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貴州電網(wǎng)公司抓實(shí)重點(diǎn)任務(wù) 有序推進(jìn)工作

11月15日,貴州電網(wǎng)公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議,全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討(擴(kuò)大)會議精神,對開展落實(shí)年度重點(diǎn)工作大督查進(jìn)行全面總結(jié)分析,強(qiáng)調(diào)要充分運(yùn)用好大督查成果,全力沖刺完成今年確定的目標(biāo)任務(wù)。今年,為深入貫徹落實(shí)中央《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》要求和深刻領(lǐng)會南方電網(wǎng)公司視頻會議上提出的“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),切實(shí)抓好沖刺收官工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成”要求,貴州電網(wǎng)公司開展了落實(shí)年度重點(diǎn)工作大督查,進(jìn)一步摸清家底,實(shí)地掌握落實(shí)情況,幫助、指導(dǎo)基層單位全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。通過督查了解到,貴州電網(wǎng)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)有序推進(jìn),各項(xiàng)目標(biāo)工作成效明顯。

“三大工程攻堅戰(zhàn)”穩(wěn)步推進(jìn)

截至10月底,智能電表覆蓋率99.9%,低壓集抄覆蓋率98.8%,分別較年初提升16.9、60.8個百分點(diǎn);全省農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目完成率77%,完成進(jìn)度計劃95%;供電所項(xiàng)目完成率72.8%,完成進(jìn)度計劃104%。

貴州電網(wǎng)公司在上半年成果的基礎(chǔ)上,下半年對工程安全管控、項(xiàng)目質(zhì)量和驗(yàn)收管理、進(jìn)度計劃管理、物資供應(yīng)保障、項(xiàng)目間協(xié)同配合、工程電子化移交、進(jìn)度款和民工工資支付監(jiān)督、廉潔風(fēng)險防控等八個方面進(jìn)行了發(fā)力,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,確保按時保質(zhì)打贏“三大工程攻堅戰(zhàn)”,推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

今年以來,貴州電網(wǎng)公司“三大工程攻堅戰(zhàn)”穩(wěn)步推進(jìn),智能電表和低壓集抄全覆蓋、農(nóng)網(wǎng)改造升級、供電所進(jìn)度指標(biāo)總體可控。各單位成立相應(yīng)工作組,健全組織架構(gòu),層層壓實(shí)責(zé)任。凱里、安順供電局狠抓工程進(jìn)度,業(yè)主項(xiàng)目部、供電所主動參與建設(shè)協(xié)調(diào),進(jìn)度糾偏措施有力,進(jìn)度基本可控。

“三大工程攻堅戰(zhàn)”作為今年重點(diǎn)工作,點(diǎn)多面廣,時間緊、任務(wù)重、涉及人員多、人身安全風(fēng)險高等,為確保工程按期保質(zhì)保量完成,凱里供電局著力抓好現(xiàn)場管控,落實(shí)好安全責(zé)任,不能因?yàn)橼s工期、趕進(jìn)度而忽視安全和質(zhì)量,千方百計確保物資供應(yīng),全力以赴做好施工隊伍的人員保障。

“我們不斷完善機(jī)制,按照公司的獎勵方案進(jìn)行兌現(xiàn),充分發(fā)揮政策的激勵作用,對攻堅任務(wù)完成得好的單位和個人,除了績效獎勵外,還有專項(xiàng)獎勵。”凱里供電局項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人吳昌弦介紹說,對完不成任務(wù)的,將嚴(yán)肅問責(zé),嚴(yán)格落實(shí)“三大工程攻堅戰(zhàn)”“六個嚴(yán)禁”有關(guān)要求,切實(shí)防控好廉潔風(fēng)險,努力保障工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。

