近年來,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司針對點多、線長、面廣、人員流動大的企業(yè)特色,創(chuàng)新實施“文化+暖、文化+巡和文化+微”,為推動企業(yè)發(fā)展進步凝聚員工正能量,激發(fā)新鮮活力。
“文化+暖”當(dāng)先,滋心潤神,擲地有聲
員工的喜怒哀樂,往往會影響到工作的質(zhì)量和效率。在上好員工全員體檢、冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)日送慰問等暖心活動必修課的基礎(chǔ)上,唐縣供電公司從細微處入手,多渠道、全方位對員工實施關(guān)愛行動,首先便是制定了關(guān)愛員工的十項制度。
為了順應(yīng)員工需求,公司工會先后兩次走訪基層員工征求意見建議,并經(jīng)過專題會議多次討論研究,使“十項實事”能夠在基層做“實”的同時也更便于操作。生日祝福、新婚祝賀、生育慰問、新員工認家、直系親屬喪事慰問、困難幫扶、子女上學(xué)救助、家庭重大變故救助、答謝優(yōu)秀員工家屬和退休員工歡送,盡管十件實事都不大,但是件件惠民生,事事暖人心,被員工譽為“最貼心的事兒”。
值得一提的是,“十件實事”將困難員工子女入學(xué)救助范圍擴大至高中,同時對于年度內(nèi)所有考取正規(guī)大專以上院校的員工子女均給予一次性補助,所增加的“答謝優(yōu)秀員工家屬”項目,也是結(jié)合公司大多員工工作地離家遠的特點,在現(xiàn)有探親房、家屬探親免費餐等基礎(chǔ)上,給予員工的關(guān)愛和鼓舞。
政策實施以來,已有70名員工收到了生日禮品,2名女員工領(lǐng)取了生育慰問品,3名員工收到了新婚祝賀禮物,還有20名先進員工家屬收到了公司寄送的慰問品和感謝信。集體生日會、集贊電子生日卡也成為員工們每個月的期待事。
“文化+巡”合營:提氣鼓勁,各顯神通
軟硬結(jié)合才是企業(yè)管理的硬道理。巡字打頭的文化實施以來,公司員工隊伍立足崗位、扎實工作的熱情持續(xù)高漲。
以巡講提精神。黨的十九大、全國兩會以及省市公司工作會召開后,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子其他成員、黨支部書記、員工代表分層級深入各基層供電所開展了會議精神巡講活動,解釋傳達上級政策,總結(jié)探索公司發(fā)展途徑,激發(fā)了干部員工的精神氣和工作熱情。
以巡查強管理。公司把目光聚焦在工程項目上,把功夫用在安全生產(chǎn)上,制定了機關(guān)管理人員深入施工現(xiàn)場規(guī)定,機關(guān)干部自發(fā)組成安全巡查組、質(zhì)量巡查組、勞動保護巡查組,每月對工程項目安全生產(chǎn)工作不間斷監(jiān)督指導(dǎo)。針對重點工程和施工重要節(jié)點,公司采取部門定點駐扎、巡查組領(lǐng)導(dǎo)帶隊現(xiàn)場指導(dǎo)的方式,與工程項目部共同出謀劃策,為施工生產(chǎn)“把脈開方”。
以巡訪穩(wěn)人心。為使員工與企業(yè)實現(xiàn)共進共贏,公司通過問卷調(diào)查、專訪、座談、大討論等途徑和方式,了解員工訴求,近一年來,通過走訪的形式為員工解決實際困難7個。廣大員工也以主人翁的身份為企業(yè)積極獻計獻策,截止7月底共征集優(yōu)秀建言43條,其余27條已逐步落實實施。
以巡賽鼓人勁。為解決基層員工文化生活單調(diào)的訴求,公司黨群、安全、人資等部門聯(lián)合開展工程項目部安全知識競賽、技術(shù)比武,利用文藝匯演、員工演講、攝影比賽、征文比賽等,塑造員工團隊大局意識,增強凝聚力。各類活動的開展不僅收獲了員工的認可,還吸引了許多外協(xié)用工和家屬的積極參與,逐步形成了和諧的企業(yè)文化生態(tài)。
除此之外,公司把提升員工整體素質(zhì)與工程項目生產(chǎn)重點、難點、關(guān)鍵點相結(jié)合,通過開展“五小創(chuàng)新”“三小一練”崗位練兵等活動,激勵員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),爭做“大國工匠”。今年以來公司8項“五小”成果受到上級表彰,并獲得優(yōu)秀組織獎。
