功以才成，業(yè)由才廣，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司聚英才而用之，大興識才愛才敬才用才之風，倡導“專業(yè)人的人做專業(yè)的事”理念，不斷打造以內(nèi)部培訓為基石，以專項業(yè)務(wù)培訓、職（執(zhí)）業(yè)資格培訓、領(lǐng)導力培訓為支柱的人才培養(yǎng)機制，呈現(xiàn)出人才成長與公司發(fā)展同頻共振的華美樂章。

專業(yè)大咖來授課，內(nèi)訓基礎(chǔ)筑得牢

“‘五大堅持’、‘唐電語錄’，公司這些管理理念和企業(yè)文化，讓我堅信，這里將是我青春奮斗的舞臺……”在自己的入職培訓結(jié)業(yè)論文上，河北農(nóng)業(yè)大學本科生趙晟喆，寫下了這樣的一段話。

讓趙晟喆發(fā)出如此感慨的是入職半年多來的經(jīng)歷。“入職后，我和3名來自國內(nèi)高校的‘小伙伴’們，首先被拉到唐縣的‘大茂山’拓展，歡笑伴著汗水，很快讓大家伙都凝成了一股繩。接下來的‘集中授課’則更加‘緊張刺激’，孟祥東總經(jīng)理等公司領(lǐng)導以及各部門負責人親自給我們授課，總共15堂課程，滿滿當當、全是干貨，這些業(yè)內(nèi)大咖的授課，比唐電的三伏天都火熱……”

然而，趙晟喆或許并不知道，為了給新員工上好這入職“第一課”，公司領(lǐng)導和部門負責人都是做了充分的準備，有著一套嚴謹?shù)膫湔n程序。因為，他們都是唐縣供電公司內(nèi)訓師隊伍中的一員。

把人才作為支撐企業(yè)發(fā)展的第一資源，一直被唐縣供電公司奉為圭臬。隨著電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，如何才能讓員工快速成長起來？

培訓是條捷徑。外部培訓固然很重要，但卻很難提供針對性、能上手的業(yè)務(wù)培訓。

那就讓唐電“最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人”，公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東深諳人才培養(yǎng)之道。遵循這一培訓理念，唐縣供電公司將“內(nèi)部培訓”作為人才培養(yǎng)的基石。

為了打牢這一基石，唐縣供電公司深挖內(nèi)部人力資本潛力，著力打造高素質(zhì)內(nèi)訓師師資隊伍。每名內(nèi)訓師都要符合嚴格的入選條件，且經(jīng)過現(xiàn)場培訓講課考察，方能選拔審核通過。目前，這支隊伍已壯大到30多人，涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源管理、財務(wù)管理、法律風險、技術(shù)實務(wù)等課程門類。

名師用心，方出高徒。在做好選拔機制的同時，唐縣供電公司建立了內(nèi)訓師激勵體質(zhì)，不論是初級、中級、高級乃至榮譽級內(nèi)訓師，都必須經(jīng)過參培人員對其授課態(tài)度、授課內(nèi)容及授課水平等方面的滿意度評價，并邀請內(nèi)外部專家團隊參與培訓課件評比，最終評選出年度“優(yōu)秀內(nèi)訓師”給予獎勵。

“即便是領(lǐng)導，內(nèi)訓師也不好當。我一般會提前一個月進行備課，收集資料、制作幻燈片，并被收入培訓案例課件庫，參加評比，如果做不好、講不好，可是要丟面子的?！币晃徊块T負責人如此說。

三大支柱全周期，總有一款適合你

已入職唐電公司一年多的曹運城，剛剛參加了一場讓自己受益匪淺的“經(jīng)驗分享座談會”。

座談會每季度組織一次，由公司領(lǐng)導主持，兩名工作業(yè)績優(yōu)異的青年員工作主題發(fā)言后，入職三年以內(nèi)的新員工，分享自己入職以來的感受、感想和感悟，公司領(lǐng)導對每名新員工發(fā)展狀況進行逐一點評。

“這是對個人總結(jié)表達能力的一次檢驗，又是吃別人塹，長自己智，與公司領(lǐng)導面對面互動交流，對我的職業(yè)生涯幫助太大了?！辈苓\城興奮地說。

像趙晟喆、曹運城這樣入職的新員工，既有集中授課、經(jīng)驗分享座談會等使其快速融入團隊，又有針對各崗位、各專業(yè)序列建立的唐電專屬的核心業(yè)務(wù)課程體系。每名新員工在職業(yè)生涯初期，平均參加20場以上業(yè)務(wù)培訓，使其在公司的業(yè)務(wù)流程中高速運轉(zhuǎn)起來。

