中國電力網訊 5月6日上午，大唐華銀攸縣能源公司召開外包單位整治工作專題安委會，會議學習了集團公司《發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》《關于加強外包工程安全工器具管理的通知》《外包隊伍十禁令》，對照外包工程安全“六道關口”管理工作手冊自查存在的問題進行了通報，就下階段加強外包單位整治管理進行了安排部署。該公司總經理、黨委副書記龍維智，該公司領導黃學文、鄔聯(lián)芳、朱貴榮、黃勇、周明智、王飛、周學平參加會議。
就進一步加強外包單位整治管理，龍維智強調，一是招標文件設計要規(guī)范，要求要嚴、要細。人員體檢、資質把關、項目經理管理、人員異動和稅費繳納等問題要在招標文件中進行約定，掛網招標流程要規(guī)范。二是評標過程中要高度重視投標單位的法律、能力、現場、技術、安全和人員等六個方面的準入條件是否完備，相關業(yè)務部門和監(jiān)督部門要做好準入把關工作。三是要將外包單位的安全防護用具和安全工器具的檢驗、校驗納入該公司的統(tǒng)一管理，合同中明確要求第三方檢測機構出具的檢驗合格證明。四是針對外包單位及工器具的管理，要完善制度，形成機制，監(jiān)管到位。
其他該公司領導分別就分管工作提出了相關要求。
各部門、外委單位就外委單位管理中存在的問題進行了交流。
該公司各部門負責人以及各外委單位負責人參加會議。
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