在興義,興義供電局采取“集中力量辦大事”的模式,組織干部和業(yè)務(wù)骨干集中辦公,發(fā)揚(yáng)“三千精神”,發(fā)動“兩個全覆蓋”工程的夏季攻勢。同時,實(shí)施“1+1+1”幫扶模式,即“建成一片、應(yīng)用一片、轉(zhuǎn)崗一片”的原則,通過“1名領(lǐng)導(dǎo)成員+1名職能部門技術(shù)骨干+1名黨員”幫扶模式,明確分片區(qū)包保重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū),有效地助推了工程攻堅實(shí)施。通過開展這種幫扶模式,“三大工程攻堅戰(zhàn)”在全省率先實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”,自動抄表率、電子化結(jié)算率等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)排名全省第一,所屬普安供電局榮獲全省首批3家“兩個全覆蓋”示范單位之一。

“電亮先鋒”品牌成效顯著

今年以來,貴州電網(wǎng)公司系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,通過“三聚焦、三統(tǒng)一、把四關(guān)”,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,著力打造了“電亮先鋒”黨建品牌,切實(shí)將黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,推動企業(yè)改革發(fā)展取得良好成效,黨建工作有序推進(jìn)。

“近年來,貴州電網(wǎng)公司黨委堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思路,系統(tǒng)梳理各級黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效載體,形成‘電亮先鋒’主題,全力搭建黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)平臺。”貴州電網(wǎng)公司組織人事部負(fù)責(zé)人說。

在“電亮先鋒”建設(shè)過程中,貴州電網(wǎng)公司黨委聚焦主題主線,圍繞公司改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),引導(dǎo)廣大黨員在“降損利劍、提質(zhì)增效”爭當(dāng)先鋒,以聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),在“農(nóng)網(wǎng)改造升級、智能電表和低壓集抄全覆蓋和供電所建設(shè)”中攻堅克難;以聚焦質(zhì)量提升,在引導(dǎo)廣大黨員在規(guī)范配網(wǎng)運(yùn)維,提升客戶服務(wù)滿意度等領(lǐng)域發(fā)揮作用,努力夯實(shí)貴州電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

貴州電網(wǎng)公司各單位結(jié)合實(shí)際深化“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè),貴陽、六盤水供電局實(shí)施了“電亮先鋒·三心聚能”“情暖涼都黨員攻堅行動”等載體,遵義供電局、信息中心總結(jié)出“綏陽經(jīng)驗(yàn)”“信息鐵騎”等典型做法,有力實(shí)現(xiàn)了黨建載體與“三大工程攻堅戰(zhàn)”及五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)的深度融合。

“目前只剩下2%的任務(wù)了,施工單位還在加緊安裝,8月18日定能實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄全覆蓋,若達(dá)不到目標(biāo),請單位扣罰我三個月獎金,共產(chǎn)黨員說話算數(shù)!”8月16日晚,遵義綏陽供電局5樓會議室的燈光依然明亮,該局市場營銷部掛職副主任羅代橋以黨員名義再次在會上“亮承諾”。

連續(xù)5個多月來,綏陽供電局黨委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,深入實(shí)施“電亮先鋒攻堅行動”,凝心聚力為智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”目標(biāo)提供堅強(qiáng)保證。該局全面完成了16.99萬戶的攻堅任務(wù),成為遵義網(wǎng)區(qū)率先完成“兩個全覆通過大督查發(fā)現(xiàn),貴州電網(wǎng)公司各單位認(rèn)真對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),以問題為導(dǎo)向,不僅看工作進(jìn)度、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成怎么樣,更加注重了“質(zhì)量”完成得怎么樣。在余下一個多月的時間里,貴州電網(wǎng)公司將把督查整改工作納入督辦,持續(xù)跟蹤。各部門、各單位將對照決策部署和年度目標(biāo),緊盯關(guān)鍵任務(wù)、主要指標(biāo),咬住進(jìn)度較慢的工作,按照SMART原則,倒排工期、精準(zhǔn)落實(shí),以釘釘子的精神全力確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 貴州電力

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貴州電網(wǎng)公司抓實(shí)重點(diǎn)任務(wù) 有序推進(jìn)工作

