中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 金瀟) 江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司牢牢把握主題教育總要求和目標(biāo)任務(wù)，以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題，不斷推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。
找問(wèn)題、定方向，精心制訂計(jì)劃。全面部署調(diào)查研究工作，細(xì)化形成6個(gè)項(xiàng)目課題，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案制定、過(guò)程實(shí)施、監(jiān)督問(wèn)效等各環(huán)節(jié)親自把關(guān)。各課題組結(jié)合實(shí)際制定調(diào)查研究計(jì)劃，細(xì)化實(shí)施方案，精心設(shè)計(jì)計(jì)劃模版，做到“一課題一方案”。通過(guò)每月填寫(xiě)“調(diào)查研究情況統(tǒng)計(jì)表”、下發(fā)“督辦單”等方式，掌握工作進(jìn)展、及時(shí)督促提醒。
走基層、聽(tīng)民聲，豐富調(diào)研形式。該公司深入基層結(jié)合“三問(wèn)”開(kāi)展大討論，全面運(yùn)用好集團(tuán)公司“合山模式”，學(xué)習(xí)借鑒江蘇公司“解剖麻雀”式調(diào)研等典型經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、職工群眾急難愁盼等問(wèn)題。通過(guò)成立調(diào)研組、聯(lián)隊(duì)“走出去”等方式開(kāi)展調(diào)研，抓住安全生產(chǎn)最棘手、提質(zhì)增效最緊迫、項(xiàng)目發(fā)展最前沿、綜合管理最先進(jìn)等問(wèn)題導(dǎo)向、任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行精益化調(diào)研。
出實(shí)招、求實(shí)效，助力高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“1+3+N”選定“扭虧脫困”調(diào)研課題，制定脫困攻堅(jiān)行動(dòng)方案和任務(wù)清單，全力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)以調(diào)查研究成果指導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。開(kāi)展調(diào)研成果交流會(huì)，運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行分析研判，形成破解難題的思路措施，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際舉措。
評(píng)論