截至6月29日，國電萬安水電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5300天，以良好的安全態(tài)勢結(jié)束贛江主汛期。
自2014年9月開始的超強厄爾尼諾事件已于今年5月正式結(jié)束，但滯后效應(yīng)仍然肆虐，6月中旬，江西省連日遭遇入汛以來最強暴雨過程，暴雨洪水共造成江西省137萬人受災(zāi)。萬安廠作為江西防汛主力電站，承擔(dān)著較大的防汛壓力。該廠各部門扎實做好防汛工作，嚴格執(zhí)行防汛調(diào)度命令、度汛方案和調(diào)度紀律；密切關(guān)注雨水情，提高來水預(yù)報準確率，科學(xué)利用洪水資源，正確處理安全與效益的關(guān)系，確保防汛安全萬無一失；針對易發(fā)生自然災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害的地點全面開展安全隱患風(fēng)險分析，制定防范措施和防災(zāi)避險方案，加強對大壩、水工建筑物、左岸護坡等生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的巡視檢查，對易發(fā)生塌方的地點安排專人巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時報告并處置，保障大壩安全和上下游安全；加大清理機組進水口漂浮物力度，消除嚴重影響機組發(fā)電效率和安全運行因素；建立常態(tài)化清漂工作機制，開展安全風(fēng)險評估，制定科學(xué)的清漂工作方案和應(yīng)急預(yù)案，把控清漂工作全過程安全管理，確保人身安全；由生技部牽頭成立專題小組，檢修、發(fā)電、船管處等部門參與，加強清漂工作研究，提出研究意見和解決方案，通過運用新技術(shù)新方法提高清漂工作科學(xué)性和安全性，一方面減少水頭損失，消除安全隱患，提高機組發(fā)電效率，保證機組安全運行，另一方面優(yōu)化壩區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
全廠各級安全生產(chǎn)管理人員認真貫徹江西公司安委會會議精神，把安全生產(chǎn)各項工作要求落到實處。樹立危機意識，不被萬電保持安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定局面所麻痹，清醒認識水電老廠設(shè)備老化等因素的隱患越來越重的趨勢，認真做好抓安全打基礎(chǔ)利長遠的各項工作；齊抓共管，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系建設(shè)，嚴格管理，嚴格考核；形成合力，培育萬電安全文化，在全廠營造人人講安全、人人抓安全的良好氛圍；開展形式多樣的活動，發(fā)電部運行一班結(jié)合“讀推”活動，將安全生產(chǎn)工作引入嚴、細、實的良性發(fā)展軌道，用工作實際、實效、實處搞好班組勞動互保；經(jīng)濟運營部開展 “讀大同故事、找自身短板暨反違章知識競賽”活動；發(fā)電部、經(jīng)濟運營部黨支部利用支部結(jié)對共建開展我為安全代言活動，踐行“兩學(xué)一做”；營造大安全理念。針對越來越多的私家車，該廠邀請萬安縣交警大隊宣教人員開展交通宣傳進企業(yè)、安全行車大家學(xué)交通安全知識培訓(xùn)活動。（歐陽暉）
