2018年，大唐國(guó)際北京高井熱電廠認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，弘揚(yáng)大唐精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為中心，把握住目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程實(shí)施、結(jié)果檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)，以六個(gè)一流為動(dòng)力和目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外多重困難和壓力，在政治保電、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)及企業(yè)形象方面成效顯著，全面開啟了企業(yè)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。

高質(zhì)量發(fā)展，安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)

　　8月1日17時(shí)27分，高井熱電廠集控室發(fā)電盤前正在認(rèn)真看盤的值班員李會(huì)民突然發(fā)現(xiàn)中水供應(yīng)量由每小時(shí)980噸突降至每小時(shí)180噸，并在隨后的短短幾個(gè)小時(shí)內(nèi)全部停止供應(yīng)。面對(duì)突發(fā)情況，該廠果斷啟動(dòng)了“中水供水中斷緊急預(yù)案”，開創(chuàng)了燃機(jī)投產(chǎn)以來(lái)一個(gè)晝夜連續(xù)停5臺(tái)機(jī)組、開5臺(tái)機(jī)組的紀(jì)錄，整個(gè)過(guò)程操作無(wú)差錯(cuò)，保證了北京市夏季高峰用電需求。這一年，該廠相繼成功應(yīng)對(duì)熱網(wǎng)外網(wǎng)泄露、天然氣壓力低、中水中斷等外部突發(fā)不利因素和道道難關(guān)，事故應(yīng)急處理能力和操作水平不斷增強(qiáng)。

　　2018年，面對(duì)內(nèi)外部嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，該廠始終堅(jiān)持認(rèn)真做好自己的事情，以安全為“甲”，護(hù)牢企業(yè)根基。在政治保電方面，該廠牢記“安全無(wú)小事、首都無(wú)小事、保電無(wú)小事”，講政治保平安，高標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成全國(guó)“兩會(huì)”換屆選舉、中非合作論壇北京峰會(huì)、天津夏季達(dá)沃斯論壇、改革開放40周年慶?；顒?dòng)等四個(gè)一級(jí)政治保電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政治效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。在安全管理方面，該廠以保人身為重點(diǎn)，嚴(yán)抓兩票三制的執(zhí)行，嚴(yán)抓反違章，及時(shí)糾正人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，斬?cái)噙`章鏈條；開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及保電、春檢、機(jī)組檢修、秋檢、防寒防凍等專項(xiàng)安全檢查，狠抓隱患排查治理深度和整改力度，持續(xù)提升企業(yè)安全管控水平。

　　設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的重中之重。這一年，該廠堅(jiān)決打好設(shè)備治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成了1391項(xiàng)二拖一機(jī)組檢修和一拖一機(jī)組伴停消缺工作，975項(xiàng)一拖一機(jī)組檢修，重點(diǎn)解決了3號(hào)機(jī)6瓦震動(dòng)大、瓦溫高，3號(hào)機(jī)前箱膨脹不暢，發(fā)電機(jī)定子電暈超標(biāo)等長(zhǎng)期困擾安全生產(chǎn)的難題，閥門內(nèi)漏、汽機(jī)真空等指標(biāo)達(dá)到較好水平，消除了2014年一拖一機(jī)組投運(yùn)以來(lái)公用系統(tǒng)未進(jìn)行檢修、未升級(jí)改造、長(zhǎng)期無(wú)法消除的設(shè)備老化及缺陷46項(xiàng)，設(shè)備可靠性大幅提升。

高質(zhì)量發(fā)展，盈利攻堅(jiān)是關(guān)鍵

　　全年發(fā)電量提前超額完成，發(fā)電氣耗實(shí)現(xiàn)逐步趕超，盈利能力位居集團(tuán)公司前列。2018年，該廠實(shí)施創(chuàng)建北京市最先進(jìn)燃機(jī)電廠行動(dòng)計(jì)劃，思想意識(shí)、工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，帶動(dòng)了電量、效益等全方位工作提升。

　　該廠保持爭(zhēng)第一精神，全力爭(zhēng)取月度和年度計(jì)劃“口糧”，以月促年，確保利用小時(shí)完成和計(jì)劃電量完成率排名領(lǐng)先；充分發(fā)揮營(yíng)銷和節(jié)能專業(yè)聯(lián)動(dòng)橫向統(tǒng)領(lǐng)作用，以統(tǒng)計(jì)指標(biāo)倒逼生產(chǎn)管理，科學(xué)指導(dǎo)、及時(shí)糾偏，以小指標(biāo)領(lǐng)先保大指標(biāo)一流，確保機(jī)組各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行；結(jié)合年度負(fù)荷呈現(xiàn)“W”的走勢(shì)規(guī)律和內(nèi)外部政策形勢(shì)變化，周密制定全年電量、熱力計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)度電多贏。針對(duì)上半年電量一度落后的現(xiàn)狀，該廠及時(shí)制定下半年詳細(xì)的電量追趕計(jì)劃及方案，積極與電網(wǎng)公司溝通，提高負(fù)荷率。2018年，該廠發(fā)電量同比增加4.81億千瓦時(shí)。

