國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司牢固樹立創(chuàng)新創(chuàng)效是第一生產(chǎn)力的發(fā)展理念，緊抓創(chuàng)新創(chuàng)效與改革，通過“五措并舉”奏響創(chuàng)新創(chuàng)效音符，為公司實現(xiàn)改革發(fā)展作出貢獻。

堅持人才隊伍建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)新原動力。唐縣供電公司秉持“人人都是一顆星”的人才理念，緊抓“培養(yǎng)人才、用好人才、輸送人才”三個環(huán)節(jié)，加快人才隊伍建設(shè)，積蓄公司發(fā)展力量。一是以黨建、行政、技術(shù)為“三個序列”構(gòu)建人才梯隊，如技術(shù)序列從公司到專業(yè)主任、科室專責，再到技術(shù)員，成為一個層次分明的人才發(fā)展通道。二是堅持“理論學習+實踐操作+編寫手冊”的學習模式，開展“精崗”計劃人才培養(yǎng)模式，從培訓大綱編制、培訓教材選定、崗位認證評級、講師隊伍建設(shè)、內(nèi)部選拔提升機制等方面細致規(guī)劃、系統(tǒng)實施，科學整合人力資源，加快隊伍建設(shè)。三是通過形式多樣的技能比武活動，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平，如舉辦技能比武活動，不僅發(fā)現(xiàn)了一批技術(shù)素養(yǎng)較好的基層員工，還激發(fā)了大批員工開始拼技術(shù)、拼鉆研的熱情，營造了崇尚精益求精的工匠文化氛圍。

實施正向激勵與目標管理并舉。為了提高員工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，唐縣供電公司采取正向激勵與目標管理相結(jié)合的方式開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。一是通過經(jīng)濟激勵鼓勵基層員工自主創(chuàng)新，公司每年預(yù)算職工成果獎勵經(jīng)費，對五小、科技論文、發(fā)明專利等創(chuàng)新創(chuàng)效成果及科技標兵進行獎勵，讓員工實實際際感受參與創(chuàng)新創(chuàng)效的實惠。對優(yōu)秀科技成果，公司還及時組織論證推廣，提高員工創(chuàng)新的積極性。二是給各單位制定了創(chuàng)新創(chuàng)效成果目標考核任務(wù)，將創(chuàng)新創(chuàng)效成果項目納入年度考評范疇，讓管理人員親身參與并積極營造創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍，引導基層員工進行創(chuàng)新創(chuàng)效，保障創(chuàng)新創(chuàng)效工作的順利推進。

大力建設(shè)科技文化，營造大眾創(chuàng)新氛圍。為了切實貫徹“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的管理理念，促使創(chuàng)新創(chuàng)效工作常態(tài)化運行，唐縣供電公司牢固樹立“崇尚創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念，努力營造良好的創(chuàng)新氛圍。一是營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)效工作氛圍，通過QQ、微信、公司網(wǎng)站、板報等形式，積極宣傳國家知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)及公司創(chuàng)新創(chuàng)效工作最新動態(tài)，發(fā)揮新聞媒體導向作用。二是要求各單位充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，鼓勵員工立足崗位，將理論知識與實踐相結(jié)合，開展小改小革，在公司掀起“全面創(chuàng)新、全員創(chuàng)新”和“人人是創(chuàng)新主體、崗崗是創(chuàng)新平臺”的新高潮。三是創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)效激勵機制，公司每季度組織創(chuàng)新創(chuàng)效成果評審，對在創(chuàng)新創(chuàng)效方面作出貢獻的個人或團體給予獎勵。同時不定期舉辦各種各樣活動，讓科技之花在一線綻放，極大地調(diào)動了一線員工參與創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。

持續(xù)組織對外交流，吸收新思想、引進新技術(shù)。新思想、新技術(shù)的引進與更新是企業(yè)開放式發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是促進企業(yè)內(nèi)部挖潛增效最直接有效的手段，唐縣供電公司一是組織技術(shù)員以上人員對外調(diào)研、對標學習、培訓，讓技術(shù)人員開闊眼界，增長知識、學習并引進行業(yè)內(nèi)的新思想、新技術(shù)，提升公司內(nèi)部整體的革新能力。二是積極與公司近期成立的科技研發(fā)中心展開合作，充實研發(fā)人員隊伍、配齊研發(fā)設(shè)施，以人才研發(fā)成果、以成果帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是強化與外部重點實驗室、工程研究中心的合作機制，實現(xiàn)資源共享、平臺共享，逐步建設(shè)“聯(lián)合、開放、共享、互贏”的專業(yè)化創(chuàng)新創(chuàng)效平臺。

開展疑難與瓶頸問題攻關(guān)，挖掘技術(shù)創(chuàng)新潛力。為了提升企業(yè)管理水平，使生產(chǎn)工藝達到一流水準，唐縣供電公司成立了運維檢修、營銷經(jīng)營、供電服務(wù)、電網(wǎng)運行等攻關(guān)小組，針對公司存在的技術(shù)難題及工作重點，抽調(diào)技術(shù)序列人員有針對性地進行攻關(guān)，收到了良好的效果。