國網(wǎng)青海省電力公司總經(jīng)理、黨委副書記 錢慶林
國網(wǎng)青海省電力公司深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)工作部署，堅(jiān)持“兩個至上”，以“三個堅(jiān)持、三個提升”全力以赴抓安全、除隱患、保供電，為企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。
堅(jiān)持以“學(xué)”促知，提升全員安全意識
學(xué)重要論述明方向。將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述列為各級黨委理論學(xué)習(xí)中心組、各單位安全教育培訓(xùn)的必學(xué)內(nèi)容，形成常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制。以百日安全攻堅(jiān)督導(dǎo)檢查為載體，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層單位與一線員工共同學(xué)習(xí)，調(diào)研現(xiàn)場實(shí)際工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述轉(zhuǎn)化為工作方向，指導(dǎo)各級人員的安全生產(chǎn)實(shí)踐。
學(xué)法律法規(guī)知底線。強(qiáng)化《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)宣貫培訓(xùn)，定期梳理、發(fā)布安全規(guī)章制度清單，編發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會手冊、安全管理口袋書等，組織開展“春季安全學(xué)習(xí)周”活動，推動全體人員提高依法治安意識。
學(xué)知識技能提素質(zhì)。針對各專業(yè)現(xiàn)場工作崗位特點(diǎn)編制有用、實(shí)用、必用的培訓(xùn)教材，結(jié)合實(shí)際開展接地氣的崗位培訓(xùn)和等級評價(jià)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場的“明白人”。將外包人員納入安全教育培訓(xùn)體系，重點(diǎn)針對規(guī)程規(guī)范、作業(yè)技能開展針對性培訓(xùn)，嚴(yán)把外包隊(duì)伍和人員雙準(zhǔn)入關(guān)。
堅(jiān)持以“抓”促責(zé)，提升全員安全水平
抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用。嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)人員“兩個清單”，督促領(lǐng)導(dǎo)干部把時間和精力放在一線，切實(shí)抓好基層基礎(chǔ)基本功。省市縣三級領(lǐng)導(dǎo)人員深入作業(yè)現(xiàn)場和一線班組督導(dǎo)、調(diào)研，研究解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
抓主體責(zé)任，強(qiáng)化專業(yè)部門履責(zé)。細(xì)化分解157項(xiàng)年度重點(diǎn)工作，配套完善安全評價(jià)考核指標(biāo)，同步納入業(yè)績考核。強(qiáng)化重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重點(diǎn)隱患整治，按照“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的原則，由專業(yè)部門牽頭全面綜合協(xié)調(diào)管控，“管業(yè)務(wù)必須管安全”的責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。
抓監(jiān)督問責(zé)，促進(jìn)全員履責(zé)。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”立體式督查，嚴(yán)肅考核、問責(zé)嚴(yán)重違章，以高壓態(tài)勢倒逼現(xiàn)場落實(shí)安全責(zé)任。以問題為導(dǎo)向，深化“一月一主題”“四不兩直”安全督查，有效督促基層單位解決安全痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保“四不傷害”落實(shí)在班組、落實(shí)在現(xiàn)場。
堅(jiān)持以“干”促效，提升全員安全能力
突出黨建引領(lǐng)作表率。深化“黨建+安全”工程，116支黨員突擊隊(duì)、2687個黨員示范崗在電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維檢修、營銷作業(yè)、應(yīng)急搶修等各類作業(yè)現(xiàn)場亮身份、作表率，帶動全體員工遵章守紀(jì)，攻堅(jiān)克難，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)的強(qiáng)大動力。
規(guī)范制度標(biāo)準(zhǔn)明規(guī)矩。著力打造國網(wǎng)青海電力特色安全管理體系，結(jié)合工作實(shí)際修訂各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊，統(tǒng)一班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化管理不斷規(guī)范各類作業(yè)現(xiàn)場人員行為。深化全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，以干促學(xué)、以干練兵，推動班組自主安全管理能力、隊(duì)伍安全技能素質(zhì)雙提升。
嚴(yán)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓重點(diǎn)。全專業(yè)、全口徑剛性管控作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)抓無計(jì)劃、臨時動議作業(yè)，從源頭保障安全生產(chǎn)秩序。強(qiáng)化基本規(guī)章制度在各類作業(yè)現(xiàn)場的執(zhí)行，落實(shí)落細(xì)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位制度，強(qiáng)化現(xiàn)場勘查、安全交底、作業(yè)監(jiān)護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)辨識，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)失控。
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