截至12月25日，國家能源集團龍源電力甘肅公司年累計完成發(fā)電量26.46億千瓦時，提前6天完成年度發(fā)電任務(wù)。
今年以來，該公司以安全生產(chǎn)、增發(fā)電量、效益最大化為抓手，緊盯安全生產(chǎn)目標不放松，確保安全和電量雙提升。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，組織簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，逐級分解、層層壓實，做到安全生產(chǎn)目標清晰明確、措施合理到位嚴控參數(shù)指標，密切關(guān)注發(fā)電機組運行參數(shù)變化趨勢，做到提前預(yù)測，提前分析，提前干預(yù)，精準調(diào)整，精確控制;密切關(guān)注發(fā)電機組軸承溫度、發(fā)電機溫度、齒輪箱油溫，實時監(jiān)控，加強變電設(shè)備巡視力度，提前進行預(yù)判和預(yù)防，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)調(diào)解決，實現(xiàn)發(fā)電設(shè)備、變電設(shè)備安全可控在控;緊盯發(fā)電計劃曲線，加強與調(diào)度溝通、聯(lián)系，密切注意電網(wǎng)負荷需求，輸送斷面裕度，尋找增發(fā)空間;指派營銷專員指導(dǎo)各場站現(xiàn)貨專責根據(jù)甘肅電網(wǎng)結(jié)構(gòu)特點，認真分析充分挖掘公司內(nèi)部各交易單元之間的發(fā)電能力優(yōu)勢互補，確保了“量價協(xié)調(diào)，效益優(yōu)先”策略有效落地;加大員工安全培訓(xùn)力度，增強各崗位風險點的分析與預(yù)控，定期開展事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案的演練，確保安全局勢可控、在控。
評論