本網(wǎng)訊    1月8日，大唐石門發(fā)電公司組織召開小指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整座談會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司一號(hào)文件精神，公司《關(guān)于做好2019年供電煤耗趕超工作的通知(征求意見稿)》以及相關(guān)會(huì)議各項(xiàng)節(jié)能降耗工作部署，充分調(diào)動(dòng)廣大一線員工精心調(diào)整積極性，夯實(shí)繼續(xù)打好節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　會(huì)議指出，石電公司一直堅(jiān)持運(yùn)行績(jī)效與月度獎(jiǎng)金全額掛鉤，加強(qiáng)指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整，堅(jiān)持重點(diǎn)小指標(biāo)月度排名公示，大力開展運(yùn)行參數(shù)分析工作，提高了班組精細(xì)化調(diào)整降低機(jī)組煤耗的積極性，取得了實(shí)效并在公司進(jìn)行過經(jīng)驗(yàn)交流，有著濃厚的競(jìng)賽氛圍。

　　會(huì)議就小指標(biāo)競(jìng)賽工作，提出以下要求，一是發(fā)電部運(yùn)行主值是節(jié)能降耗最前沿的“戰(zhàn)士”，全體運(yùn)行主值需提高政治站位，提高思想認(rèn)識(shí)，以小指標(biāo)競(jìng)賽為載體，助推企業(yè)節(jié)能降耗工作不斷深入;二是節(jié)能工作組要緊跟上級(jí)公司2019年管理思路，總結(jié)2018年工作經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變觀念，修訂石電公司節(jié)能降耗綜合考核辦法，打破目前節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)“大鍋飯”的局面;三是運(yùn)行部門要根據(jù)上級(jí)要求，以最快的速度，根據(jù)季節(jié)和機(jī)組運(yùn)行特點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整小指標(biāo)競(jìng)賽權(quán)重，不斷完善耗差和績(jī)效系統(tǒng)，增加小指標(biāo)超限的統(tǒng)計(jì)考核，加大對(duì)指標(biāo)短期嚴(yán)重偏離設(shè)計(jì)值的考核，既考核指標(biāo)的平均值也考核調(diào)整的穩(wěn)定性。

　　據(jù)悉，2019年，石電公司將開展“節(jié)能降耗最佳主控”專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。每月在一臺(tái)機(jī)組中評(píng)選最佳主控1名，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，選評(píng)結(jié)果還將作為將來晉升崗位的主要參考之一。此外，還將進(jìn)行最佳運(yùn)行分析評(píng)選，每月評(píng)選1至3篇最佳運(yùn)行分析，獎(jiǎng)勵(lì)有節(jié)能思考的人員，通過運(yùn)行分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并制定措施予以控制，最大程度激發(fā)廣大員工節(jié)能降耗積極性。