“孫鵬，你來(lái)說(shuō)一下機(jī)組運(yùn)行中遇哪些情況之一時(shí)，應(yīng)按緊急停機(jī)按鈕停機(jī)？”
“確系發(fā)電機(jī)著火或冒煙時(shí)；空冷器大量漏水，受油器大量漏油而威脅定子安全時(shí)；燈泡體內(nèi)大量漏水時(shí)；機(jī)組瓦溫迅速上升時(shí)；勵(lì)磁功率柜、滅磁開(kāi)關(guān)柜等冒煙時(shí)；機(jī)組轉(zhuǎn)動(dòng)部分發(fā)出持續(xù)明顯金屬撞擊聲時(shí)；發(fā)生其它嚴(yán)重威脅設(shè)備和人身安全的現(xiàn)象時(shí)?！?/p>
1月9日，高砂水電公司運(yùn)行三值班前會(huì)才開(kāi)始，發(fā)電部技術(shù)員便向青年值長(zhǎng)小周提問(wèn)。
2019年伊始，為了進(jìn)一步提高發(fā)電部青年員工的技術(shù)水平，增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全意識(shí)，保證設(shè)備的正常穩(wěn)定的運(yùn)行， 該公司發(fā)電部推陳出新，組織各值在班前會(huì)上留出至少5分鐘與青年員工互動(dòng)，新增“每日一問(wèn)”環(huán)節(jié)，由部門(mén)技術(shù)員或者安全員對(duì)各值的青年員工進(jìn)行抽查，內(nèi)容包括如何處理存在的安全隱患，提出近期對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議，以及結(jié)合當(dāng)日工作開(kāi)展的事故預(yù)想。同時(shí)，要求班值長(zhǎng)將“班前5分鐘”的情況記錄于生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，供其他人員學(xué)習(xí)討論。
“每日一問(wèn)”雖然占用了班前會(huì)的時(shí)間，卻極大地激發(fā)了該公司一線青年員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情，充分發(fā)揮了青年員工的能動(dòng)性，帶動(dòng)身邊的職工參與安全管理，堵塞安全漏洞，營(yíng)造了“打鐵還需自身硬”、“不安全不工作”的良好氛圍。
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