與新員工不同的是，已入職五年的陳海鑫，正在為考取高級工程師而忙碌。因為工作年限和崗位需求，陳海鑫符合公司職（執(zhí)）業(yè)資格目錄明細要求，由公司出資負責其培訓和考試費用。在唐電，針對主管以上骨干員工，由公司創(chuàng)造條件，解決后顧之憂，實施職（執(zhí)）業(yè)資格培訓，涌現(xiàn)出了一大批學霸和考證達人，N證在手已成為普遍現(xiàn)象，專業(yè)持證上崗率達到100%。

不是每位員工都能當領(lǐng)導，但每位員工都必須具備領(lǐng)導力。電網(wǎng)企業(yè)作為基層服務(wù)行業(yè)，需要與地方政府以及系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)方的對接和聯(lián)系，領(lǐng)導力是公司中層和后備干部不可或缺的。為此，公司與專業(yè)培訓機構(gòu)合作，通過卓有成效的管理者、情景領(lǐng)導力培訓、溝通與人際關(guān)系等專業(yè)課程學習，開拓眼界，吐故納新，在碰撞交流中提升自我，有針對性的提高其理論修養(yǎng)和管理素養(yǎng)。

目前，按照員工從業(yè)務(wù)員到公司領(lǐng)導的六個不同職業(yè)階段，針對不同序列、不同發(fā)展階段的培訓需求，唐縣供電公司已建立了專項業(yè)務(wù)培訓、職（執(zhí)）業(yè)資格培訓和領(lǐng)導力培訓三大培訓支柱，實現(xiàn)了對員工職業(yè)生涯全周期的培訓管理體系，助推員工順利跨越每個職業(yè)生涯階段。

“只要加入了唐電團隊，不論從事何種崗位，處于什么級別，公司的培訓‘套餐服務(wù)’，總有一款適合你，想不優(yōu)秀都不行?！眱H2018年上半年，公司已組織各類培訓23項，參培達553人次。

釋放人才紅利，助力公司發(fā)展

“公司的培訓，從來不是搞花架子，而是實打?qū)嵉闹劐N?！边@是每名唐電員工參加了各類培訓后的共同感受。

立足企業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)實需求、尊重人才成長規(guī)律，唐縣供電公司培訓體系力求做到培訓理念定位準確、目標明確清晰、內(nèi)容系統(tǒng)扎實、實施精準有效、組織保障完備，真正讓培訓成為人才展翅躍馬的平臺……

你有多大的才，為你搭多大的臺。除了培訓環(huán)節(jié)以外，再加上引進、使用、交流、考核，組成了唐縣供電公司人才培養(yǎng)的“五個環(huán)節(jié)”，從制度體制、發(fā)展平臺、成長機會、服務(wù)保障、團隊氛圍等方面，不斷契合與滿足人才價值和需求，這讓唐電的人才工作立體、系統(tǒng)，且富有溫度。

有溫度才有魅力，一個溫暖的公司才是人才期冀的家。這一切，讓唐縣供電公司正成為聚力人才的熱土，目前，唐電員工博士生已有1名，碩士5名，中高級職稱占60.5%，平均年齡36.3歲，形成了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)員工隊伍。

人才猶如燧石，激發(fā)力度越大，放射出的火花就越閃亮。幾年來，唐電專業(yè)人才的快速成長和不斷涌現(xiàn)，使得人才優(yōu)先發(fā)展的引領(lǐng)作用不斷凸顯，逐步形成公司在電網(wǎng)建設(shè)管理、營銷經(jīng)營管理、資源整合和風險管控方面的能力，在推動電網(wǎng)企業(yè)管理建設(shè)過程中，不斷釋放的人才“紅利”成為筑牢公司跨越式發(fā)展的基石。

人盡其才，百事俱舉。公愛其才，人才輩出。員工的快速成才成為公司發(fā)展的不竭動力，企業(yè)的發(fā)展壯大又為員工提供更多更高的展示自我的機會和平臺，并對個人能力提出個更高要求，從而實現(xiàn)了員工成長與公司發(fā)展相輔相成的良性循環(huán)。據(jù)悉，唐縣供電公司已有20名員工從普通崗位走上中層干部和基層單位領(lǐng)導班子崗位。

唐縣供電公司人才培訓體系日臻完善成熟，其創(chuàng)新成果先后在省市公司“管理提升活動”等評比中屢獲殊榮。

“堅持系統(tǒng)思維和全局觀念，著眼長遠發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌引培用交考五個環(huán)節(jié)，不拘一格選賢任能，不斷增強公司‘造血功能’，為公司發(fā)展筑牢人才之基?！笨偨?jīng)理孟祥東對人才培養(yǎng)寄予厚望。

讓平凡的人做出不平凡的事，讓優(yōu)秀的人更加優(yōu)秀。投身電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)自身價值和公司發(fā)展相統(tǒng)一，正激勵著唐縣供電公司的廣大干部員工努力奮斗，不斷超越！