截至6月30日，寧德市上白石水利公司王社二級(jí)電站上半年累計(jì)完成發(fā)電量6098萬千瓦時(shí)，完成全年發(fā)電任務(wù)的73.43%，同比增長(zhǎng)101.72%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、發(fā)電任務(wù)過半，為全年發(fā)電任務(wù)目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保安全防洪度汛。該電站成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)安全責(zé)任，明確防汛的組織措施及工作紀(jì)律，扎實(shí)做好防汛搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備工作；組織運(yùn)行人員積極開展事故預(yù)想，針對(duì)強(qiáng)降雨、雷電等惡劣天氣下機(jī)組易發(fā)生甩負(fù)荷、廠用電失電等情況進(jìn)行預(yù)案演練，切實(shí)提高在突發(fā)情況下處理問題的能力；結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，有針對(duì)性地開展了水淹廠房、壓力鋼管爆裂等反事故演習(xí)，為臺(tái)風(fēng)期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化缺陷管理，確保機(jī)組安全運(yùn)行。該電站組織員工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，消除不安全因素，嚴(yán)抓設(shè)備缺陷處理，做到小缺陷不過班、大缺陷不過天，對(duì)設(shè)備頻發(fā)缺陷認(rèn)真組織分析，認(rèn)真制訂解決辦法和預(yù)防措施；搶在主汛期前，提前5天完成2號(hào)機(jī)組B修工作，成功消除了機(jī)組下導(dǎo)軸承溫度偏高、機(jī)組振動(dòng)偏大等問題；針對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)備，尤其是電纜接頭、連接點(diǎn)、機(jī)組主變的各部溫度或液位等，電站采取增加巡回檢查次數(shù)，一旦出現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)的處理措施，嚴(yán)禁機(jī)組設(shè)備帶病運(yùn)行。
強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度，少棄多發(fā)搶電量。該電站密切關(guān)注省、市兩級(jí)氣象部門發(fā)布的雨情預(yù)報(bào)、庫(kù)區(qū)上游電站水位及電網(wǎng)負(fù)荷變化等情況，正確處理來水、運(yùn)行、負(fù)荷三者之間的關(guān)系，積極做好區(qū)域內(nèi)電量分析和測(cè)算，提前騰出庫(kù)容以容納上游來水，盡可能減少棄水損失，實(shí)現(xiàn)水資源的最大有效利用；加強(qiáng)與地方調(diào)度的聯(lián)系和溝通，積極爭(zhēng)取電網(wǎng)送出負(fù)荷，狠抓運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)用水兩大環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)做到機(jī)組發(fā)多少、送多少，切實(shí)做到計(jì)劃內(nèi)電量度電必發(fā)、計(jì)劃外電量度電必爭(zhēng)，全力保持兩臺(tái)機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行。（章柳生 劉文奇）
