11月23日,遼寧鐵嶺供電公司開展一般管理人員能力素質提升專題培訓,旨在持續(xù)提升管理人員的綜合能力和工作質效。培訓分為兩期進行,共有156名管理人員參加。
此次培訓內(nèi)容涵蓋管理者的關鍵對話、結構性思維、黨風廉政建設及紀律處分條例等課程。培訓在主題研究討論、現(xiàn)場教學互動、典型案例分析等培訓形式的基礎上,創(chuàng)新設計了情景模擬課程。培訓講師將所有參培人員劃分成小組,模擬開展“與上級領導溝通匯報”“指導服務基層工作”等場景,將日常工作與培訓內(nèi)容相結合,充分調動了參培人員的積極性。聽講過程中,各參培人員積極思考,踴躍參與,營造了濃厚的學習氛圍。
培訓期間,參培人員還開展了“夯基礎、求突破、勇爭先”大討論座談。大家結合各專業(yè)的工作實際,深入查找工作中的不足和管理中存在的短板,探討解決方法,進而提煉總結出實用的管理經(jīng)驗。
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11月23日,遼寧鐵嶺供電公司開展一般管理人員能力素質提升專題培訓,旨在持續(xù)提升管理人員的綜合能力和工作質效。培訓分為兩期進行,共有156名管理人員參加。
此次培訓內(nèi)容涵蓋管理者的關鍵對話、結構性思維、黨風廉政建設及紀律處分條例等課程。培訓在主題研究討論、現(xiàn)場教學互動、典型案例分析等培訓形式的基礎上,創(chuàng)新設計了情景模擬課程。培訓講師將所有參培人員劃分成小組,模擬開展“與上級領導溝通匯報”“指導服務基層工作”等場景,將日常工作與培訓內(nèi)容相結合,充分調動了參培人員的積極性。聽講過程中,各參培人員積極思考,踴躍參與,營造了濃厚的學習氛圍。
培訓期間,參培人員還開展了“夯基礎、求突破、勇爭先”大討論座談。大家結合各專業(yè)的工作實際,深入查找工作中的不足和管理中存在的短板,探討解決方法,進而提煉總結出實用的管理經(jīng)驗。