中國電力網(wǎng)訊 由于一季度市場煤價高居不下,永安發(fā)電公司經(jīng)營盈利空間不斷攤薄,資產負債率不斷上升。該公司財務資產部明確今年資金工作重點,發(fā)力資金監(jiān)管、聚力增加金融授信、強力風險管控三個方面入手,“三力”提高資金管理效能。
發(fā)力資金監(jiān)管。該公司堅持“量入為出”的原則,根據(jù)項目輕重緩急、統(tǒng)籌資金盤子,調度安排資金使用;全面強化預算管理,充分發(fā)揮預算引領作用,增強預算剛性約束和監(jiān)督,減輕剛性支付壓力;加強應收賬款管理,加速資金運轉速度,統(tǒng)籌資金盤子,調度安排資金使用;逐步有計劃置換和歸還高息貸款,優(yōu)化財務指標,持續(xù)突出財務價值創(chuàng)造能力。
聚力增加授信。該公司重點優(yōu)化信貸結構,實現(xiàn)多品種、多渠道、低成本信貸支持;突出優(yōu)惠信貸政策,在能源保供方面爭取國開行2億元、工行2億元低成本授信;新增農行2億元授信;3月份利用集團公司開展優(yōu)化融資管理機制專項工作有利時機新增財務公司2億元授信,為公司經(jīng)營活動提供厚實的“口糧”,做到手中有糧,心里不慌。
強力風險管控。該公司針對燃料價格上漲引發(fā)系列資金風險進行評估,制訂相關風險防范措施,有效控制和降低各類風險。重點對流動性風險、市場風險和資金支付風險等進行把控,平衡好業(yè)務拓展和風險管控之間的關系,提前做好融資方案,把各項風險控制在可承受范圍內,由此“三力”提高資金管理效能。
評論