自大唐集團(tuán)公司、湖南公司安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)后,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司立即行動(dòng),第一時(shí)間組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹一號(hào)文件精神,并對(duì)2018年安全監(jiān)督工作進(jìn)行了回顧,對(duì)2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)上,該公司對(duì)大唐集團(tuán)公司、湖南分公司安全生產(chǎn)一號(hào)文中安全重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)解讀,對(duì)文件內(nèi)容逐條理解,充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。與會(huì)人員踴躍發(fā)言,出謀劃策,提出了好的建議和看法,表示要在新的一年?duì)幦⒈韭毠ぷ髋μ嵘粮邔用?,切?shí)做好安全監(jiān)督工作。
同時(shí),該公司要求2019年應(yīng)抓好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),深入宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面執(zhí)行“五落實(shí)五到位”要求,將責(zé)任和壓力傳遞到位。二是嚴(yán)抓安全隱患排查,進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本”的安全理念,不斷提高公司的安全監(jiān)督管理水平。三是進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),牢固樹立“培訓(xùn)不到位是最大的隱患”理念,做到培訓(xùn)和教育并重。四是認(rèn)真做好重大危險(xiǎn)源評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作,推進(jìn)?;钒踩C合治理。落實(shí)重大危險(xiǎn)源源長制和崗位?;钒踩芾砺氊?zé),加強(qiáng)?;犯鳝h(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,強(qiáng)化崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制。五是嚴(yán)抓外包項(xiàng)目的施工安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格外委隊(duì)伍資質(zhì)審查和施工人員培訓(xùn),嚴(yán)格“四措兩案”的落實(shí),強(qiáng)化業(yè)主帶班及安全帽編號(hào)制度,主要負(fù)責(zé)人要親自抓業(yè)主帶班工作,確保全天候、全過程密織安全防護(hù)網(wǎng)。六是持續(xù)開展安全文明生產(chǎn)上水平工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)管理長效機(jī)制建設(shè),夯實(shí)安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)。(金軒)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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自大唐集團(tuán)公司、湖南公司安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)后,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司立即行動(dòng),第一時(shí)間組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹一號(hào)文件精神,并對(duì)2018年安全監(jiān)督工作進(jìn)行了回顧,對(duì)2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)上,該公司對(duì)大唐集團(tuán)公司、湖南分公司安全生產(chǎn)一號(hào)文中安全重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)解讀,對(duì)文件內(nèi)容逐條理解,充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。與會(huì)人員踴躍發(fā)言,出謀劃策,提出了好的建議和看法,表示要在新的一年?duì)幦⒈韭毠ぷ髋μ嵘粮邔用?,切?shí)做好安全監(jiān)督工作。
同時(shí),該公司要求2019年應(yīng)抓好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),深入宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面執(zhí)行“五落實(shí)五到位”要求,將責(zé)任和壓力傳遞到位。二是嚴(yán)抓安全隱患排查,進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本”的安全理念,不斷提高公司的安全監(jiān)督管理水平。三是進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),牢固樹立“培訓(xùn)不到位是最大的隱患”理念,做到培訓(xùn)和教育并重。四是認(rèn)真做好重大危險(xiǎn)源評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作,推進(jìn)?;钒踩C合治理。落實(shí)重大危險(xiǎn)源源長制和崗位?;钒踩芾砺氊?zé),加強(qiáng)?;犯鳝h(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,強(qiáng)化崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制。五是嚴(yán)抓外包項(xiàng)目的施工安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格外委隊(duì)伍資質(zhì)審查和施工人員培訓(xùn),嚴(yán)格“四措兩案”的落實(shí),強(qiáng)化業(yè)主帶班及安全帽編號(hào)制度,主要負(fù)責(zé)人要親自抓業(yè)主帶班工作,確保全天候、全過程密織安全防護(hù)網(wǎng)。六是持續(xù)開展安全文明生產(chǎn)上水平工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)管理長效機(jī)制建設(shè),夯實(shí)安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)。(金軒)