也不一樣。

  所以,我國的“電力交易中心”,不應(yīng)糾纏于“控股”問題,而應(yīng)把重點(diǎn)放在合理布局與功能定位上。在已布局跨省區(qū)域電力市場(chǎng)的地區(qū),不應(yīng)再建“省級(jí)電力交易中心”。在合理布局基礎(chǔ)上,還應(yīng)基于交易模式確定其功能及其與系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)的關(guān)系。我國現(xiàn)階段法治不健全、市場(chǎng)誠信度低,盈利性的電力交易所模式暫不可取,“電力交易中心”定位為公共機(jī)構(gòu)較為適宜。據(jù)此,所有的場(chǎng)內(nèi)交易(無論是電力庫模式的單一現(xiàn)貨市場(chǎng),還是“雙邊交易”模式中的日前市場(chǎng)和平衡市場(chǎng)),只應(yīng)由一個(gè)機(jī)構(gòu)組織,因而“電力交易中心”應(yīng)與系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)“合二為一”。

  現(xiàn)狀四:“政出多門”

  電力體制改革的專業(yè)性、系統(tǒng)性極強(qiáng),國外都是由能源主管部門或公用事業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。而我國的改革“試點(diǎn)”,“電力市場(chǎng)建設(shè)”、“發(fā)用電計(jì)劃有序放開”、“售電側(cè)改革”分別由不同部門牽頭負(fù)責(zé),使本應(yīng)統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一組織的系統(tǒng)性改革被人為割裂(“發(fā)用電計(jì)劃有序放開”與“電力市場(chǎng)建設(shè)”本來就是一件事),導(dǎo)致改革“認(rèn)識(shí)難統(tǒng)一,政策難協(xié)調(diào)”。

  我國電力市場(chǎng)化改革的組織工作,也應(yīng)交由一個(gè)具備專業(yè)能力的機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)。當(dāng)然,無論哪個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),均須加強(qiáng)自身能力建設(shè),各級(jí)官員都應(yīng)了解電力市場(chǎng)的基本原理和國際經(jīng)驗(yàn),從而真正具備駕馭改革的專業(yè)能力。

  現(xiàn)狀五:市場(chǎng)建設(shè)缺乏科學(xué)頂層設(shè)計(jì)

  電力是系統(tǒng)集成的產(chǎn)品,如何使競(jìng)爭(zhēng)性交易與電力系統(tǒng)的實(shí)時(shí)平衡特性相兼容,對(duì)電力市場(chǎng)化改革的成功至關(guān)重要。但在我國,電力市場(chǎng)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)并未得到應(yīng)有重視。

  一是電力交易模式模糊不清。如有權(quán)威文件將電力交易模式規(guī)定為“分散式”和“集中式”,而國際上通用的電力交易模式分類,是“強(qiáng)制性電力庫(單邊交易的現(xiàn)貨市場(chǎng))”和“雙邊交易”。且不論“集中式”、“分散式”導(dǎo)致的國際交流困難,關(guān)鍵是內(nèi)涵不清,難以執(zhí)行。例如:該文件稱“分散式”“主要以中長(zhǎng)期實(shí)物合同為基礎(chǔ),發(fā)用雙方在日前階段自行確定日發(fā)用電曲線”,似乎要將“分散式”定位于“雙邊交易”框架之內(nèi),但緊接著又規(guī)定“偏差電量通過日前、實(shí)時(shí)平衡交易進(jìn)行調(diào)節(jié)”,這又與“雙邊交易”原理不符。因?yàn)樵凇半p邊交易”模式中,日前市場(chǎng)和平衡市場(chǎng)的功能完全不同:日前市場(chǎng)是系統(tǒng)能量供需匹配的主體市場(chǎng),而平衡市場(chǎng)的功能才是所謂的“偏差電量調(diào)節(jié)”(準(zhǔn)確說,是平衡電量采購及不平衡責(zé)任的確定和落實(shí))。讓“偏差電量通過日前…交易進(jìn)行調(diào)節(jié)”,顯然會(huì)導(dǎo)致日前市場(chǎng)與平衡市場(chǎng)間的功能重疊。再如該文件定義“集中式”“主要以中長(zhǎng)期差價(jià)合同管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),配合現(xiàn)貨交易采用全電量集中競(jìng)價(jià)的電力市場(chǎng)模式”,似乎與單邊交易的“電力庫”接近,但又將“雙邊交易”模式的美國電力市場(chǎng)(而不是“電力庫”典范的澳大利亞國家電力市場(chǎng))解釋為“集中式”的典型,讓人無所遵循。

  二是電力市場(chǎng)布局缺乏明確目標(biāo)與實(shí)施路徑。市場(chǎng)布局也是電力市場(chǎng)化改革的頂層問題之一。我國的電力市場(chǎng)如何布局,是跨省區(qū)域市場(chǎng)“一步到位”?還是先從省級(jí)市場(chǎng)做起?抑或部分“區(qū)域”、部分“省級(jí)”?至今未有明確說法。此外,跨省跨區(qū)消納的“三峽”等超大型水電應(yīng)參與哪里的電力市場(chǎng)?如何參與?現(xiàn)有的方案或“配套辦法”,也都未見安排。

