8月6日，南陽(yáng)熱力學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、河南公司年中黨委（擴(kuò)大）會(huì)精神，分析研判供暖形勢(shì)，明確目標(biāo)方向及重點(diǎn)措施，動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定信心、勇挑重?fù)?dān)，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)落地。

　　就持續(xù)推進(jìn)熱力發(fā)展，做好民生工程，該公司結(jié)合貫徹河南公司年中會(huì)議精神和工作實(shí)際，將從五個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力。一是解放思想，強(qiáng)化政治建設(shè)。營(yíng)造風(fēng)清氣正、心齊勁足的良好氛圍，創(chuàng)新思維解決在發(fā)展中遇到的新問(wèn)題。二是持續(xù)做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。關(guān)注光電產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)能釋放、非連續(xù)用汽用戶(hù)最小用汽量協(xié)商、加大宣傳提高采暖用熱率，以及爭(zhēng)取大型商超和校園供熱用戶(hù)發(fā)展。三是下大力氣降低蒸汽網(wǎng)管損。及時(shí)、高質(zhì)量完成節(jié)能類(lèi)技改項(xiàng)目；大力推進(jìn)汽改水項(xiàng)目；提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)門(mén)檻，引導(dǎo)新包裝同類(lèi)型小企業(yè)集中經(jīng)營(yíng)，減少分支投資和管損；做好蒸汽管線的巡視、稽查和缺陷治理。四是提高工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度。積極協(xié)調(diào)，利用有利時(shí)機(jī)加快工程進(jìn)度；狠抓工程安全培訓(xùn)和管理，執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收，星級(jí)旁站。五是精細(xì)化管控采暖熱耗。從流程和細(xì)節(jié)上管控建設(shè)監(jiān)督、驗(yàn)收；加快推進(jìn)老舊換熱站改造；及早開(kāi)展全網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)理論研究和培訓(xùn)；狠抓運(yùn)行指標(biāo)競(jìng)賽和對(duì)標(biāo)管理。

　　南陽(yáng)熱力干部職工有信心貫徹、落實(shí)好河南公司會(huì)議精神，知行合一、勇?lián)?dāng)、善作為，用實(shí)際行動(dòng)走在前、做表率，全力完成各項(xiàng)硬指標(biāo)，做好熱力高質(zhì)量發(fā)展的“答卷人”。