作者:陳舉  發(fā)布時間:2018-11-23   來源:電力網(wǎng)

11月15日,貴州電網(wǎng)公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議,全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討(擴(kuò)大)會議精神,對開展落實(shí)年度重點(diǎn)工作大督查進(jìn)行全面總結(jié)分析,強(qiáng)調(diào)要充分運(yùn)用好大督查成果,全力沖刺完成今年確定的目標(biāo)任務(wù)。今年,為深入貫徹落實(shí)中央《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》要求和深刻領(lǐng)會南方電網(wǎng)公司視頻會議上提出的“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),切實(shí)抓好沖刺收官工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成”要求,貴州電網(wǎng)公司開展了落實(shí)年度重點(diǎn)工作大督查,進(jìn)一步摸清家底,實(shí)地掌握落實(shí)情況,幫助、指導(dǎo)基層單位全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。通過督查了解到,貴州電網(wǎng)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)有序推進(jìn),各項(xiàng)目標(biāo)工作成效明顯。

“三大工程攻堅戰(zhàn)”穩(wěn)步推進(jìn)

截至10月底,智能電表覆蓋率99.9%,低壓集抄覆蓋率98.8%,分別較年初提升16.9、60.8個百分點(diǎn);全省農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目完成率77%,完成進(jìn)度計劃95%;供電所項(xiàng)目完成率72.8%,完成進(jìn)度計劃104%。

貴州電網(wǎng)公司在上半年成果的基礎(chǔ)上,下半年對工程安全管控、項(xiàng)目質(zhì)量和驗(yàn)收管理、進(jìn)度計劃管理、物資供應(yīng)保障、項(xiàng)目間協(xié)同配合、工程電子化移交、進(jìn)度款和民工工資支付監(jiān)督、廉潔風(fēng)險防控等八個方面進(jìn)行了發(fā)力,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,確保按時保質(zhì)打贏“三大工程攻堅戰(zhàn)”,推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

今年以來,貴州電網(wǎng)公司“三大工程攻堅戰(zhàn)”穩(wěn)步推進(jìn),智能電表和低壓集抄全覆蓋、農(nóng)網(wǎng)改造升級、供電所進(jìn)度指標(biāo)總體可控。各單位成立相應(yīng)工作組,健全組織架構(gòu),層層壓實(shí)責(zé)任。凱里、安順供電局狠抓工程進(jìn)度,業(yè)主項(xiàng)目部、供電所主動參與建設(shè)協(xié)調(diào),進(jìn)度糾偏措施有力,進(jìn)度基本可控。

“三大工程攻堅戰(zhàn)”作為今年重點(diǎn)工作,點(diǎn)多面廣,時間緊、任務(wù)重、涉及人員多、人身安全風(fēng)險高等,為確保工程按期保質(zhì)保量完成,凱里供電局著力抓好現(xiàn)場管控,落實(shí)好安全責(zé)任,不能因?yàn)橼s工期、趕進(jìn)度而忽視安全和質(zhì)量,千方百計確保物資供應(yīng),全力以赴做好施工隊伍的人員保障。

“我們不斷完善機(jī)制,按照公司的獎勵方案進(jìn)行兌現(xiàn),充分發(fā)揮政策的激勵作用,對攻堅任務(wù)完成得好的單位和個人,除了績效獎勵外,還有專項(xiàng)獎勵?!眲P里供電局項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人吳昌弦介紹說,對完不成任務(wù)的,將嚴(yán)肅問責(zé),嚴(yán)格落實(shí)“三大工程攻堅戰(zhàn)”“六個嚴(yán)禁”有關(guān)要求,切實(shí)防控好廉潔風(fēng)險,努力保障工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。

