中國電力網(wǎng)訊 為了切實(shí)落實(shí)烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化工作近期要求，夯實(shí)六五四供電分局在標(biāo)準(zhǔn)化管理當(dāng)中的基礎(chǔ)管理工作，使標(biāo)準(zhǔn)化工作更好的落實(shí)下去以及提高分局員工標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力，2月21日上午，六五四供電分局針對近期標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了專題培訓(xùn)。會議由標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)專責(zé)主持，各班組在家員工參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要圍繞學(xué)習(xí)近期企管處下發(fā)的《關(guān)于發(fā)布烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化工作安排的通知》并對該《通知》進(jìn)行了工作部署。培訓(xùn)內(nèi)容主要對標(biāo)準(zhǔn)修訂的方式方法進(jìn)行了詳細(xì)講解。同時，就實(shí)踐工作中遇到的具體問題，進(jìn)行了逐一講解。
該分局培訓(xùn)專責(zé)在會上表示：“2019年是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落地之年，分局將在以往標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化工作，是優(yōu)秀企業(yè)管理的需要，是體現(xiàn)一個企業(yè)是否進(jìn)入現(xiàn)代化管理的需要，是新時代建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)高效管理的重要保證。”該分局在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面一要抓落實(shí)，重點(diǎn)做好標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理活動，按時開展標(biāo)準(zhǔn)化工作日常培訓(xùn)、宣傳；二要建立長效機(jī)制，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的開展，切實(shí)發(fā)揮分局職工標(biāo)準(zhǔn)化做事的能力；三是通過認(rèn)真組織各項(xiàng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時通過PDCA管理模型加強(qiáng)督查，注重考核，確保分局標(biāo)準(zhǔn)化工作高水平發(fā)展。
通過此次培訓(xùn)，提升了該分局基層員工標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，理清了在今后標(biāo)準(zhǔn)化工作中的工作思路，強(qiáng)化了基層員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、改標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化意識，為進(jìn)一步推進(jìn)該分局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。今后該分局將繼續(xù)緊隨上級步伐，切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)與考核，通過真抓實(shí)干，使大家能夠從“要我標(biāo)準(zhǔn)”、到“我要標(biāo)準(zhǔn)”再到“我會標(biāo)準(zhǔn)”，使分局安全生產(chǎn)和營銷工作得到有效提升。
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