本網(wǎng)訊 7月30日上午,大唐石門發(fā)電公司組織召開安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案研討會(huì)。會(huì)議全面貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司、電力板塊雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作要求,全面扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故。
該公司副總經(jīng)理?xiàng)顚幬渲赋?,現(xiàn)階段國(guó)家、上級(jí)集團(tuán)公司都正在大力推行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),這是抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施,也是公司下半年開始推行的重點(diǎn)工作,各部門務(wù)必引起高度重視。同時(shí)對(duì)如何開展好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)提出了三點(diǎn)要求:一是大家要深刻認(rèn)識(shí)到雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)對(duì)于提升公司安全生產(chǎn)管理水平、保障安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面的重要意義,此項(xiàng)工作點(diǎn)多面廣標(biāo)準(zhǔn)高,不可能一蹴而就,要加強(qiáng)宣傳、廣泛發(fā)動(dòng),打一場(chǎng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的持久戰(zhàn);二是要避免在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作開展過程中,任務(wù)安排僅局限在部分管理人員、專工范圍內(nèi),要統(tǒng)籌安排,全面布置,將工作任務(wù)落實(shí)到各個(gè)崗位,做到層層有責(zé),全員參與;三是要做好工作任務(wù)安排的分解和細(xì)化,開好每半個(gè)月一次的推進(jìn)會(huì),及時(shí)解決機(jī)制建設(shè)過程中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn),保障雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作穩(wěn)步有序開展,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)重要工作節(jié)點(diǎn)。
該公司總工程師劉子奇就大家對(duì)于安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的相關(guān)問題進(jìn)行了答疑解惑,進(jìn)一步明確了相關(guān)工作重點(diǎn)和要求。
會(huì)議對(duì)該公司安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案的工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、重要任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)、雙重預(yù)防機(jī)制職責(zé)分工及評(píng)價(jià)方法、高危作業(yè)及事故隱患排查治理開展方法、相關(guān)工作要求及獎(jiǎng)懲辦法等六大方面做了重點(diǎn)講解和說明。各生產(chǎn)部門中層管理人員就安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作提出了相關(guān)看法和意見,
下一步,該公司各生產(chǎn)部門將認(rèn)真按照安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案的既定安排扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作,以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安,為企業(yè)安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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本網(wǎng)訊 7月30日上午,大唐石門發(fā)電公司組織召開安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案研討會(huì)。會(huì)議全面貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司、電力板塊雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作要求,全面扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故。
該公司副總經(jīng)理?xiàng)顚幬渲赋觯F(xiàn)階段國(guó)家、上級(jí)集團(tuán)公司都正在大力推行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),這是抓好安全生產(chǎn)工作、防范各類事故的治本措施,也是公司下半年開始推行的重點(diǎn)工作,各部門務(wù)必引起高度重視。同時(shí)對(duì)如何開展好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)提出了三點(diǎn)要求:一是大家要深刻認(rèn)識(shí)到雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)對(duì)于提升公司安全生產(chǎn)管理水平、保障安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面的重要意義,此項(xiàng)工作點(diǎn)多面廣標(biāo)準(zhǔn)高,不可能一蹴而就,要加強(qiáng)宣傳、廣泛發(fā)動(dòng),打一場(chǎng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的持久戰(zhàn);二是要避免在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作開展過程中,任務(wù)安排僅局限在部分管理人員、專工范圍內(nèi),要統(tǒng)籌安排,全面布置,將工作任務(wù)落實(shí)到各個(gè)崗位,做到層層有責(zé),全員參與;三是要做好工作任務(wù)安排的分解和細(xì)化,開好每半個(gè)月一次的推進(jìn)會(huì),及時(shí)解決機(jī)制建設(shè)過程中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn),保障雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作穩(wěn)步有序開展,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)重要工作節(jié)點(diǎn)。
該公司總工程師劉子奇就大家對(duì)于安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的相關(guān)問題進(jìn)行了答疑解惑,進(jìn)一步明確了相關(guān)工作重點(diǎn)和要求。
會(huì)議對(duì)該公司安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案的工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、重要任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)、雙重預(yù)防機(jī)制職責(zé)分工及評(píng)價(jià)方法、高危作業(yè)及事故隱患排查治理開展方法、相關(guān)工作要求及獎(jiǎng)懲辦法等六大方面做了重點(diǎn)講解和說明。各生產(chǎn)部門中層管理人員就安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作提出了相關(guān)看法和意見,
下一步,該公司各生產(chǎn)部門將認(rèn)真按照安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案的既定安排扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作,以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安,為企業(yè)安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。