大寨分公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)通過國家能源集團(tuán)驗(yàn)評

7月22日上午，在大寨分公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評末次會上，傳來了該公司全體干部員工翹首期盼且振奮人心的消息，集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評組宣布該公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)評合格。這標(biāo)志著該公司近兩年持之以恒的創(chuàng)建任務(wù)圓滿完成，成為云南區(qū)域首家通過集團(tuán)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評的水電企業(yè)。國家能源集團(tuán)專家組通報(bào)了評審檢查情況，集團(tuán)水電中心陳兵處長出席驗(yàn)評末次會指導(dǎo)工并作講話。

驗(yàn)評期間，專家組一行10人分為四個檢查組，對大寨分公司開展了為期六天的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評檢查和現(xiàn)場綜合評審。專家組查看了設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備缺陷和班組臺賬等記錄,通過實(shí)地踏勘、現(xiàn)場查評、查閱資料和制度臺賬、現(xiàn)場抽考、專題座談、詢問了解等方式，分別對該公司的組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏等四大要素進(jìn)行了全覆蓋、不留死角的檢查驗(yàn)評，并對查出的問題提出整改意見，并要求持續(xù)改進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

順利通過驗(yàn)評，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，對大寨分公司這樣一個有著42年多歷史的老企業(yè)來說，設(shè)備老化嚴(yán)重，困難重重，任務(wù)艱巨，設(shè)備治理難度很大。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)啟動以來，該公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、云南公司整體部署，對現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施和基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作，逐項(xiàng)梳理、排查、整改，力求不留死角，全面覆蓋，踏踏實(shí)實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作。

該公司通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和生產(chǎn)現(xiàn)場綜合整治，標(biāo)準(zhǔn)化管理不斷提升，面貌煥然一新。下一步，該公司將針對專家組提出的意見和建議，逐項(xiàng)對照標(biāo)準(zhǔn)，舉一反三，全面整改，持續(xù)提升現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和能力，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

陳兵處長代表集團(tuán)水電中心祝賀大寨分公司順利通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評，對該公司干部員工的工作干勁、工作作風(fēng)，在創(chuàng)建中改變了面貌、鍛煉了隊(duì)伍、凝聚了人心、取得的成績給予充分肯定，并就中小水電治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)和落實(shí)、外包工程管理等提出要求。對該公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)著重提出五項(xiàng)要求：一是吃透標(biāo)準(zhǔn)。二是查隱患、查缺陷、閉環(huán)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是構(gòu)建長效機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三。五是安全文明生產(chǎn)要保持適當(dāng)?shù)耐度搿?/p>

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