2018年，國家電網(wǎng)有限公司各單位深入貫徹黨的十九大精神和國家網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略部署，落實公司“兩會”精神，加快建設(shè)信息化企業(yè)，奮力開創(chuàng)“安全保障、協(xié)同共享、創(chuàng)新引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”新局面。本報今日起刊載“公司信息化企業(yè)建設(shè)”系列報道，展示各單位建設(shè)成果。

“我們基于大數(shù)據(jù)，建成可視化的配電網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)用分析場景，橫向比較配電網(wǎng)指標水平，并結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，采用多種方案進行負荷預(yù)測，為規(guī)劃輔助性決策提供有力支撐?！?1月19日，國網(wǎng)冀北電力有限公司經(jīng)研院配網(wǎng)規(guī)劃人員李博介紹了冀北區(qū)域配電網(wǎng)現(xiàn)狀，并從時間、區(qū)域、電壓等級等維度不斷挖掘數(shù)據(jù)。

今年，該公司積極落實國家電網(wǎng)有限公司“用大信息化理念建設(shè)信息化企業(yè)”的工作要求，高質(zhì)量推進信息化建設(shè)，不斷增強信息化在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的支撐作用?，F(xiàn)在，信息化已深入該公司企業(yè)運營的方方面面。

企業(yè)運營情況24小時在線監(jiān)測

信息化的核心是數(shù)據(jù)。今年，國網(wǎng)冀北電力啟動線上大數(shù)據(jù)實驗室建設(shè)。該公司通過建設(shè)四層架構(gòu)的線上實驗室，構(gòu)建數(shù)據(jù)門戶，提供面向各專業(yè)、各層級的數(shù)據(jù)共享與開放服務(wù)，滿足自助式、個性化創(chuàng)新需求。

用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)決策，用數(shù)據(jù)管理，成為國網(wǎng)冀北電力企業(yè)運營的真實寫照。全天候?qū)崟r在線運營監(jiān)測平臺，對該公司經(jīng)營管理情況進行24小時在線監(jiān)測，涵蓋29套業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、1251個監(jiān)測指標、5項關(guān)鍵流程，及時發(fā)現(xiàn)異動并告警，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有力支撐。目前，該公司采用先進的大數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù)，自主研發(fā)了7項大用戶監(jiān)測預(yù)警主題，實現(xiàn)了對大用戶用電情況的在線監(jiān)測和在線分析，變“事后響應(yīng)”為“事前預(yù)警”。

現(xiàn)場可知、可視，設(shè)備狀態(tài)實時監(jiān)測，業(yè)務(wù)指標直觀展示，設(shè)備參數(shù)精確維護。這是國網(wǎng)冀北電力開展信息化企業(yè)建設(shè)后，運維檢修人員最直觀的感受。目前，該公司以精細化管理為核心，建立了貫穿電網(wǎng)生產(chǎn)全過程的一體化生產(chǎn)管理信息平臺，覆蓋該公司1090座變電站的2384臺變壓器及44752千米線路。

該公司通過PMS2.0系統(tǒng)、集中部署ERP系統(tǒng)、供電電壓自動采集系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)以及輸電職能風險管控平臺，實現(xiàn)了運檢專業(yè)設(shè)備臺賬線上實時管理，促進系統(tǒng)規(guī)范、實用，運檢專業(yè)管理水平整體提升。

技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新更加智能

企業(yè)信息化是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提條件。企業(yè)信息化的發(fā)展，使技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新更加智能、更加靈活多樣，其成果及應(yīng)用更加有效。

國網(wǎng)冀北電力不斷探索應(yīng)用人工智能新技術(shù)，創(chuàng)新研發(fā)財務(wù)智能機器人，以更快速和無間歇的方式，代替人工處理高度流程化和重復(fù)化的工作，避免人為疏忽等操作風險，提高財務(wù)核算處理準確率與勞動生產(chǎn)率。

在促進新能源消納方面，國網(wǎng)冀北電力依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，自2015年起創(chuàng)新研發(fā)新能源發(fā)電單機信息管理系統(tǒng)，定量分析新能源消納各個環(huán)節(jié)對棄風、棄光的影響程度，實現(xiàn)新能源運行消納精細化管理和全過程分析，有效保障了并網(wǎng)安全，改善了場站管理，提升了消納水平。該系統(tǒng)在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首次實現(xiàn)新能源單機全數(shù)據(jù)接入，自開展單機數(shù)據(jù)分析以來，未發(fā)生私自并網(wǎng)和脫網(wǎng)瞞報現(xiàn)象，新能源場站并網(wǎng)安全得到進一步保障。

