2月13日至14日，華銀公司黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝到株洲發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)工作。該公司副總經(jīng)理王飛、總會計師鄧仙桂，設(shè)備部、發(fā)電部、培訓(xùn)服務(wù)中心、株洲銀源物業(yè)管理有限公司和維護項目部負責人及相關(guān)人員參加調(diào)研座談。

趙云輝充分肯定了該公司1月份節(jié)能降耗工作取得的成效，并就該公司下階段降煤耗工作進行了具體指導(dǎo)。他指出，一是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)通過燃燒調(diào)整降低飛灰可燃物；二是結(jié)合當前存在的困難和問題情況，組織開展外出調(diào)研，學習其他電廠的寶貴經(jīng)驗和有效措施，爭取從源頭上解決問題，達到降低煤耗的目的；三是深入分析綜合廠用電率同比降低的原因，認真總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)保持良好勢頭。

趙云輝還就該公司和華銀電力工程公司有關(guān)合作事項進行深入調(diào)研和交流。他強調(diào)，一是工程公司要盡快按照集團公司相關(guān)定員標準及華銀公司批準的定員方案，統(tǒng)籌考慮株電維修項目部、攸能維修項目部等檢修人力資源的實際情況，確定崗位及人數(shù)。二是工程公司要在人員穩(wěn)定、項目經(jīng)濟性的前提下，合理設(shè)置正式員工與外聘員工比例，解決好人數(shù)和人力關(guān)系，確保項目穩(wěn)定、高效運行。三是該公司與株電維修項目部要盡快簽訂合作協(xié)議，理順合作關(guān)系，建立健全考評體系，以適應(yīng)新的合作模式。

王飛匯報了該公司節(jié)能降耗工作。他表示，將認真貫徹落實華銀公司《關(guān)于做好2019年供電煤耗趕超工作的通知》的要求，認真執(zhí)行《節(jié)能減排專項行動方案》，以109項指標和十項重點指標為抓手，繼續(xù)加大攻關(guān)組攻關(guān)力度，調(diào)動全員節(jié)能降耗積極性，切實開展好協(xié)同降煤耗工作，打好節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”。同時，將按照華銀公司的統(tǒng)一部署和要求，理順與株電維修項目部合作關(guān)系，協(xié)助株電維修項目部做好定崗定員工作。

株電維護項目部匯報了項目部的基本情況，并針對存在的問題匯報了解決思路。