“環(huán)境就是民生，青山就是美麗，藍(lán)天也是幸福?！鄙鷳B(tài)環(huán)境問題直接關(guān)系到人們的日常生活，如何打好污染防治攻堅戰(zhàn)，舉國關(guān)注，舉世矚目。
大唐湘潭發(fā)電公司始終秉承打造綠色能源企業(yè)的理念，牢固樹立環(huán)保“紅線”“底線”意識，積極履行央企社會職能，守護(hù)碧水藍(lán)天。
該公司加強(qiáng)運行調(diào)整，落實各項節(jié)能措施。成立了環(huán)保優(yōu)化運行節(jié)能攻關(guān)組，制定了《環(huán)保優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運行控制措施》并嚴(yán)格落實。對環(huán)保部門績效進(jìn)行了調(diào)整，加大節(jié)能指標(biāo)獎懲力度，激勵運行人員調(diào)整積極性。通過成立噴氨優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，制定噴氨測試調(diào)整實驗卡，累計進(jìn)行50余次噴氨測試調(diào)整，有效減緩空預(yù)器差壓上漲，特別是3號機(jī)組和1號機(jī)組小修后噴氨格柵全部進(jìn)行了調(diào)整，組織專工連續(xù)幾天加班、加點進(jìn)行調(diào)整，確保了小修開機(jī)后空預(yù)器差壓不上漲;參與3號機(jī)組MGGH差壓控制攻關(guān)工作，首創(chuàng)水沖洗降差壓措施，確保MGGH差壓正常。
確保環(huán)保排放指標(biāo)可控在控。加強(qiáng)了污染物排放控制確保達(dá)標(biāo)排放，2018年100%享受環(huán)保電價補(bǔ)貼，未發(fā)生脫硫、脫硝、除塵電價補(bǔ)貼扣減，未發(fā)生集團(tuán)公司、分公司、各級政府部門重點通報的環(huán)保問題。
做好安全運行工作。繼續(xù)加強(qiáng)運行值班管理，重點提高運行人員工作責(zé)任心、工作積極性。切實抓好“兩票三制”和“三講一落實”管理，重點加強(qiáng)日常督查，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，確保安全風(fēng)險可控在控。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，督促設(shè)備治理，提高環(huán)保設(shè)備可靠性，避免因環(huán)保設(shè)備異常導(dǎo)致的超標(biāo)或機(jī)組非異停。在環(huán)保達(dá)標(biāo)排放前提下，優(yōu)化運行，控制氮氧化物濃度在70%限值以上，二氧化硫在60%限值以上，實現(xiàn)環(huán)保設(shè)施經(jīng)濟(jì)運行。貫徹安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，提高環(huán)保設(shè)施生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、文明衛(wèi)生水平。
做好環(huán)保達(dá)標(biāo)排放工作。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保管理和考核制度，進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員污染物無條件達(dá)標(biāo)的“紅線”意識。加強(qiáng)環(huán)保運行管理，確保環(huán)保設(shè)施運行監(jiān)控、調(diào)整到位，實現(xiàn)小時均指無條件達(dá)標(biāo)排放，不發(fā)生正常運行超標(biāo)導(dǎo)致的環(huán)保電價扣減或處罰事件。完善污染物超標(biāo)排放應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提升公司各級人員環(huán)保應(yīng)急處理能力。發(fā)生環(huán)保異常事件，嚴(yán)格按“四不放過”要求進(jìn)行分析、考核、整改。
加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督和管理。嚴(yán)格落實該公司各項環(huán)保監(jiān)督管理制度，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司、分公司相關(guān)制度，加強(qiáng)對現(xiàn)場的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時落實責(zé)任。加強(qiáng)對上級環(huán)保部門下達(dá)的各項整改措施的落實，確保各項整改措施能按要求整改到位。加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高全員環(huán)保意識。進(jìn)一步做好環(huán)保迎檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保迎檢方案，定期組織演練，確保人員組織和職責(zé)到位。重視與省、市三級環(huán)保管理與監(jiān)測部門的匯報、溝通與協(xié)調(diào)工作。
持續(xù)做好環(huán)保節(jié)能優(yōu)化工作。繼續(xù)執(zhí)行好部門節(jié)能措施，部門積極采取措施，督促班組積極調(diào)整，努力降低環(huán)保廠用電率，降低運行消耗性材料的使用;抓好運行績效競賽工作，積極通過運行績效激勵運行人員的調(diào)整積極性。
2019年，該公司將繼承和發(fā)揚過去工作中存在的優(yōu)點，汲取經(jīng)驗，摒棄不足，滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更充沛的干勁，共同努力，在工作中密切組織、嚴(yán)格管理、事先預(yù)控，嚴(yán)防各類不安全事件的發(fā)生，提升環(huán)保管理水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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