近日,江西黃金埠發(fā)電公司認真抓好集團公司年中工作會議精神的貫徹落實,緊扣當前迎峰度夏大負荷用電的有利時機,主動出擊,全力迎戰(zhàn)大負荷,沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。
該公司進一步提高政治站位,把迎峰度夏作為展示國家能源集團企業(yè)社會責任和增盈創(chuàng)效的有力窗口。一方面,落實安全生產(chǎn)責任制,成立了迎峰度夏安全生產(chǎn)工作組,實行公司領(lǐng)導帶班制,全面加強迎峰度夏工作組織領(lǐng)導;另一方面,組織開展安全生產(chǎn)專項隱患排查,重點檢查施工現(xiàn)場、防汛設(shè)施、重點保電區(qū)域、重大危險源等;加強外委隊管理,加大反違章查處力度,保障人身、設(shè)備及電網(wǎng)安全;堅持運行監(jiān)督調(diào)度,嚴格遵守負荷曲線,精心操盤,提前做好事故預想。
同時,該公司針對重點設(shè)備開展特巡工作,加大室外設(shè)備和高溫設(shè)備檢查巡視力度、頻率,對露天設(shè)備和高溫區(qū)域設(shè)備定時測溫;及時優(yōu)化主輔機運行方式,嚴防設(shè)備超參數(shù)、超工況運行等情況發(fā)生;并加強應(yīng)急管理工作,組織開展一系列應(yīng)急處置的演練和培訓工作,切實提高職工應(yīng)急處置能力。全面開展搶發(fā)電量競賽,將每日電量任務(wù)目標分解到白班、前夜、后夜,針對具體發(fā)電量設(shè)立基礎(chǔ)值、達標值和創(chuàng)優(yōu)值,按不同區(qū)間制定考核獎勵額度,激發(fā)人員爭發(fā)電量熱情,實現(xiàn)了穩(wěn)發(fā)、超發(fā)。
此外,該公司加大燃煤、大宗物資儲備,保持高料位,火電單位始終維持至少20天以上的燃煤庫存,并提高優(yōu)質(zhì)燃料庫存占比,滿足迎峰度夏大負荷及環(huán)保排放等需要。
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近日,江西黃金埠發(fā)電公司認真抓好集團公司年中工作會議精神的貫徹落實,緊扣當前迎峰度夏大負荷用電的有利時機,主動出擊,全力迎戰(zhàn)大負荷,沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。
該公司進一步提高政治站位,把迎峰度夏作為展示國家能源集團企業(yè)社會責任和增盈創(chuàng)效的有力窗口。一方面,落實安全生產(chǎn)責任制,成立了迎峰度夏安全生產(chǎn)工作組,實行公司領(lǐng)導帶班制,全面加強迎峰度夏工作組織領(lǐng)導;另一方面,組織開展安全生產(chǎn)專項隱患排查,重點檢查施工現(xiàn)場、防汛設(shè)施、重點保電區(qū)域、重大危險源等;加強外委隊管理,加大反違章查處力度,保障人身、設(shè)備及電網(wǎng)安全;堅持運行監(jiān)督調(diào)度,嚴格遵守負荷曲線,精心操盤,提前做好事故預想。
同時,該公司針對重點設(shè)備開展特巡工作,加大室外設(shè)備和高溫設(shè)備檢查巡視力度、頻率,對露天設(shè)備和高溫區(qū)域設(shè)備定時測溫;及時優(yōu)化主輔機運行方式,嚴防設(shè)備超參數(shù)、超工況運行等情況發(fā)生;并加強應(yīng)急管理工作,組織開展一系列應(yīng)急處置的演練和培訓工作,切實提高職工應(yīng)急處置能力。全面開展搶發(fā)電量競賽,將每日電量任務(wù)目標分解到白班、前夜、后夜,針對具體發(fā)電量設(shè)立基礎(chǔ)值、達標值和創(chuàng)優(yōu)值,按不同區(qū)間制定考核獎勵額度,激發(fā)人員爭發(fā)電量熱情,實現(xiàn)了穩(wěn)發(fā)、超發(fā)。
此外,該公司加大燃煤、大宗物資儲備,保持高料位,火電單位始終維持至少20天以上的燃煤庫存,并提高優(yōu)質(zhì)燃料庫存占比,滿足迎峰度夏大負荷及環(huán)保排放等需要。