近日,江西黃金埠發(fā)電公司全面升級(jí)“保電”模式,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神,全面布控,成立組織機(jī)構(gòu)、劃分重點(diǎn)區(qū)域、界定保電階段、明晰工作要求、完善隱患治理、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定局面。
為高質(zhì)量完成“兩會(huì)”期間保電任務(wù),該公司重點(diǎn)部署四方面工作:一是扎實(shí)開展“兩會(huì)”保電專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)對(duì)氫站、氨區(qū)、煤場(chǎng)、電纜夾層等場(chǎng)所進(jìn)行徹底摸排;二是扎實(shí)做好雙機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定狀況評(píng)估工作,對(duì)影響機(jī)組安全穩(wěn)定的缺陷第一時(shí)間進(jìn)行維護(hù)處理,開展“兩票三制”專項(xiàng)檢查活動(dòng),嚴(yán)格“三講一落實(shí)”等制度進(jìn)一步規(guī)范管理,實(shí)施夜間消缺領(lǐng)導(dǎo)帶班制,提升各項(xiàng)作業(yè)操作監(jiān)護(hù)等級(jí);三是加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)維,提升環(huán)保設(shè)備管控力度,嚴(yán)格控制環(huán)保參數(shù),保證使用投入率;制定突發(fā)環(huán)保事件應(yīng)急預(yù)案,積極做好政府環(huán)保應(yīng)急響應(yīng),嚴(yán)控粉煤灰、石膏等固廢運(yùn)輸苫蓋工作,確保環(huán)保工作可控在控;四是強(qiáng)化應(yīng)急管控,對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊(duì)伍、技術(shù)裝備、后勤保障等進(jìn)行全方位檢查,著重加強(qiáng)消防管理,完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急通道、出口、處置卡等標(biāo)志,提高全員應(yīng)急處置能力,實(shí)現(xiàn)管控?zé)o死角、全覆蓋。
此外,該公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,各級(jí)崗位人員嚴(yán)格履行崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)準(zhǔn)確、部門協(xié)調(diào)迅速、信息共享及時(shí)的良好局面;開展員工思想動(dòng)態(tài)分析,正確把握職工的思想動(dòng)態(tài),營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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近日,江西黃金埠發(fā)電公司全面升級(jí)“保電”模式,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神,全面布控,成立組織機(jī)構(gòu)、劃分重點(diǎn)區(qū)域、界定保電階段、明晰工作要求、完善隱患治理、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,確?!皟蓵?huì)”期間安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定局面。
為高質(zhì)量完成“兩會(huì)”期間保電任務(wù),該公司重點(diǎn)部署四方面工作:一是扎實(shí)開展“兩會(huì)”保電專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)對(duì)氫站、氨區(qū)、煤場(chǎng)、電纜夾層等場(chǎng)所進(jìn)行徹底摸排;二是扎實(shí)做好雙機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定狀況評(píng)估工作,對(duì)影響機(jī)組安全穩(wěn)定的缺陷第一時(shí)間進(jìn)行維護(hù)處理,開展“兩票三制”專項(xiàng)檢查活動(dòng),嚴(yán)格“三講一落實(shí)”等制度進(jìn)一步規(guī)范管理,實(shí)施夜間消缺領(lǐng)導(dǎo)帶班制,提升各項(xiàng)作業(yè)操作監(jiān)護(hù)等級(jí);三是加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)維,提升環(huán)保設(shè)備管控力度,嚴(yán)格控制環(huán)保參數(shù),保證使用投入率;制定突發(fā)環(huán)保事件應(yīng)急預(yù)案,積極做好政府環(huán)保應(yīng)急響應(yīng),嚴(yán)控粉煤灰、石膏等固廢運(yùn)輸苫蓋工作,確保環(huán)保工作可控在控;四是強(qiáng)化應(yīng)急管控,對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊(duì)伍、技術(shù)裝備、后勤保障等進(jìn)行全方位檢查,著重加強(qiáng)消防管理,完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急通道、出口、處置卡等標(biāo)志,提高全員應(yīng)急處置能力,實(shí)現(xiàn)管控?zé)o死角、全覆蓋。
此外,該公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,各級(jí)崗位人員嚴(yán)格履行崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)準(zhǔn)確、部門協(xié)調(diào)迅速、信息共享及時(shí)的良好局面;開展員工思想動(dòng)態(tài)分析,正確把握職工的思想動(dòng)態(tài),營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