  我國的電力市場(chǎng)建設(shè)之路,可考慮“兩步走”戰(zhàn)略。第一步,可選“強(qiáng)制性電力庫”模式,亦即首先建立由發(fā)電企業(yè)單向競(jìng)價(jià)的現(xiàn)貨市場(chǎng)。在取得經(jīng)驗(yàn)并具備相關(guān)條件后,再轉(zhuǎn)為“雙邊交易” 模式。國際能源署關(guān)于電力市場(chǎng)的總結(jié)報(bào)告中提出:“關(guān)于電力批發(fā)市場(chǎng)組織的第一個(gè)爭(zhēng)論,是選擇強(qiáng)制的還是自愿的電力庫。競(jìng)爭(zhēng)的雙邊電力交易為一個(gè)高效率的現(xiàn)代電力市場(chǎng)中所必需,已獲得越來越多認(rèn)可。自愿庫或電力交易所正逐步成為主流,而強(qiáng)制庫正在消退?!笨疾旖?0年電力市場(chǎng)史,正如該總結(jié)報(bào)告所說,各國電力批發(fā)交易模式的確定,均在“強(qiáng)制庫”和“雙邊交易”之間二者擇一。但說“強(qiáng)制庫正在消退”,可能為時(shí)過早。目前,仍有澳大利亞、新加坡、阿根廷、韓國、希臘、加拿大安大略省和阿爾伯塔省及一些欠發(fā)達(dá)國家繼續(xù)實(shí)行“強(qiáng)制性電力庫”模式,且未見有改行“雙邊交易”模式的趨勢(shì)。原因在于,電力交易模式的選擇,并非單一的效率標(biāo)準(zhǔn),也須以“成本——收益”關(guān)系為依據(jù)?!半p邊交易”模式市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效率高,但制度成本也高。這種“自由交易、自負(fù)其責(zé)”的普通商品交易方式,要與電力系統(tǒng)的可靠性要求相融合,須有復(fù)雜的市場(chǎng)構(gòu)架和規(guī)則設(shè)計(jì),如場(chǎng)外雙邊合同的日前分解及其同現(xiàn)貨市場(chǎng)出清結(jié)果的銜接,主能量市場(chǎng)(中長(zhǎng)期交易和日前交易)與平衡市場(chǎng)的銜接,不平衡責(zé)任的確定和落實(shí)等。此外,市場(chǎng)主體的交易策略、交易手段也須與此相適應(yīng),如:售電商要同時(shí)參與批發(fā)和零售兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);受平衡機(jī)制的約束,售電商還必須對(duì)客戶的用電行為進(jìn)行有效管理,以避免和減少不平衡責(zé)任及其導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。這都使系統(tǒng)和企業(yè)管理的成本大幅增加。所以,“雙邊交易”在促進(jìn)電力競(jìng)爭(zhēng)效率提高的同時(shí),也增加了社會(huì)的交易成本(亦即電力市場(chǎng)化的制度成本)。而“強(qiáng)制性電力庫”雖然市場(chǎng)效率較低,但制度成本也低。“強(qiáng)制性電力庫”順應(yīng)電力消費(fèi)的隨機(jī)性及其對(duì)市場(chǎng)價(jià)格即時(shí)反應(yīng)難度大的特點(diǎn),不允許場(chǎng)外實(shí)物交易,也不允許售電商(“可調(diào)度負(fù)荷”除外)參與場(chǎng)內(nèi)的批發(fā)競(jìng)買,從而不存在售電商須履行日負(fù)荷曲線承諾問題,大大降低了市場(chǎng)構(gòu)架及交易規(guī)則的復(fù)雜程度;由于所有售電商批發(fā)購電的價(jià)格相同,售電商營(yíng)銷的策略和手段也可相對(duì)簡(jiǎn)單,既可與客戶單獨(dú)約定價(jià)格合同,也可實(shí)施基于政府管制價(jià)格的浮動(dòng)價(jià)格合同。此外,強(qiáng)制性電力庫模式也不必須與售電側(cè)市場(chǎng)化改革同步,只要政府管制價(jià)格能夠與批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格聯(lián)動(dòng)(參考阿根廷市場(chǎng)),則批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)也可先期進(jìn)行。因此,比之“雙邊交易”模式,“強(qiáng)制性電力庫”簡(jiǎn)單易行,制度成本低,也較適應(yīng)現(xiàn)階段法治不健全、市場(chǎng)誠信度低的國情,有利于向新體制的平穩(wěn)過渡。

  電力市場(chǎng)的合理布局,也應(yīng)走“漸進(jìn)式”之路。近期可考慮“部分‘區(qū)域’、部分‘省級(jí)’”的思路。京津唐、東北等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系緊密的地區(qū),可考慮直接建設(shè)跨省區(qū)域市場(chǎng)。其他地區(qū)可先從省級(jí)市場(chǎng)起步,逐步過渡到跨省區(qū)域市場(chǎng)。如果省內(nèi)存在明顯“一家獨(dú)大”現(xiàn)象,可參考新加坡的做法,強(qiáng)制購買有市場(chǎng)支配力企業(yè)的部分發(fā)電容量,以提高批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)的有效性?!叭龒{”等超大型水電原則上可在現(xiàn)行的“消納”范圍參與電力市場(chǎng)。既要保其“優(yōu)先發(fā)電”,又要使之與競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)規(guī)則相兼容,一個(gè)可行的辦法,就是引入“政府授權(quán)合同”。具體說,就是超大型水電企業(yè)與電力市場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)分別代表中央和地方政府,基于現(xiàn)行的電力消納方案和定價(jià)原則簽訂長(zhǎng)期的“政府授權(quán)合同”。該“政府授權(quán)合同”以差價(jià)合約形式執(zhí)行,買賣雙方“收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。如果市場(chǎng)價(jià)格高于合同價(jià)格,則其差額由發(fā)電企業(yè)與用戶分享;如市場(chǎng)價(jià)格低于合同價(jià)格,則其差額由發(fā)電企業(yè)與用戶分擔(dān)。

      關(guān)鍵詞: 電力改革

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