大唐華銀攸縣能源公司提前完成電力輔助服務(wù)市場年度目標(biāo)

　　中國電力網(wǎng)訊  為適用電力輔助服務(wù)市場規(guī)則，保障機(jī)組安全，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益，大唐華銀攸縣能源公司深度參與電網(wǎng)輔助服務(wù)市場，在確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行的同時全力做好機(jī)組深調(diào)工作，截止5月17日24點，提前完成華銀公司下達(dá)的電力輔助服務(wù)市場收益年度目標(biāo)。

　　該公司各相關(guān)部門根據(jù)兩臺機(jī)組設(shè)備情況、運行特性，制定相關(guān)方案，對機(jī)組深調(diào)相關(guān)設(shè)備改造和對應(yīng)操作進(jìn)行全面分析判斷，對存在的危險點進(jìn)行分析并制定相關(guān)措施，成立應(yīng)對輔助服務(wù)市場的設(shè)備改造、運行操作、燃料供應(yīng)、市場交易策略四個工作小組，聚焦重點難點，多點發(fā)力。

　　設(shè)備靈活性改造組由設(shè)備部牽頭，對兩臺機(jī)組小機(jī)供汽汽源進(jìn)行加裝倒暖管改造，便于切換汽源操作更加順暢，極大縮短切換時間，保證機(jī)組低負(fù)荷頻繁切換汽源的安全高效;市場交易策略組對于機(jī)組不同工況下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行測算，為該公司制定報價策略提供參考，確保輔助服務(wù)市場利益最大化，結(jié)合全年季節(jié)特點和該公司電量計劃情況，對輔助服務(wù)收益目標(biāo)進(jìn)行分解，明確每月收益目標(biāo)，以月保年;燃料物資供應(yīng)組不斷探索燃料采購模式，保證燃料供應(yīng)嚴(yán)把來煤質(zhì)量關(guān)，增加深調(diào)相關(guān)煤種采購數(shù)量，優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，確保機(jī)組負(fù)荷下得去、穩(wěn)得住;運行調(diào)試組針對深調(diào)相關(guān)操作難點加強(qiáng)值班員仿真機(jī)操作培訓(xùn)，促使各人員對深調(diào)操作熟練掌握，尤其是小機(jī)汽源切換、鍋爐轉(zhuǎn)態(tài)等操作，并加強(qiáng)深調(diào)期間重要輔機(jī)跳閘事故演練，以便事故情況下能夠正確快速處理。

　　該公司多次組織相關(guān)部門各專工、班值長以及操作員召開深調(diào)討論會，共同探討深調(diào)過程中操作和設(shè)備上存在問題和風(fēng)險，確保機(jī)組降得下、帶得穩(wěn)。發(fā)電部管理人員在機(jī)組大幅度深調(diào)時段輪流值守，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、引導(dǎo)。針對機(jī)組深調(diào)過程中鍋爐燃燒不穩(wěn)、引風(fēng)機(jī)搶風(fēng)、鍋爐轉(zhuǎn)態(tài)、小機(jī)汽源切換等影響深度調(diào)峰問題，發(fā)電部對癥下藥，制定了深度調(diào)峰6個模型，與輔助服務(wù)市場深度調(diào)峰每一檔及啟停調(diào)峰一一應(yīng)對，確保深度調(diào)峰機(jī)組安全、穩(wěn)定、環(huán)?？煽卦诳亍?br />
　　下一步，該公司將根據(jù)電價及輔助服務(wù)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢靈活布局，積極參與電力輔助服務(wù)，統(tǒng)一思想，凝聚合力，順勢而為，以實際行動貫徹落實好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，最大限度提升輔助服務(wù)市場效益，為該公司完成全年經(jīng)營目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。