近期，集團公司及全國的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，王坪發(fā)電公司認真貫徹落實上級有關(guān)安全的一系列指示要求和工作部署，多管齊下，開展了一系列專項隱患排查工作。

　　及時學習傳達。按照“一般文件不過天、重要文件隨時傳”的要求，第一時間組織召開專題會議，由公司主要負責人及時將會議精神和要求傳達至中層管理人員，并結(jié)合本單位具體情況，制定具體措施。要求各部門利用班前班后會、安全日學習等方式將會議精神及時傳達至每一名員工，確保會議精神貫徹的全覆蓋，安全管控壓力的層層傳遞。特別是針對集團郭金剛董事長和崔建軍總經(jīng)理提出的管理滑坡、思想麻痹、創(chuàng)新不足、三個思想盲區(qū)、三個意識弱化、三個怪現(xiàn)象等問題，要求各級管理人員要站在講政治的高度抓安全，深刻領(lǐng)會安全工作的重要性，積極主動工作，確保安全可控在控。

　　加強組織領(lǐng)導。為認真落實好“一崗雙責”和“三個必須”工作，公司高度重視，不斷加強對隱患排查工作的組織領(lǐng)導。在主要領(lǐng)導親自組織隱患排查工作的基礎(chǔ)上，要求班子其他成員要分別擔任各個檢查組的組長，按時參加隱患排查工作，各部門主任和專業(yè)管理人員全部列入檢查組成員，從組織上強化了隱患排查工作的力度，對提高排查質(zhì)量起到了很好的促進作用。

　　全方位開展隱患排查。根據(jù)集團公司和漳澤電力的安排部署，7月份以來，王坪發(fā)電公司結(jié)合近期安全事故通報及生產(chǎn)工作實際，分別開展了鋼結(jié)構(gòu)專項檢查、綜合安全檢查、防設備隱患檢查、防人身傷害專項檢查、壓力容器專項檢查工作，深刻吸取事故教訓，全面排查整改安全隱患，確保人員、機組設備安全度夏。

　　在接下來的工作中，公司將嚴格按照集團公司、股份公司的安全管理工作統(tǒng)一部署，對照《關(guān)于開展地面生產(chǎn)經(jīng)營單位全覆蓋安全隱患大檢查的通知》及《電力安全隱患排查要點》要求，結(jié)合雨季三防、迎峰度夏、煤場封閉改造、煤電一體化改造、冬季供熱等工作，持續(xù)開展好集中安全隱患排查治理工作，為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標提供有力保障。