一直以來，大唐湖南分公司堅持黨建服務生產經營不偏離，通過創(chuàng)新開展“三亮”行動和“十區(qū)百崗”工程促進企業(yè)生產經營健康發(fā)展。
“三亮”行動即黨支部“亮旗幟、亮責任、亮業(yè)績”和黨員“亮身份、亮承諾、亮行動”。黨支部通過制定年度責任目標清單、組建黨員突擊隊或志愿服務隊、搭建黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作室、組建黨員課題攻關組等把黨組織的旗幟豎起來，黨員通過開展“一句話”公開承諾、佩戴黨徽上崗、在崗位牌或工位牌上標明黨員身份、開展黨員“兩帶頭”活動等方式把黨員身份亮出來。“十區(qū)百崗”工程即試點創(chuàng)建10個標桿黨支部責任區(qū)、100個標桿黨員示范崗，采取崗區(qū)自評、崗區(qū)互評、群眾測評、黨組織考評方式對“崗區(qū)”創(chuàng)建實行動態(tài)考評管理。
該公司通過“三亮”行動和“十區(qū)百崗”工程，從解決黨建偏虛偏軟的“痛點”出發(fā)，著力打造即實又亮的黨建“爆品”，促進了中心工作開展。
通過系列活動的開展，今年1-5月份，該公司利潤、利用小時、入爐標單等主要經營指標在大唐集團公司煤機對標均進步的分子公司中列前三，法治建設、“三供一業(yè)”剝離、特困企業(yè)治理、培訓教育等多項工作穩(wěn)步推進，成效顯著。
