7月22日,國家能源集團公司召開安全生產(chǎn)委員會會議,總結上半年安全生產(chǎn)工作,安排部署下半年重點工作。黨組書記、董事長王祥喜主持會議,集團公司領導張國厚、李東、高嵩、米樹華、王樹民結合分管工作分別提出要求,陳斌出席會議。
王祥喜深入分析了集團公司當前安全環(huán)保形勢,指出了安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,要求各級領導干部提高政治站位保安全,周密制定迎接新中國成立70周年系列活動期間的安全保障方案,全力以赴做好安全生產(chǎn)和能源供應工作;要吸取教訓保安全,認真吸取上半年安全事故的沉痛教訓,摒棄僥幸心理,克服松懈麻痹,強化基礎管理,完善安全制度;要突出抓好防洪度汛保安全,嚴格執(zhí)行應急值守和領導帶班制度,立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災,細化應急預案,加強戰(zhàn)備演練,配齊配足物資,確保安全度汛;要消除隱患保安全,加強重要場所管理和監(jiān)控,查隱患、堵漏洞、補短板,堅決防范各類安全事故。
對集團公司下一階段安全環(huán)保工作,王祥喜強調,要堅持底線思維,增強憂患意識,下大力氣解決好各類問題,切實打贏安全環(huán)?!肮詰?zhàn)”。一是牢記初心使命。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,按照中央“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,切實把安全環(huán)保工作做實做細做好。二是壓緊壓實責任。把安全環(huán)保“責任落實年”作為全年安全生產(chǎn)工作的重要抓手,認真梳理安全管理制度執(zhí)行落實情況,建立完善安全環(huán)保激勵約束機制,狠抓責任落實。三是筑牢夯實基礎。煤炭、電力、化工、運輸各產(chǎn)業(yè)要結合各自特點和實際,認真開展隱患排查、綜合治理和標準化建設,切實加強安全培訓,打造本質型安全企業(yè)。四是狠抓污染防治。自覺對照第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察工作要求,深入實施集團公司“污染防治三年行動計劃”,加快推進項目環(huán)評和水保驗收、廢水揚塵等治理工程建設,對重要生態(tài)紅線問題立行立改。五是強化項目管理。強化合規(guī)管理、承包商監(jiān)督管理、承包商準入管理和安全標準化建設,持續(xù)改進建設項目和承包商安全管理工作。六是嚴厲查處“三違”。強化現(xiàn)場管理,嚴肅懲處問責,加強警示教育,進一步提高員工的安全意識和法治意識,提高集團的安全生產(chǎn)管理水平,力爭下半年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零死亡”。
會上,集團公司環(huán)保監(jiān)察部匯報了集團公司上半年安全環(huán)保工作情況及下半年重點工作思路。
集團公司安全生產(chǎn)委員會成員,安委會辦公室相關人員參加會議。
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7月22日,國家能源集團公司召開安全生產(chǎn)委員會會議,總結上半年安全生產(chǎn)工作,安排部署下半年重點工作。黨組書記、董事長王祥喜主持會議,集團公司領導張國厚、李東、高嵩、米樹華、王樹民結合分管工作分別提出要求,陳斌出席會議。
王祥喜深入分析了集團公司當前安全環(huán)保形勢,指出了安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,要求各級領導干部提高政治站位保安全,周密制定迎接新中國成立70周年系列活動期間的安全保障方案,全力以赴做好安全生產(chǎn)和能源供應工作;要吸取教訓保安全,認真吸取上半年安全事故的沉痛教訓,摒棄僥幸心理,克服松懈麻痹,強化基礎管理,完善安全制度;要突出抓好防洪度汛保安全,嚴格執(zhí)行應急值守和領導帶班制度,立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災,細化應急預案,加強戰(zhàn)備演練,配齊配足物資,確保安全度汛;要消除隱患保安全,加強重要場所管理和監(jiān)控,查隱患、堵漏洞、補短板,堅決防范各類安全事故。
對集團公司下一階段安全環(huán)保工作,王祥喜強調,要堅持底線思維,增強憂患意識,下大力氣解決好各類問題,切實打贏安全環(huán)?!肮詰?zhàn)”。一是牢記初心使命。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,按照中央“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,切實把安全環(huán)保工作做實做細做好。二是壓緊壓實責任。把安全環(huán)?!柏熑温鋵嵞辍弊鳛槿臧踩a(chǎn)工作的重要抓手,認真梳理安全管理制度執(zhí)行落實情況,建立完善安全環(huán)保激勵約束機制,狠抓責任落實。三是筑牢夯實基礎。煤炭、電力、化工、運輸各產(chǎn)業(yè)要結合各自特點和實際,認真開展隱患排查、綜合治理和標準化建設,切實加強安全培訓,打造本質型安全企業(yè)。四是狠抓污染防治。自覺對照第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護督察工作要求,深入實施集團公司“污染防治三年行動計劃”,加快推進項目環(huán)評和水保驗收、廢水揚塵等治理工程建設,對重要生態(tài)紅線問題立行立改。五是強化項目管理。強化合規(guī)管理、承包商監(jiān)督管理、承包商準入管理和安全標準化建設,持續(xù)改進建設項目和承包商安全管理工作。六是嚴厲查處“三違”。強化現(xiàn)場管理,嚴肅懲處問責,加強警示教育,進一步提高員工的安全意識和法治意識,提高集團的安全生產(chǎn)管理水平,力爭下半年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零死亡”。
會上,集團公司環(huán)保監(jiān)察部匯報了集團公司上半年安全環(huán)保工作情況及下半年重點工作思路。
集團公司安全生產(chǎn)委員會成員,安委會辦公室相關人員參加會議。