在興義,興義供電局采取“集中力量辦大事”的模式,組織干部和業(yè)務(wù)骨干集中辦公,發(fā)揚(yáng)“三千精神”,發(fā)動“兩個全覆蓋”工程的夏季攻勢。同時,實(shí)施“1+1+1”幫扶模式,即“建成一片、應(yīng)用一片、轉(zhuǎn)崗一片”的原則,通過“1名領(lǐng)導(dǎo)成員+1名職能部門技術(shù)骨干+1名黨員”幫扶模式,明確分片區(qū)包保重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū),有效地助推了工程攻堅實(shí)施。通過開展這種幫扶模式,“三大工程攻堅戰(zhàn)”在全省率先實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”,自動抄表率、電子化結(jié)算率等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)排名全省第一,所屬普安供電局榮獲全省首批3家“兩個全覆蓋”示范單位之一。

“電亮先鋒”品牌成效顯著

今年以來,貴州電網(wǎng)公司系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,通過“三聚焦、三統(tǒng)一、把四關(guān)”,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,著力打造了“電亮先鋒”黨建品牌,切實(shí)將黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,推動企業(yè)改革發(fā)展取得良好成效,黨建工作有序推進(jìn)。

“近年來,貴州電網(wǎng)公司黨委堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思路,系統(tǒng)梳理各級黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效載體,形成‘電亮先鋒’主題,全力搭建黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)平臺。”貴州電網(wǎng)公司組織人事部負(fù)責(zé)人說。

在“電亮先鋒”建設(shè)過程中,貴州電網(wǎng)公司黨委聚焦主題主線,圍繞公司改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),引導(dǎo)廣大黨員在“降損利劍、提質(zhì)增效”爭當(dāng)先鋒,以聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),在“農(nóng)網(wǎng)改造升級、智能電表和低壓集抄全覆蓋和供電所建設(shè)”中攻堅克難;以聚焦質(zhì)量提升,在引導(dǎo)廣大黨員在規(guī)范配網(wǎng)運(yùn)維,提升客戶服務(wù)滿意度等領(lǐng)域發(fā)揮作用,努力夯實(shí)貴州電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

貴州電網(wǎng)公司各單位結(jié)合實(shí)際深化“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè),貴陽、六盤水供電局實(shí)施了“電亮先鋒·三心聚能”“情暖涼都黨員攻堅行動”等載體,遵義供電局、信息中心總結(jié)出“綏陽經(jīng)驗(yàn)”“信息鐵騎”等典型做法,有力實(shí)現(xiàn)了黨建載體與“三大工程攻堅戰(zhàn)”及五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)的深度融合。

“目前只剩下2%的任務(wù)了,施工單位還在加緊安裝,8月18日定能實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄全覆蓋,若達(dá)不到目標(biāo),請單位扣罰我三個月獎金,共產(chǎn)黨員說話算數(shù)!”8月16日晚,遵義綏陽供電局5樓會議室的燈光依然明亮,該局市場營銷部掛職副主任羅代橋以黨員名義再次在會上“亮承諾”。

連續(xù)5個多月來,綏陽供電局黨委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,深入實(shí)施“電亮先鋒攻堅行動”,凝心聚力為智能電表和低壓集抄“兩個全覆蓋”目標(biāo)提供堅強(qiáng)保證。該局全面完成了16.99萬戶的攻堅任務(wù),成為遵義網(wǎng)區(qū)率先完成“兩個全覆通過大督查發(fā)現(xiàn),貴州電網(wǎng)公司各單位認(rèn)真對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),以問題為導(dǎo)向,不僅看工作進(jìn)度、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成怎么樣,更加注重了“質(zhì)量”完成得怎么樣。在余下一個多月的時間里,貴州電網(wǎng)公司將把督查整改工作納入督辦,持續(xù)跟蹤。各部門、各單位將對照決策部署和年度目標(biāo),緊盯關(guān)鍵任務(wù)、主要指標(biāo),咬住進(jìn)度較慢的工作,按照SMART原則,倒排工期、精準(zhǔn)落實(shí),以釘釘子的精神全力確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

      關(guān)鍵詞:電力, 貴州電力


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