新年將至，江西黃金埠發(fā)電公司組織開展慰問活動(dòng)，走訪看望困難員工及家屬，為他們送去了組織的關(guān)懷和慰問。
今年以來，該公司秉承新集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)理念，把維護(hù)職工合法權(quán)益放在首位，千方百計(jì)幫助職工排憂解難，想方設(shè)法為職工謀求合法權(quán)益，使企業(yè)成為了廣大職工溫馨的大家庭。
工會(huì)搭臺(tái)，職工“唱戲”展作為
為職工搭建展現(xiàn)作為的平臺(tái)，使其在崗位上盡顯才華，為其提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。該公司從源頭抓起，完善健全職代會(huì)制度，為職工搭建參政議政平臺(tái)，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、共決權(quán)、審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。在職代會(huì)上，該公司將重大事項(xiàng)和關(guān)系職工切身利益的重大問題交由職工代表大會(huì)集體討論決定。職代會(huì)在事前、事中和事后始終發(fā)揮民主管理作用，積極引導(dǎo)職工圍繞企業(yè)中心工作、內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)出主意、想辦法、提建議，關(guān)心企業(yè)建設(shè)和發(fā)展，真正做到集中職工智慧，促進(jìn)決策科學(xué)化、管理民主化。同時(shí)，該公司深入生產(chǎn)一線收集意見，設(shè)立廠領(lǐng)導(dǎo)郵箱征求建議，進(jìn)一步拓寬職工民主參與的渠道，廣集民意，傾聽呼聲,廣泛收集到關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)等各方面意見和建議，充分保障了職工的民主權(quán)益，提高了辦事和決策的透明度。
職工是企業(yè)發(fā)展的最根本元素，職工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)發(fā)展的潛能。該公司致力為職工提供各種形式的培訓(xùn)、輪訓(xùn)活動(dòng)，以幫助職工提升業(yè)務(wù)能力，為他們提供實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的空間和平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上，該公司還積極組織職工參加各類職業(yè)技能比武，努力提供展示職工技能風(fēng)采、選拔培訓(xùn)技術(shù)工人的良好平臺(tái)，促使廣大職工不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力，從而培養(yǎng)和造就了一大批實(shí)干能干的技術(shù)職工。
每年，該公司都會(huì)精心籌劃職工素質(zhì)工程實(shí)施方案，多層次開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提升職工學(xué)習(xí)文化和技能的自覺性，激勵(lì)廣大職工積極投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，促進(jìn)職工強(qiáng)化學(xué)習(xí)，崗位成才。該公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，積極開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)班組、部門、全公司三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、措施、獎(jiǎng)勵(lì)、效果都作了明確的規(guī)定，各部門、班組開展勞動(dòng)競(jìng)賽的動(dòng)力足，職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽興趣高，該公司僅于2018年開展勞動(dòng)競(jìng)賽就達(dá)到20多場(chǎng)次，覆蓋全員，有看點(diǎn)，有實(shí)效。同時(shí)，通過競(jìng)賽培養(yǎng)了一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理和具有現(xiàn)代意識(shí)的基層生產(chǎn)骨干，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。
人文關(guān)懷，真情關(guān)愛暖人心
平時(shí)“噓寒問暖”，難時(shí)“遮風(fēng)擋雨”，該公司廠時(shí)刻想著職工，時(shí)刻牽掛著職工的冷暖，使職工對(duì)企業(yè)充滿“家”的感覺。
每年，該廠都會(huì)精心安排節(jié)日、迎峰渡夏、大小修及外拓檢修的慰問工作。每年春節(jié)期間，該公司積極組織、周密籌劃，每天一位廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，向春節(jié)值班干部職工致以新春的祝愿和節(jié)日的問候。每一天、每一個(gè)當(dāng)班值、每個(gè)生產(chǎn)班組、每位在春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的干部職工都得到了慰問，感受到“家”的溫暖。
針對(duì)困難職工，該公司建立健全困難職工實(shí)名制檔案，跟蹤監(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)幫扶。每次慰問，公司領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持親自帶隊(duì)，深入到生活困難職工家中，幫助困難職工解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。為順利替職工幫貧扶困，該公司建立“愛心”扶貧幫困互助基金，在開展突陷困境職工幫扶行動(dòng)中發(fā)揮了巨大作用。僅2018年，該公司開展慰問、幫扶活動(dòng)，走訪困難職工及家屬20余人次，開展捐資助學(xué)幫扶4名，幫扶因大病造成困難職工5名。真正做到從政治上尊重、從思想上關(guān)心、從生活上照顧、從精神上關(guān)懷職工。
此外，該公司認(rèn)真落實(shí)健康體檢和休假制度，每年舉辦健康專題講座，為職工進(jìn)行一次體檢，對(duì)女職工進(jìn)行一次婦科疾病檢查，并為女職工辦理了安康、疾病保險(xiǎn)，做到有病早治，無(wú)病早防，使職工感受到了組織的溫暖和關(guān)懷，充分激發(fā)了職工愛企愛“家”的熱情，使企業(yè)成為每位職工值得信賴和依靠的家。
快樂生活，安居樂業(yè)促和諧
安居才能樂業(yè)，樂業(yè)才能和諧。黃金埠公司以“同是一家人，共建幸福家園”為載體，在搞好傳統(tǒng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步深化活動(dòng)內(nèi)涵，豐富職工文化生活，使職工快樂工作、快樂生活，營(yíng)造和諧企業(yè)環(huán)境。
該公司始終把開展豐富多彩的文體活動(dòng)，作為豐富職工生活，提高教職工文化素養(yǎng)的有效途徑。每年將文體活動(dòng)列入年度工作計(jì)劃，對(duì)開展文體活動(dòng)建設(shè)工作列入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策部署。廠工會(huì)通過文化中心對(duì)各文體協(xié)會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和扶持，不斷創(chuàng)新活動(dòng)的組織方式方法，進(jìn)一步凝聚了職工思想，提升了綜合素養(yǎng)，營(yíng)造了濃郁的和諧企業(yè)氛圍。目前，已發(fā)展到包括兵乓球、籃球、羽毛球、足球、棋牌、健身、攝影、瑜伽、舞蹈、電影、圖書閱覽等10余個(gè)職工文體協(xié)會(huì)，多項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)落地生根，參與人數(shù)200多人，帶動(dòng)了全廠員工，形成了“廠工會(huì)統(tǒng)籌，文化中心實(shí)施，文體協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)”的良性工作機(jī)制。通過各種文化娛樂活動(dòng)，展示了職工的風(fēng)采和精神面貌，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感，營(yíng)造了和諧健康向上的企業(yè)氛圍，打造了獨(dú)具特色的文體活動(dòng)新格局，收到了良好的效果，創(chuàng)建了公司文化建設(shè)品牌。
家是心的港灣，家是愛的驛站。該公司堅(jiān)持以職工為本，把關(guān)心、尊重、愛護(hù)職工作為立家之本、興家之道，提升了職工向心力，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，讓黃電這個(gè)和諧大家庭更加溫馨。
主辦單位：中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
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