2015年，大唐長(zhǎng)春第二熱電公司4號(hào)機(jī)組脫硝系統(tǒng)成功投入運(yùn)行并通過環(huán)保驗(yàn)收，標(biāo)志著該公司6臺(tái)機(jī)組全部完成了環(huán)保改造，脫硫、脫硝、除塵裝置投運(yùn)率均達(dá)100%，煙塵、二氧化硫、氮氧化物的排放濃度遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)，真正做到了污染物的達(dá)標(biāo)排放。這些成績(jī)的取得都與一個(gè)人緊密地聯(lián)系在一起——她就是長(zhǎng)春二熱公司設(shè)備部環(huán)保專工宿鳳琴。
全身心地投入緣于“熱愛”
2013年7月，一紙調(diào)令把夙鳳琴調(diào)到了長(zhǎng)春二熱公司設(shè)備部環(huán)保專工崗位。從事環(huán)保專業(yè)，她并不陌生，這是她的本行。但從事基層管理工作相對(duì)于部門管理工作還是需要時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和歷練。特別是在2014年該公司即將拉開的6臺(tái)機(jī)組環(huán)保技改的大幕，工作任務(wù)空前繁重，對(duì)她來說則是更大的考驗(yàn)。
“干一行愛一行。”這是她的口頭禪。她深知專業(yè)技術(shù)的重要性，為了學(xué)習(xí)最新環(huán)保新技術(shù)，她把所有當(dāng)前最前沿的環(huán)保技術(shù)資料都拿來研究，并積極參加各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)環(huán)保項(xiàng)目提改進(jìn)建議和措施。她撰寫《熱電廠鍋爐煙氣余熱綜合利用》《城市污水處理廠污泥綜合利用研究》《低濃度堿性污水的處理研究》等研究成果在業(yè)內(nèi)得到了應(yīng)用和推廣。
環(huán)保專業(yè)的崗位要求她除了學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，也要掌握政策、制度。為適應(yīng)新環(huán)保法的要求，他重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新《環(huán)境保護(hù)法》的學(xué)習(xí)，根據(jù)新環(huán)保法要求，修編、完善了《公司環(huán)境保護(hù)管理制度》《環(huán)保日常管理規(guī)定》《環(huán)保設(shè)施異常處理制度》《煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理辦法》等制度，為保證公司環(huán)保設(shè)施長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，無條件達(dá)標(biāo)排放提供了有力的科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，她還組織推進(jìn)了環(huán)境保護(hù)保證體系、監(jiān)督體系建設(shè)，明確了生產(chǎn)職能部門和管理人員的管理界面，將環(huán)境保護(hù)責(zé)任制真正落實(shí)到位，從管理制度上杜絕漏洞。
全力以赴干事緣于“責(zé)任”
2014年，該公司順利完成了3臺(tái)機(jī)組脫硝及其配套改造；6號(hào)機(jī)組除塵器改造；1、2號(hào)機(jī)組脫硫及其配套改造等環(huán)保改造任務(wù)，可謂時(shí)間過半，任務(wù)過半。如果說2014年是奮斗之年，2015年就稱得上是決勝年。
2015年，除了進(jìn)行3、4、5號(hào)機(jī)組脫硝改造及配套改造，5號(hào)機(jī)組除塵器改造外，還需完成6號(hào)機(jī)組“三同時(shí)”項(xiàng)目批復(fù)中未完成的水塔防噪聲屏、擋風(fēng)抑塵墻、循環(huán)水反滲透等項(xiàng)目改造等15項(xiàng)改造。除正常建設(shè)外，跑生產(chǎn)許可，抓驗(yàn)收監(jiān)測(cè)，聯(lián)系電價(jià)審核，每一項(xiàng)工作都需要按總工期時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。