　　該廠堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，以降低氣耗、廠用電率，提高熱電比、提高負(fù)荷率為重點(diǎn)，逐一對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析與試驗(yàn)校對(duì)，快速糾偏，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)設(shè)計(jì)值。常態(tài)對(duì)標(biāo)區(qū)域最優(yōu)、北京市最先進(jìn)指標(biāo)電廠，選取相同運(yùn)行工況進(jìn)行對(duì)比分析，通過(guò)能耗指標(biāo)、效率指標(biāo)、小指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)等分門別類統(tǒng)計(jì)分析，找準(zhǔn)根源，制定趕超計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)排名逐步領(lǐng)先。2018年，該廠折合供電煤耗，累計(jì)同比降低3.22克每千瓦時(shí)。

高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)黨建是動(dòng)力

　　8月21日，《新聞聯(lián)播》播放了該廠黨建工作鏡頭，這是近年來(lái)該廠第三次登上央視。

　　2018年以來(lái)，該廠認(rèn)真落實(shí)抓基層、抓支部的導(dǎo)向，以黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)基層黨組織建設(shè)規(guī)范化，以基層組織建設(shè)規(guī)范化帶動(dòng)企業(yè)黨建工作規(guī)范化，推動(dòng)企業(yè)黨建科學(xué)化水平全面提升，促進(jìn)了基層黨組織建設(shè)再上新臺(tái)階。

　　該廠圍繞中心，服務(wù)大局，探索新形勢(shì)新常態(tài)下基層黨支部的新思路、新途徑、新方法，以“制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)固定化、組織生活規(guī)范化、服務(wù)群眾經(jīng)?；?、主題活動(dòng)品牌化”為目標(biāo)，全力打造“執(zhí)行力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的基層黨支部，實(shí)現(xiàn)黨員因帶頭示范而光榮、群眾因黨員示范得實(shí)惠、企業(yè)因黨員示范增效益、旗幟因黨員示范更鮮紅；深入開展“支部主題黨日”、黨組織“立項(xiàng)攻關(guān)”等活動(dòng)，找準(zhǔn)黨建活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)；以創(chuàng)崗建區(qū)為抓手，在全廠范圍內(nèi)深入開展以“六不準(zhǔn)大行動(dòng)”為主要內(nèi)容的共產(chǎn)黨員“亮身份、進(jìn)基層、比貢獻(xiàn)、展風(fēng)采”主題實(shí)踐活動(dòng)，號(hào)召全體黨員融入中心工作、服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

　　該廠敞開大門迎賓客，崗位探親、媒體走進(jìn)三大中心、走進(jìn)高井，讓“朋友圈”感受溫暖創(chuàng)新的高井。該廠辦實(shí)事求實(shí)效，優(yōu)化分配機(jī)制向生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位傾斜，上線建議與訴求平臺(tái)，解決訴求39項(xiàng)，常態(tài)開展多形式慰問(wèn)職工活動(dòng)，暖心工程普惠職工。該廠樹立正確的用人導(dǎo)向，在統(tǒng)籌使用好各年齡段干部的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)選拔，調(diào)優(yōu)干部結(jié)構(gòu)。2018年，4名80后年輕干部走上助理崗位，5名80后年輕干部崗位得到提升。

　　該廠堅(jiān)持以人為本，將節(jié)能降耗作為各類勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)，將安全生產(chǎn)作為競(jìng)賽活動(dòng)的著力點(diǎn)，在競(jìng)賽項(xiàng)目設(shè)置上突出規(guī)定項(xiàng)目與自選項(xiàng)目相結(jié)合。一方面，該廠緊緊圍繞安全生產(chǎn)、政治保電、班組建設(shè)等重點(diǎn)工作，設(shè)置了政治保電及機(jī)組檢修專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、“最美高井人”優(yōu)秀職工評(píng)選、安全知識(shí)競(jìng)賽、黨支部綜合評(píng)價(jià)等9項(xiàng)規(guī)定項(xiàng)目，促進(jìn)了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平提升，掀起學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮。另一方面，該廠突出實(shí)效性、參與度和融合性，支持各分會(huì)、支會(huì)和工會(huì)小組開展形式多樣、有實(shí)效的自選項(xiàng)目，通過(guò)小型競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，切實(shí)調(diào)動(dòng)職工立足崗位提升技能、建功企業(yè)的積極性。

　　該廠始終堅(jiān)持以人為本，在網(wǎng)站主頁(yè)開辟企業(yè)之星、隊(duì)伍風(fēng)采、榮譽(yù)之窗等專欄，在辦公生產(chǎn)等顯著區(qū)域設(shè)置宣傳櫥窗、勞模墻、最美高井人優(yōu)秀職工海報(bào)和職工笑臉墻等，廣泛宣傳報(bào)道基層及身邊正能量的人和事，營(yíng)造了向先進(jìn)看齊的濃厚氛圍。

　　2019年，該廠將迎來(lái)建廠60周年。展望2019年，該廠將按照集團(tuán)公司部署，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，全面深化改革、全面推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，腳踏實(shí)地抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、管理提升、培訓(xùn)技能、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展、從嚴(yán)治黨，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建廠60周年。