琿春發(fā)電廠圍繞“節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟”的主題,創(chuàng)新開展指標(biāo)人人講“1+1+1+1”培訓(xùn)活動,為專業(yè)人員提供1個指標(biāo)分析講課平臺,1個聽課領(lǐng)導(dǎo)點評,培訓(xùn)后專業(yè)人員與車間職工結(jié)成“1+1”帶徒對子,人人肩扛指標(biāo),季度兌現(xiàn)獎懲,充分發(fā)揮機組、人員、設(shè)備最大潛力。
自5月18日起,該廠開展指標(biāo)分析培訓(xùn)8次,走上講臺的有發(fā)電、設(shè)備等專業(yè)負責(zé)人、專業(yè)工程師、班長,聽課范圍包括廠級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)系統(tǒng)部門、車間以及班組專業(yè)人員。為了將指標(biāo)分析成果共享,還通過每月專項對標(biāo)分析會,將內(nèi)容通過PPT制作成各類可視性強的柱狀圖進行展示,最大程度的節(jié)能降耗,指導(dǎo)“達設(shè)計值”、爭發(fā)電量等工作。還將對標(biāo)分析進展、成效,通過生產(chǎn)早會視頻系統(tǒng)向干部職工通報。同時結(jié)合經(jīng)濟指標(biāo)考核管理辦法,對指標(biāo)責(zé)任人進行獎懲,年度開展指標(biāo)分析最佳講師、最佳師徒對子評比,加強專業(yè)人才培養(yǎng),提高挖潛創(chuàng)效實力。
今年師傅結(jié)成對子26個,為增強交流互動,師傅每周在參加班組安全活動、生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)過程中與結(jié)對職工一起探討問題,共同為提高設(shè)備可靠性,優(yōu)化指標(biāo)出主意,想辦法,為取得上半年發(fā)電量同比增加3億多千瓦時、4號機組榮獲2017年度全國火電機組能效水平對標(biāo)及競賽活動三等獎等好成績,扭轉(zhuǎn)企業(yè)局勢作出了貢獻。