“文化+微”接力:形小功大,聲色并俱
思路大開必然能想出好點子。近年來,“十九大天天學(xué)”“清風(fēng)學(xué)苑”等宣傳專題在公司微信群內(nèi)相繼出現(xiàn),指尖上的微平臺成為服務(wù)員工的新陣地。今年以來,公司把目光投向微視頻的宣傳優(yōu)勢上,利用手機、相機等設(shè)備,自行拍攝制作了《安全成長記》《電網(wǎng)之榮耀》《喜迎十九大,對黨說句心里話》《百日安全我接力我行動》等微視頻,干部員工、家屬、外協(xié)用工紛紛當(dāng)上了宣傳企業(yè)的“明星”,深受大家的追捧和熱愛。
工程項目部機構(gòu)雖少,文化俱全。公司工程項目部黨支部盡管只有寥寥幾名黨員,卻都管理著數(shù)百名工人,工程項目部員工食堂、浴室、書屋、文化活動室一應(yīng)俱全,籃球、羽毛球、象棋等也是員工們最喜愛的休閑運動。多年來,他們以自己的方式在工地為員工們開辟出了風(fēng)格各異的文化家園。工程項目部開設(shè)了外協(xié)工夜校,以施工班組為單位,分別開設(shè)3個學(xué)習(xí)班,用安全微電影和安全事故警示案例代替培訓(xùn)書籍,為外協(xié)工“量身定做”培訓(xùn)計劃,以此引發(fā)廣大外協(xié)工的共鳴感,貼近實際的教學(xué)內(nèi)容和生活化的教育形式受到外協(xié)工們的一致歡迎。運維部是公司“五小”創(chuàng)新成果的排頭兵、主力軍,他們用競賽評比為員工提供平臺,讓員工的小發(fā)明、小革新在實際施工中發(fā)揮作用,經(jīng)過實踐推廣,各類“五小”成果為公司節(jié)約成本近20萬元。在一系列的活動中,唐縣供電公司企業(yè)文化的多元化發(fā)展彰顯了正能量,員工也融入到了企業(yè)和諧穩(wěn)定的大家庭中,凝聚力提高了,精神面貌也煥然一新。
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近年來,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司針對點多、線長、面廣、人員流動大的企業(yè)特色,創(chuàng)新實施“文化+暖、文化+巡和文化+微”,為推動企業(yè)發(fā)展進步凝聚員工正能量,激發(fā)新鮮活力。
“文化+暖”當(dāng)先,滋心潤神,擲地有聲
員工的喜怒哀樂,往往會影響到工作的質(zhì)量和效率。在上好員工全員體檢、冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)日送慰問等暖心活動必修課的基礎(chǔ)上,唐縣供電公司從細微處入手,多渠道、全方位對員工實施關(guān)愛行動,首先便是制定了關(guān)愛員工的十項制度。
為了順應(yīng)員工需求,公司工會先后兩次走訪基層員工征求意見建議,并經(jīng)過專題會議多次討論研究,使“十項實事”能夠在基層做“實”的同時也更便于操作。生日祝福、新婚祝賀、生育慰問、新員工認家、直系親屬喪事慰問、困難幫扶、子女上學(xué)救助、家庭重大變故救助、答謝優(yōu)秀員工家屬和退休員工歡送,盡管十件實事都不大,但是件件惠民生,事事暖人心,被員工譽為“最貼心的事兒”。
值得一提的是,“十件實事”將困難員工子女入學(xué)救助范圍擴大至高中,同時對于年度內(nèi)所有考取正規(guī)大專以上院校的員工子女均給予一次性補助,所增加的“答謝優(yōu)秀員工家屬”項目,也是結(jié)合公司大多員工工作地離家遠的特點,在現(xiàn)有探親房、家屬探親免費餐等基礎(chǔ)上,給予員工的關(guān)愛和鼓舞。
政策實施以來,已有70名員工收到了生日禮品,2名女員工領(lǐng)取了生育慰問品,3名員工收到了新婚祝賀禮物,還有20名先進員工家屬收到了公司寄送的慰問品和感謝信。集體生日會、集贊電子生日卡也成為員工們每個月的期待事。
“文化+巡”合營:提氣鼓勁,各顯神通
