本網(wǎng)訊  自株洲發(fā)電公司1月份啟動汽車煤夜間接卸模式以來，燃運部重點以安全、高效、保質(zhì)為目的，全面部署汽車煤“夜間接卸模式”的四大管控措施。在該部門推煤機班全體人員的不懈努力下，月接卸量接連突破8萬噸，該公司庫存燃煤穩(wěn)步上升。

　　一是強化安全意識。根據(jù)汽車來煤多為夜間的運輸特點，該公司燃運部積極安排推煤機班白天做好煤場道路、坡道的平整，確保夜間車輛行駛安全；嚴(yán)格落實部門考核制度，加強對來煤車輛司乘人員、煤場卸車隊伍的安全管理；合理調(diào)配煤場工作人員和接卸車輛，現(xiàn)場人員要做到卸車時人車分離，保證卸車安全。

　　二是強化卸車人員的組織和管理。該公司將根據(jù)來車的實時信息提前做好人員安排，及時調(diào)整燃料接卸人員的工作時間，保證現(xiàn)場人員以最佳的精神狀態(tài)執(zhí)行夜間工作。該公司將進一步加強作業(yè)現(xiàn)場的實地監(jiān)督，嚴(yán)格落實考核制度，及時對接卸人員力量、優(yōu)化接卸環(huán)節(jié)等方面進行安排、協(xié)調(diào)，提高作業(yè)人員的工作效率，保證作業(yè)人員的人身安全。

　　三是強化設(shè)備維護，提高設(shè)備運行效率。該公司將重點加強對推煤機的維護、保養(yǎng)和和治理工作，要求部門安排專人認(rèn)真查找缺陷、查隱患，及時消除設(shè)備存在的隱患，確保設(shè)備時刻處于良好的備用狀態(tài)。隨時保證夜間值班的車輛燈光充足和喇叭聲響正常，為安全、快速卸煤提供強有力的保障。

　　四是強化煤場整理，擴大儲煤空間。該公司通過平整卸煤場地為汽車煤預(yù)留更大的卸煤空間，并及時安排人員對煤場道路、煤垛和卸煤點進行平整和整理。不斷加強該公司各部門之間的溝通，根據(jù)配煤摻燒的工作需要，及時消耗大量汽車煤，該公司主動出擊，全面確保汽車煤“進得來”。