“新能源發(fā)電單機信息管理系統(tǒng)投入使用后，站內(nèi)設(shè)備檢修計劃偏差率下降至5%以內(nèi)，場站預(yù)測精度提升4%。我們還可以根據(jù)可用功率優(yōu)化主站策略，找到站內(nèi)棄電原因，避免‘風光無限、電網(wǎng)不限、場站自限’情況。2017年全網(wǎng)棄風率降至7.5%?！眹W(wǎng)冀北電力調(diào)控中心新能源處處長孫榮富說。

北斗配網(wǎng)終端監(jiān)測平臺的成功應(yīng)用，也是國網(wǎng)冀北電力開展技術(shù)創(chuàng)新的一項可喜成果。2017年，國網(wǎng)冀北電力將北斗衛(wèi)星定位導航功能與GIS地圖相結(jié)合，獲取精確的實時位置信息，通過北斗手持終端實現(xiàn)故障精確定位，引導搶修車輛（人員）快速到達現(xiàn)場，提高配電網(wǎng)運行監(jiān)測能力，變“被動報修”為“主動監(jiān)控”。配網(wǎng)故障定位時間由小時級提高至分鐘級，配網(wǎng)搶修效率顯著提高?！笆褂帽倍放渚W(wǎng)終端監(jiān)測平臺后，區(qū)域故障發(fā)現(xiàn)時間降至8分鐘，故障到達現(xiàn)場時間降至10分鐘。”國網(wǎng)冀北電力檢修部主任覃朝云自豪地說。

打破部門間信息壁壘

信息化建設(shè)使得企業(yè)管理更為扁平化、專業(yè)化、規(guī)范化，業(yè)務(wù)操作流程得到優(yōu)化完善。通過信息化建設(shè)，國網(wǎng)冀北電力進一步優(yōu)化項目管理、人力資源管理、物資管理和財務(wù)管理等流程，明確各部門和單位在各項業(yè)務(wù)流程中的職責權(quán)限，并制定了相應(yīng)的管理規(guī)范和制度。

部門間的信息壁壘被打破，每一項業(yè)務(wù)都根據(jù)規(guī)范流程執(zhí)行，全過程業(yè)務(wù)信息都在系統(tǒng)中管理，整個過程更加透明、有效，實現(xiàn)了集中管理、提高效率、降低成本、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標。

在物資管理方面，2016年，國網(wǎng)冀北電力建成了由集中部署ERP、電子商務(wù)平臺、物資輔助決策模塊等組成的物資管理系統(tǒng)，并啟動智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)，積極構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。該公司加強需求計劃、招標采購、物資供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)督和供應(yīng)商關(guān)系管理等業(yè)務(wù)的流程貫通，有效提升物資管理的規(guī)模效益、運作效率和保障能力。

此外，國網(wǎng)冀北電力引入智能化服務(wù)理念，綜合運用條碼識別、紅外掃描、自動加密電子鎖等技術(shù)，于2016年自主研發(fā)供應(yīng)商自助化合同簽約系統(tǒng)，實現(xiàn)了供應(yīng)商自助簽約?！艾F(xiàn)在，供應(yīng)商僅需通過授權(quán)認證，即可使用自助化簽約系統(tǒng)進行簽約，并能實現(xiàn)多家供應(yīng)商并行作業(yè)，工作效率大幅提升。”該公司物資部主任何銀發(fā)說。使用自助簽約后，該公司年合同簽訂數(shù)量10萬余份，平均簽約時間由3小時縮短至15分鐘，有效解決物資供應(yīng)商合同數(shù)量大、簽約效率低、易出現(xiàn)錯誤等問題。

國網(wǎng)冀北電力本著“繼承、融合、發(fā)展、創(chuàng)新”的工作理念，結(jié)合人力資源管理實際需要，通過集中部署ERP系統(tǒng)、全員績效平臺、教育培訓系統(tǒng)等信息系統(tǒng)，完成全口徑人員的勞動計劃管理、組織管理、員工管理、薪酬管理等方面的集約化管控，實現(xiàn)人力資源管理集中化、管理制度統(tǒng)一化、信息管理集成化與業(yè)務(wù)流程精益化。

通過信息化建設(shè)，國網(wǎng)冀北電力財務(wù)管理已建成橫向集成、縱向貫通的一體化財務(wù)信息工作平臺。目前，在ERP系統(tǒng)中進行核算的財務(wù)流程有44類，其中與前端集成業(yè)務(wù)38類，集成業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)類別86.36%。該公司財務(wù)人員417人，平均日完成5500張憑證，支付1500筆款項。

在信息化時代，國網(wǎng)冀北電力將加強創(chuàng)新應(yīng)用，結(jié)合張家口冬奧示范區(qū)建設(shè)，深入研究各專業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化需求，打造全業(yè)務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)全數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、全業(yè)務(wù)云上運行、全環(huán)節(jié)物物互聯(lián)、全時空通信覆蓋、全過程可信互動、全方位數(shù)據(jù)應(yīng)用，推進信息化企業(yè)向智慧企業(yè)發(fā)展跨越。