軟硬結(jié)合才是企業(yè)管理的硬道理。巡字打頭的文化實施以來,公司員工隊伍立足崗位、扎實工作的熱情持續(xù)高漲。
以巡講提精神。黨的十九大、全國兩會以及省市公司工作會召開后,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子其他成員、黨支部書記、員工代表分層級深入各基層供電所開展了會議精神巡講活動,解釋傳達上級政策,總結(jié)探索公司發(fā)展途徑,激發(fā)了干部員工的精神氣和工作熱情。
以巡查強管理。公司把目光聚焦在工程項目上,把功夫用在安全生產(chǎn)上,制定了機關(guān)管理人員深入施工現(xiàn)場規(guī)定,機關(guān)干部自發(fā)組成安全巡查組、質(zhì)量巡查組、勞動保護巡查組,每月對工程項目安全生產(chǎn)工作不間斷監(jiān)督指導(dǎo)。針對重點工程和施工重要節(jié)點,公司采取部門定點駐扎、巡查組領(lǐng)導(dǎo)帶隊現(xiàn)場指導(dǎo)的方式,與工程項目部共同出謀劃策,為施工生產(chǎn)“把脈開方”。
以巡訪穩(wěn)人心。為使員工與企業(yè)實現(xiàn)共進共贏,公司通過問卷調(diào)查、專訪、座談、大討論等途徑和方式,了解員工訴求,近一年來,通過走訪的形式為員工解決實際困難7個。廣大員工也以主人翁的身份為企業(yè)積極獻計獻策,截止7月底共征集優(yōu)秀建言43條,其余27條已逐步落實實施。
以巡賽鼓人勁。為解決基層員工文化生活單調(diào)的訴求,公司黨群、安全、人資等部門聯(lián)合開展工程項目部安全知識競賽、技術(shù)比武,利用文藝匯演、員工演講、攝影比賽、征文比賽等,塑造員工團隊大局意識,增強凝聚力。各類活動的開展不僅收獲了員工的認可,還吸引了許多外協(xié)用工和家屬的積極參與,逐步形成了和諧的企業(yè)文化生態(tài)。
除此之外,公司把提升員工整體素質(zhì)與工程項目生產(chǎn)重點、難點、關(guān)鍵點相結(jié)合,通過開展“五小創(chuàng)新”“三小一練”崗位練兵等活動,激勵員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),爭做“大國工匠”。今年以來公司8項“五小”成果受到上級表彰,并獲得優(yōu)秀組織獎。
“文化+微”接力:形小功大,聲色并俱
思路大開必然能想出好點子。近年來,“十九大天天學(xué)”“清風(fēng)學(xué)苑”等宣傳專題在公司微信群內(nèi)相繼出現(xiàn),指尖上的微平臺成為服務(wù)員工的新陣地。今年以來,公司把目光投向微視頻的宣傳優(yōu)勢上,利用手機、相機等設(shè)備,自行拍攝制作了《安全成長記》《電網(wǎng)之榮耀》《喜迎十九大,對黨說句心里話》《百日安全我接力我行動》等微視頻,干部員工、家屬、外協(xié)用工紛紛當(dāng)上了宣傳企業(yè)的“明星”,深受大家的追捧和熱愛。
工程項目部機構(gòu)雖少,文化俱全。公司工程項目部黨支部盡管只有寥寥幾名黨員,卻都管理著數(shù)百名工人,工程項目部員工食堂、浴室、書屋、文化活動室一應(yīng)俱全,籃球、羽毛球、象棋等也是員工們最喜愛的休閑運動。多年來,他們以自己的方式在工地為員工們開辟出了風(fēng)格各異的文化家園。工程項目部開設(shè)了外協(xié)工夜校,以施工班組為單位,分別開設(shè)3個學(xué)習(xí)班,用安全微電影和安全事故警示案例代替培訓(xùn)書籍,為外協(xié)工“量身定做”培訓(xùn)計劃,以此引發(fā)廣大外協(xié)工的共鳴感,貼近實際的教學(xué)內(nèi)容和生活化的教育形式受到外協(xié)工們的一致歡迎。運維部是公司“五小”創(chuàng)新成果的排頭兵、主力軍,他們用競賽評比為員工提供平臺,讓員工的小發(fā)明、小革新在實際施工中發(fā)揮作用,經(jīng)過實踐推廣,各類“五小”成果為公司節(jié)約成本近20萬元。在一系列的活動中,唐縣供電公司企業(yè)文化的多元化發(fā)展彰顯了正能量,員工也融入到了企業(yè)和諧穩(wěn)定的大家庭中,凝聚力提高了,精神面貌也煥然一新。