“星級量化指標滿分100分，16項指標，根據(jù)10月指標綜合評定得分為91.74，主要有以下6個扣分項，分別是利用小時……”11月13日，在國電泉州熱電有限公司10月經(jīng)濟分析會上，《星級企業(yè)自我測評表》的評價情況和扣分細則進行了更新，該公司各部門直觀清晰地看到自己與五星級企業(yè)考評的差距。可視化“曬差距”的對標機制為該公司全面完成2017年各項目標任務(wù)，爭創(chuàng)五星級企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。截止目前，泉州公司發(fā)電量69.74億千瓦時，完成供熱量818.25萬吉焦。
泉州公司高度重視星級企業(yè)創(chuàng)建工作，在年初便結(jié)合集團公司星級企業(yè)考評管理辦法以及福建公司目標責(zé)任制考核管理辦法，根據(jù)該公司2017年全年工作思路，將星級企業(yè)指標分解至各責(zé)任部門，堅持每月自我考評，確立完成項與扣分項，對完成項目進行時時跟蹤，確保分數(shù)無波動。對扣分項進行逐條梳理，并要求責(zé)任部門進行專題分析，確?！爸贪濉⒅v清楚、有措施”。在做好月度“自檢”的同時，該公司強化月度曲線跟蹤，定期“反查”扣分項目，確保整改有措施、措施有實效、實效能鞏固。
泉州公司注重對門檻指標和短板指標制訂月度節(jié)點目標，夯實實現(xiàn)年度目標的基礎(chǔ)。泉州公司從電量、電價、成本、效益全面對標，對照自身歷史最好水平、行業(yè)最好水平，合理確定對標標桿，認真查找管理短板，尋求問題根源。將對標中發(fā)現(xiàn)的問題逐項列出，制定可量化考核的改進目標和可操作實施的整改方案，形成整改清單，逐條進行落實；認真做好事后評價，對整改效果進行客觀真實評價，成效突出的要總結(jié)經(jīng)驗、推廣應(yīng)用，成效不足的要分析原因、持續(xù)改進。在此次月度分析會上，該公司重點從外部、內(nèi)部條件入手，將“調(diào)峰收益”情況與省內(nèi)調(diào)峰先進單位對標，并制定《公司調(diào)峰機組收入分析表》，以時間軸的方式，根據(jù)機組運行方式，縱向?qū)嗽露日{(diào)峰情況和收益，從而測算梳理出搶發(fā)電量與調(diào)峰補償收益，確定機組最優(yōu)調(diào)峰方式及時間區(qū)間，為運行人員開展深入調(diào)峰工作提供數(shù)據(jù)支持，確保效益實現(xiàn)最大化。
