7月4日，大唐華銀攸縣能源公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開了7月份工作調(diào)度會。會議強調(diào)，該公司上下要勠力同心，鼓好勁、造好勢，發(fā)好力，攻堅三季度，奮戰(zhàn)下半年，為完成年初制定的各項目標任務(wù)奮勇拼搏。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智，黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘出席會議并作重要講話。
針對7月份的重點工作，龍維智進行了安排部署。一是要確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定和環(huán)保運行。二是要重點做好迎峰度夏相關(guān)工作。盡快完成設(shè)備滿負荷的考驗，深入分析制約機組帶高負荷的兩個關(guān)鍵問題，著力從運行方式、燃料結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及設(shè)備的可靠運行上想辦法，設(shè)備缺陷進行提級管理。三是要完善1號機組A修后的各項工作。各種試驗要抓緊進行，第一時間爭取環(huán)保電價以及環(huán)保利用小時；嚴格按照集團公司要求整理大修資料，抓緊進行技改項目的后評價工作。四是要扎實有效地推進節(jié)能降耗工作。形成“周周講、月月講”的推進機制，針對重點問題進行重點研究，聚焦問題攻堅克難；深化節(jié)能降耗的人民戰(zhàn)爭，全面提升全員節(jié)能意識。五是燃料管理要在逆勢中見成效。緊扣“保供控價”這一主題，根據(jù)當(dāng)前的市場行情和市場行為，及時調(diào)整采購策略，確保庫存維持在高位；逐步減少混配煤的進廠量，加大本地煤的采購量，同時加大北方大礦煤的采購力度。六是要多點發(fā)力、千方百計、千言萬語做好提高負荷率的工作。切實將提高負荷率作為降低煤耗的重要抓手，建立考核機制，落實到部門、各值和個人，全力以赴提升負荷率。七是要攻堅三季度、奮戰(zhàn)下半年。緊抓三季度電量需求大的有利時機，力爭7月份實現(xiàn)盈虧平衡，電量和煤價要共同發(fā)力，相互爭取空間；該公司全員要深刻領(lǐng)會“攻堅三季度、奮戰(zhàn)下半年”的重大意義，并積極落實到位。
瞿湘強調(diào)，一是要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。切實發(fā)揮好支部書記的帶頭作用，著力抓好黨建工作，各級干部要端正態(tài)度，盡職履責(zé)。二是要深入抓好班組建設(shè)工作。各部門、班組要齊心協(xié)力，以逢旗必奪的決心爭取榮譽。三是爭創(chuàng)集團公司精神文明單位要務(wù)期必成。黨群工作部要牽好頭，其他各部門要全力配合，做到堅定信心不放松，根據(jù)上半年的具體情況完善短板。四是持續(xù)強化黨風(fēng)黨紀。關(guān)鍵崗位和重點部門要高度重視，堅決杜絕違紀違法行為。
周明智、劉見平、周學(xué)平、湯燦杰、曾新復(fù)等該公司領(lǐng)導(dǎo)分別對督查考核、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、迎峰度夏、招投標等工作提出了具體要求，對下一步重點工作進行了安排部署。
