“1131出線套管引線接頭b線復(fù)測(cè)84.1攝氏度。”2月20日22時(shí)許，國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司檢修分公司特高壓蕪湖站運(yùn)維人員利用紅外測(cè)溫儀對(duì)設(shè)備開(kāi)展溫度檢測(cè)。針對(duì)近來(lái)的寒潮天氣，特高壓蕪湖站建立24小時(shí)值守制，持續(xù)跟蹤站內(nèi)設(shè)備缺陷。

為確保特高壓大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，特高壓蕪湖站始終堅(jiān)持文化引領(lǐng)，用精益求精的工匠精神專注于每一件設(shè)備、做好每一項(xiàng)工作。2018年，特高壓蕪湖站入選國(guó)家電網(wǎng)有限公司企業(yè)文化建設(shè)“百千萬(wàn)”工程首批示范點(diǎn)。

從細(xì)微入手確保設(shè)備安全

“在特高壓變電站工作一定要仔細(xì)，這是要求更是責(zé)任。”工作中，蕪湖站站長(zhǎng)翁良杰把細(xì)節(jié)放在首位。在一次例行巡視中，翁良杰發(fā)現(xiàn)電纜標(biāo)牌有松動(dòng)現(xiàn)象。他對(duì)當(dāng)值運(yùn)維人員說(shuō)，電纜標(biāo)牌隨風(fēng)擺動(dòng)既不安全也不美觀，還會(huì)給施工人員帶來(lái)不便，必須立即整改。隨后，蕪湖站開(kāi)展了專項(xiàng)治理，用扎帶捆綁、固定、整理電纜標(biāo)牌。

雖然整改工作繁瑣枯燥，但當(dāng)一排排整齊的電纜標(biāo)牌出現(xiàn)在大家面前時(shí)，運(yùn)維人員們都說(shuō)，把工作做細(xì)、做實(shí)很有必要。為準(zhǔn)確了解設(shè)備狀況，蕪湖站提出了建設(shè)“無(wú)銹蝕變電站”的管理目標(biāo)，利用全面巡視等常規(guī)工作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，隨時(shí)整改、持續(xù)監(jiān)測(cè)，確保運(yùn)維質(zhì)量。

2018年10月17日，當(dāng)值值長(zhǎng)尤學(xué)兵像往常一樣使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)查看站內(nèi)設(shè)備。突然，他發(fā)現(xiàn)淮蕪Ⅰ線C相高抗頂部壓力釋放閥疑似有滲油現(xiàn)象，閥體周圍有小面積油跡?！澳銈?nèi)タ纯锤呖股厦媸怯瓦€是水？”尤學(xué)兵立刻讓值班人員陳明陽(yáng)、趙巨龍前往現(xiàn)場(chǎng)排查。

經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，兩名值班人員確認(rèn)設(shè)備滲油。此類隱蔽缺陷的發(fā)現(xiàn)，得益于蕪湖站創(chuàng)新巡視方法，將視頻監(jiān)控系統(tǒng)變成運(yùn)維人員的“第二雙眼睛”，有效解決了人工巡視設(shè)備中存在盲點(diǎn)的問(wèn)題。

營(yíng)造創(chuàng)新氛圍打造共同家園

近年來(lái)，蕪湖站堅(jiān)持“科技引領(lǐng)，制度支撐”的創(chuàng)新理念，運(yùn)用機(jī)器人巡視設(shè)備，并建立“設(shè)備主人”制度，形成了機(jī)器人等系統(tǒng)和設(shè)備主人協(xié)作巡檢的工作模式。

巡檢中，機(jī)器人對(duì)設(shè)備狀態(tài)開(kāi)展定量檢測(cè)判斷；高清視頻系統(tǒng)輔助運(yùn)維人員檢查設(shè)備外觀、運(yùn)行環(huán)境；在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)定點(diǎn)、連續(xù)采集數(shù)據(jù)，分析設(shè)備運(yùn)行狀況；設(shè)備主人根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，判斷巡視結(jié)果。

實(shí)踐中，蕪湖站將二維碼引入設(shè)備主人制管理并形成專利。該站開(kāi)展大講堂活動(dòng)，不斷提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)，形成“人人都能創(chuàng)新，人人都想創(chuàng)新”的良好氛圍。近年來(lái)，蕪湖站先后獲得了國(guó)家電網(wǎng)有限公司首屆青年創(chuàng)意大賽銅獎(jiǎng)、QC成果三等獎(jiǎng)以及多項(xiàng)專利授權(quán)。

“到了蕪湖站，就像回到家一樣?！?018年新入職員工李延?xùn)|、馬慧芳在班組會(huì)上不約而同地說(shuō)。蕪湖站堅(jiān)持以人為本，以“心理減壓、人文關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)力量”為框架，深入推進(jìn)家園工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“心理與管理相融合”的目標(biāo)。

蕪湖站通過(guò)“心靈港灣”“職工書(shū)屋”“家人寄語(yǔ)”等舉措，著力打造用心、安心、舒心的工作環(huán)境。該站制作了員工“群英譜”，把每名員工的照片和特長(zhǎng)展示在文化墻上，并建立職工活動(dòng)中心提升員工幸福感。

為增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，蕪湖站堅(jiān)持講好電網(wǎng)故事、傳播特高壓聲音，鼓勵(lì)員工積極向社會(huì)展現(xiàn)真實(shí)、立體、全面的特高壓變電站，提高品牌效應(yīng)。

多年來(lái)，蕪湖站從多個(gè)維度提升運(yùn)維質(zhì)量和班組凝聚力，以實(shí)際行動(dòng)踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，用心守護(hù)特高壓大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。