“當(dāng)時(shí)，全公司上下的工作壓力和強(qiáng)度都很大，所有生產(chǎn)系統(tǒng)員工都放棄了節(jié)假日和休息日，加班加班地工作著，大家都在拼技改，我作為其中的一員，能做的就是把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作按要求、按時(shí)完成，這是我的職責(zé)?！辟眸P琴在回顧環(huán)保建設(shè)時(shí)如是說。
時(shí)間剛剛邁進(jìn)2015年，夙鳳琴便又進(jìn)入到了她的“陀螺時(shí)代”。每天像上緊了發(fā)條一樣，奔忙在工作崗位上。為了有效利用時(shí)間，她白天跑地方環(huán)保部門和上級(jí)公司，開展對(duì)外聯(lián)系工作，晚上加班整理技術(shù)資料，寫總結(jié)，辦業(yè)務(wù)。如果遇上急活，加班一整夜，吃住在單位也成了家常便飯。為這，她還專門為自己配備了方便面、餅干等“作戰(zhàn)軍需品”。
2015年，因?yàn)槭?nèi)各家電廠環(huán)保工程建設(shè)集中，審核、驗(yàn)收工作集中。為爭(zhēng)取提前審核驗(yàn)收，她加強(qiáng)與地方環(huán)保部門的信息溝通，提前“預(yù)定”驗(yàn)收項(xiàng)目，超前準(zhǔn)備驗(yàn)收資料，不厭其煩地往返與公司與地方環(huán)保部門之間。有時(shí)，為了拿到一個(gè)審批表，她常常要跑上十幾次，為各項(xiàng)技改工程按節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，確保按計(jì)劃投運(yùn)奠定了基礎(chǔ)。
“2015年8月23日，公司1-6號(hào)機(jī)組循環(huán)水排污水改造工程投入運(yùn)行，完成了公司久拖未驗(yàn)的6號(hào)機(jī)組“三同時(shí)”項(xiàng)目，這是我們公司2015年最大的事件之一”該公司負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)會(huì)上宣布這一消息時(shí)，夙鳳琴的心里尤為激動(dòng)。
全面研究政策緣于“效益”
環(huán)保是電廠生存的必選項(xiàng)，環(huán)保無小事。為確保環(huán)保系統(tǒng)運(yùn)行正常，確保實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，她每月組織召開專題環(huán)保會(huì)議，安排布置環(huán)保運(yùn)維工作，指導(dǎo)基層做好在線數(shù)據(jù)傳送和環(huán)保管理工作，為總量減排核查核算提供技術(shù)支撐
2015年3月，3號(hào)機(jī)速采儀發(fā)生故障，在線傳輸中斷，如果不在12小時(shí)內(nèi)解決，就要向地方和上級(jí)部門“說清楚”。接到信息后，她第一時(shí)間趕到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)操作，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常信號(hào)傳輸。為了降低傳輸故障率，她還組織專業(yè)人員對(duì)信號(hào)傳輸故障原因進(jìn)行分析，以傳輸裝置進(jìn)行改進(jìn)，使傳輸故障率提高了3個(gè)百分點(diǎn)。
環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目是有效益的項(xiàng)目，確保環(huán)保資金爭(zhēng)取“顆粒歸倉(cāng)”也是該公司增收節(jié)支工作的重頭戲。2015年度環(huán)保改造工程尾期階段，她就著手聯(lián)系即將竣工環(huán)保項(xiàng)目的試生產(chǎn)、環(huán)保驗(yàn)收工作，同時(shí)積極準(zhǔn)備各種資料和數(shù)據(jù)，為爭(zhēng)取環(huán)保電價(jià)打好前戰(zhàn)。2015年，先后完成1、2號(hào)機(jī)組脫硫、脫硝技術(shù)改造，5、6號(hào)除塵器技術(shù)改造，3、4、5、6號(hào)機(jī)組脫硝技術(shù)改造、6號(hào)機(jī)組“三同時(shí)”項(xiàng)目等10個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收，爭(zhēng)取到環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，贏得了公司上下的一致好評(píng)。（李志強(qiáng)）
